Valószínűleg már tudja, hogy egy induló vállalkozásnál sok más „feladat van, mint a kijelölt.” Más szavakkal, nem csak azt a szerepet fogja elvégezni, amelyre fel voltak bízva, hanem az értékesítés, a marketing, copywrite, bérbeadása és snack-készlete (csak néhányat említsünk).
Ami azt jelenti: Jó ötlet felvenni néhány olyan készséget, amelyek kívül esnek a jelenlegi szakértelmén - és megmutatni az induló vállalkozók felvételi menedzsereinek, hogy nem csak a szakmája mestere.
Leültem a Startup Institute alapítóival, egy nyolchetes programmal, amely minden karrier szakaszában segít az embereknek megszerezni az induló munkához szükséges készségeket és hálózatokat, hogy többet megtudhasson amire szüksége van a szakmai eszközkészletben. Itt van az ajánlott tanulási terv.
1. Műszaki ismeretek
Ez valószínűleg nem megdöbbent, de ha nem szívesen elmész az Excel, HTML vagy CMS elembe, itt az ideje az induláshoz. Az induló vállalkozások túlnyomó többsége a technológián épül, és körül forog, így nem számít, mire készültek fel, egy bizonyos ponton meg kell érintenie. Például a vállalkozásomnál a marketing igazgatónk új e-mail sablonokat készített, és szerkesztőnk egy oldalt kódolt, amikor új módszert keresett az írók toborzására. „Olyan embereket keresünk, akiknek tapasztalata van a komplex szoftver tanulásában” - ért egyet Elise James-Decruise, a MediaMath vezető igazgatója és globális képzés vezetője.
Noha nem kell beiratkoznia egy teljeskörű programozási indítótáborba (kivéve, ha fejlesztőnek kell felvennie magát), néhány olyan technikai koncepciót fel kell dolgoznia, amelyek érdekli Önt. Az online tanfolyamok kiváló indulási lehetőségek (itt található azok átfogó felsorolása). (Ja, és ha úgy dönt, hogy szereti azt, amit tanul? Ez jó hír az Ön munkalehetőségeinek: A mérnökök a legkeresettebb emberek az induló vállalkozásoknál.)
2. Adatelemzés
Egy másik szoftver, amelyet kényelmesebbé kell tennie: Google Analytics (vagy a választott vállalati adatelemző eszköz). Az induló vállalkozóknak nincs sok idejük - vagy pénz - pazarolni, ezért fontos a lehető legjobb döntések meghozatala, függetlenül attól, hogy ügyfélszolgálatot, értékesítést vagy marketingt folytat. Rowan Gormley, az ügyfelek által finanszírozott NakedWines pincészet vezérigazgatója nemrégiben a Business News Daily elmondta, hogy az intelligens munkáltatók olyan embereket keresnek, akik megértik az adatokat és azok üzleti értéket. "A vezetők … azt akarják, hogy azok az emberek, akik megnézhetik az adatok falát és mondják:" Itt egy szám számít, "- mondja. "Egy speciális ember igényel az elemzés, a tesztterv elkészítése, az eredmények mérése és a nyertes ötletek megvalósítása."
Határozottan vannak olyan online osztályok, amelyek segítenek az adatelemzési osztályon (nézd meg a Coursera vagy a Lynda szolgáltatást), de először kezdjenek elgondolkodni azon döntéseiken, amelyeket a jelenlegi életében hoztok, amelyeket javíthatnának az ügyfelekre, alkalmazottakra vonatkozó további adatok, értékesítés vagy bármilyen más hasznos mutató. Legközelebb, amikor a kísértésnek döntenek a bélérzetről, fordulj az adatokhoz, és nézd meg, mit lehet megtanulni.
3. Értékesítési darabolók
Különösen a korai szakaszban induló vállalkozásoknál az egész csapat harcol (néha napi szinten) a társaság fennmaradása érdekében. Tehát inkább azt hiszi, hogy eladni fog bárkivel, akivel kapcsolatba kerül!
Ez valójában kevésbé a Salesforce hátrányainak ismeretében vagy a potenciális ügyfelek azonosításában rejlik, és inkább arról, hogy miként kommunikálhatja vállalkozását és termékeit egyértelműen, vonzó módon sokféle különböző közönség számára. Nagyszerű módszer ennek gyakorlására? Kezdje azzal, hogy finomítja a felvonó hangmagasságát, és keresse a saját és jelenlegi társaságának „eladásának” lehetőségeit a mindennapi életében. Úgy tűnik, a háttér, a munka vagy a társaság mely részei izgatják az embereket, és amelyek vonzzák a szemüket? Addig mozdítsa el, hogy mi működik - és mi nem - addig, amíg maga nem bízik a pályán.
4. Érzelmi intelligencia
„Az érzelmi intelligencia mindannyiunkban az a„ valami ”, ami egy kicsit immateriális” - írja Travis Bradberry, az Emotional Intelligence 2.0 társszerzője és a TalentSmart elnöke, a közelmúltban a Entrepreneur számára . "Ez befolyásolja a viselkedés kezelését, a társadalmi komplexumokba való navigálást és a pozitív eredményeket eredményező személyes döntések meghozatalát."
Noha ez valószínűleg soha nem lesz olyan készség, amelyet ön önéletrajzába adott volna, fejleszteni kell azt a módot, amellyel a listán szereplő többi készség bármelyikét felveszi. "Újra és újra hallottuk partnervállalatainktól, hogy az érzelmi intelligencia sok számára még kritikusabb, mint az új bérlők technikai készségei" - mondja a Startup Institute társalapítója és a NYC programigazgatója, Shaun Johnson. "Ezenkívül bizonyított, hogy az érzelmi intelligencia kapcsolódik a hosszú távú karrier sikerhez és a megnövekedett bruttó fizetéshez."
Hogyan javíthatsz rajta? A Pszichológia ma hat javaslatot kínál, beleértve a negatív érzelmek csökkentésének, a stressz kezelésének, magabiztosabbá válásának, proaktív maradásának, visszatérésnek a bajok során és az intim érzelmek kifejezésére szoros személyes kapcsolatokban történő megtanulását. Dióhéjban az EI javítása az, hogy jobban figyeljenek önmaga és mások érzelmeire, különösen intenzív vagy nehéz időkben.
Igen, amikor interjút kezdeményezéssel (vagy bármilyen más munkával kapcsolatban) szeretne összpontosítani a fő készségekre, amelyeket az asztalhoz hozott - a dolgokra, amelyeket karrierje elsajátításával töltöttél. De amint újra és újra hallottuk, nem ez a legfontosabb az induló vállalkozások számára. Ami igazán izgatja őket, az a hajlandóság, hogy bemegyek és megtesznek minden, amit meg kell tenni, és valódi szenvedély a társaság iránt.
Tehát, miközben ezeknek a készségeknek a megtanulása minden bizonnyal elősegíti az indulási munkát, az ütemtervből kimaradó idő előnye, hogy velük dolgozzon, az az, hogy megmutatja az alapítóknak és felhívja a vezetőket, hogy izgatott, kész és kész az induláshoz. élet.
Miért nem tette meg az első lépést ma?
