A gyilkos folytatása megmunkálása nehéz a legtöbbünk számára. Ha robusztus, kényszerítő módon beszélünk magunkról, az általában úgy érzi magunkat, mint egy kibaszott bragger, tehát gyakran alábecsüljük képességeinket. Összezavarodunk az úgynevezett szerkezeti szabályokban. Halljuk, hogy fel kell vennünk a „megfelelő” kulcsszavakat, de mi ezek? Ki dönti el, melyik szavak a legmegfelelőbbek, és melyek a legjobbak?
Ha ügyvezető vagy (vagy arra törekszel, hogy ilyen légy), akkor még egy komplexitási szinttel rendelkezik, és ez nem kicsi: Annyit kell tennie, hogy önéletrajzát „végrehajtó y-nak” kell, hogy játszhass labda a nagy kutyákkal.
Ez nem könnyű feladat, de ha a C-suite felé halad, íme néhány ésszerűen egyszerű tipp, amelyek segítenek Önnek jól elhelyezkedni.
1. Készítsen összefoglaló összefoglalót
Ding dong, az önéletrajz célkitűzése halott, főleg ha végrehajtó.
Igen, igen, tudjuk. Ön egy részletközpontú ember, aki bizonyítottan sikeres és sikeres, és díjazásra szorul egy növekvő szervezetben, amely értékeli az embereket. Nem mindnyájan? A darab, amely szerint a semmi sem folytatja a célkitűzést a tetején, és cserélje le egy keményen összefoglaló összefoglalóval, amely holtan alkalmasnak tartja az elvégzett szerepeket.
A végrehajtó önéletrajzú ügyfelek számára általában négy-öt pontot mutatunk be, amelyek kiemelik a személy átfogó értékjavaslatát (vagy, amint azt nevezzük, az ő „Szóval mi?”), Amely a célmunkára jellemző. Például, ha a COO szerepet tölti be a gyártási szektorban, akkor valószínűleg hasznos lehet, ha egy agilis módszertan szakértőjeként pozícionálja magát, és aki jelentős növekedési vagy bevételi eredményeket hozott. Vagy ha tudod, hogy a megfigyelt szervezet küzd, akkor érdemes lehet, hogy fordulási szakemberré tegye magát (feltételezve, hogy Ön egy ilyen).
Ez a legértékesebb önéletrajz. Ez az esély, hogy pozicionálja magát úgy, mint „a homlokba illesztés”, nyilvánvalóan alkalmas a következő vezetői szerepére. Hozza ki a legtöbbet az összefoglalóból. (Itt van egy kicsit többet arról, hogyan kell helyesen csinálni.)
2. Mutassa be gyorsan és gyorsan a pénzügyi és üzleti hatásokat
Noha a kvalitatív eredmények kedvezőek - és minden bizonnyal segíthetnek az értékelőnek megérteni, hogy milyen típusú személy vagy - a végrehajtói pontok kitöltésére törekvő döntéshozók hatást keresnek. Nem valószínű, hogy végrehajtói szerepet tölt be azért, mert egyszerűen jó fiú vagy. Béres lesz pénzt keresni, növekedést ösztönözni, csökkenteni a költségeket, korszerűsíteni a műveleteket, optimalizálni a személyzet teljesítményét, és szállítani is.
A legjobb módja annak, hogy azonnal világossá tegye, hogy tudja, hogyan kell ezt csinálni? Mutassa meg az eredményeket. Mutassa meg a számokat. Ennek elérése az egyik legegyszerűbb módszer, ha minden megtartott munkája során létrehoz egy alszakaszt, melynek címe: „Legfontosabb teljesítések” vagy „Legfontosabb események”. Húzza ki a lenyűgözőbb mennyiségi dolgokat, hogy az embereknek nehezebb megtalálni ezt. gyors információ.
3. Helyezzen el egy alapvető jártassági szekciót (amely „végrehajtó” szikla)
Itt van a kulcsfontosságú szavakkal folytatott beszélgetés, amelyet mindenki mindig szeretne. Most azt fogom azzal érvelni, hogy ha ügyvezető vagy, akkor valószínűleg nem töltene sok időt vakoknak online pályázatokon keresztül történő jelentkezésére. Önnek hálózatba kell lépnie. De még ha a kulcsszavak nem feltétlenül szükségesek a beolvasási szoftver szempontjából, akkor is szükségük van rájuk. Mutassa be azokat a legfontosabb jártasságokat, amelyek beszélik az ön vezetőségével.
Noha az Excel erősségei és a személyzet felügyelete fontosak lehetnek, ezek nem a végrehajtó szintű szakterületek. Ehelyett inkább olyan dolgokat szeretne kiemelni, mint a munkavállalói fejlesztés, a P & L, a változáskezelés, az egyesülések és felvásárlások, a folyamatok újratervezése, a globális stratégia és így tovább. Helyezze ezeket egy önálló szakaszba (úgynevezett „Szakterület” vagy „Alapvető jövedelmezőség”) közvetlenül az összefoglaló alatt. És akkor, ha rendelkezel olyan műszaki ismeretekkel, amelyek továbbra is létfontosságúak a jövőbeni szerepéhez? Jegyezzük meg őket az önéletrajz végén, a „Műszaki készségek” című szakaszban.
4. Válassza ki azokat a kiemeléseket, amelyek megfelelnek a cél szerepenek
Mire eljut a vezetői szintre, minden bizonnyal nagyon büszke lehet szakmailag. Valószínűleg nagyon sok olyan eredménye van, amelyet (érthető módon) meghalsz megosztani. Fontos azonban, hogy ne túlzásba lépjen a végrehajtó önéletrajzával. Ez nem egy önéletrajz, hanem egy marketing dokumentum. Ez egy marketing dokumentum, amelyet egy adott közönség vonzására használ. Ennek megfelelően meg kell osztania azokat a karrier-kiemeléseket, amelyek a legjobban megfelelnek a megcélzott szerepek speciális igényeinek vagy követelményeinek. Hagyja abba a bolyhokat, és hagyja ki azokat a kiemeléseket, amelyek valószínűleg nem számítanak ennyire a következő szerepednek.
Ha készen állsz a nagy ligákba játszani, adj magadnak komoly előnyt a fronton.
Nézd meg a részt.
