Emlékszel, mikor kezdtél csak az iparában? Minden új volt, és mindenki, akivel együtt dolgozott, értékes betekintést kapott a munkájához és annak elvégzéséhez.
Ahogy több tapasztalatot szerzett, elkerülhetetlenül elvesztette annak az energianak és alázatnak egy részét, amely akkor volt, amikor gyakornok voltál. És bár senki sem hagyja ki az egész személyzet kávéfőzdejét, néhány olyan dologról van szó, amelyek együtt járnak azzal, hogy alul vannak, amit talán túl gyorsan megszabadíthattál.
Például, ha ragyogó szemű és csak annyit kell tanulnod az iparában, sokkal más perspektívát hoz az asztalra. Gyorsabban tehet fel kérdéseket, megismerheti az embereket, és megoldhatja azokat a vállalati problémákat, amelyek érdekelnek.
Hogyan tudod életben tartani ezt a friss szellemet? Azáltal, hogy elősegíti ezt a négy időtlen tulajdonságot karrierje során, függetlenül attól, hogy hierarchiába esik.
1. Vágy a tanulásra
Ha Ön a kérdés kérdése, megfigyelése és jegyzeteket készít, vagy általában úgy bánik az emberekkel, mintha mindenkinek megtanulhatna valamit, akkor valószínűleg egy gyakornokként gondolkodik.
Shlomo Dalezman, a Muse Full Stack mérnöke szerint ez a legjobban csodálja, amikor a múlt nyáron együtt dolgozott mérnöki gyakornokával. „Az egyik legpozitívabb vonás, amelyet a csapathoz hozott, az, hogy nem félnek segítséget kérni vagy kezdeményezni” - magyarázza Dalezman. "Tudom, hogy néha egy kicsit nehéz, mert ennyit lehet folytatni - és félelmetes lehet segítséget kérni -, de ez egy nagyon értékes készség, amely rendelkezik."
Amint idősebb szakemberré válsz, valószínűleg egyre több olyan pillanatba fog belemerülni, amelyben úgy érzi, mintha mindent tudna a problémáról és annak kezeléséről. Segítségkérés, bármennyire sebezhető is lehet abban az időben, segít új perspektíva megszerzésében, és hozzáadott értéket képvisel a folyamatban.
Végül is senki sem szereti azt a srácot, aki úgy viselkedik, mintha megtanulta volna az iparáról. És ha nyitott vagy a készségeid szintjén és aktívan felteszi a kérdést, hogyan lehetne javulni, sokkal gyorsabban halad előre.
2. Lépjen ki a kijelölt feladatokon kívül
Hány embert ismersz, akik csak a munkaköri leírásuk szerint működnek? Mikor utoljára hallotta, hogy valaki azt mondta, hogy a feladat nem a felelőssége? Függetlenül attól, hogy valami megfelel-e azoknak a golyópontoknak, amelyeket elolvastak, amikor felvették őket, a gyakornokok mindig készen állnak, hogy csapatjátékosok legyenek.
„Bármelyik társaságnál mindig vannak olyan dolgok, amelyeket nem végeznek el, vagy nem tolnak a hátsó égőre egyszerűen azért, mert senkinek nincs ideje megtenni” - magyarázza Adrian Granzella Larssen, a Muse főszerkesztője. A nem sürgős vagy kötelező, de ideális fejlesztésekre nem mindig kerül sor a vállalkozás napi tevékenységeiben. Itt jönnek be a gyakornokok. Hozzájáruláshoz vezetnek, amely elszívja azokat az ötleteket, amelyeket általában elhanyagolnak.
„Több gyakornokom volt, akik felvettek egy ilyen projektet, egyszerűen azzal, hogy valami ilyesmit feltettek:„ Hé, látom, hogy senki sem tölti az időt a vállalati oldalon. Szeretnék odakinn segíteni, és a szokásos kötelességeik mellett vállalni is ”- mondja Larssen. "Szeretem, amikor az emberek új energiával és új szemmel érkeznek az asztalhoz, és hajlandók felmenni és túlmutatni, hogy valami újat megtanuljanak és segítsék a társaságot."
És értem - nem mindig tud késleltetni az idő és az energia felhasználását egy projektbe, amely a fő felelősségi körén kívül esik. De ha egy munkatársnak kézre van szüksége a projekttel, vagy ha észreveszi, hogy egy nyilvános munkaterület valamilyen átszervezést igényelhet, akkor határozottan érdemes megfontolni egy-két alkalommal történő visszahelyezést hetente, hogy kisebb növekményes változtatásokat hajtson végre.
Gondolod, hogy egy új alkalmazás jobban korszerűsíti a folyamatot az irodájában? Legyen nyitott a lépésre és annak folytatására. Ez valóban hozzáadott értéket képviselhet vállalkozása számára (nem is beszélve arról, hogy a felsőbbrendűek is észreveszik).
3. Forráskészség
Olyan munkavállaló vagyok, akinek mindenre szükség van a helyén a projekt elindításához, legyen szó egy cikk idézéséről, új tartalom beírásáról vagy bármi másról. Bizonyos szempontból ez valóban felgyorsíthatja a folyamatot, ha elkezdi, de ha nem vagy óvatos, akadályt is jelenthet.
Allie Hunt, a Muse Social Media menedzserje mérlegelte gyakornokának találékonyságát: „Amikor egy új projekten dolgozik, kezdeményeződik, hogy okos és átgondolt kérdéseket tegyen fel (a megfelelő embereknek), kommunikál és együttműködik a csapat többi tagjával, és mindent megtesz szükséges kutatások, hogy megbizonyosodjon arról, hogy munkája jó-e. "
Nem mindenki jár túl sok mérfölddel a kommunikációhoz és a kutatáshoz minden úton. És ennek elvégzése, amint azt Hunt elmagyarázza, „olyan vonás, amely kiemelkedik, és valóban mindenkit örül annak, hogy együtt dolgozik”.
4. Kapcsolatok kialakítása más csapatokban
Larssen szerint a társaság holisztikus megértésének felkeltése felbecsülhetetlen. A legtöbb olyan szerkesztőségi gyakornok, amellyel a The Muse-nál voltunk, szívesen tanulnak nem csak a szerkesztőségi osztály belső működéséről, hanem arról is, hogy az üzlet hogyan működik egészében, és elmentek az útból, hogy leüljenek együtt és tanuljon az emberekkel a társaság egész területén ”- emlékszik vissza.
Gondolkozz most: Valójában hány embert ismer a vállalat más részlegeiben? Kényelmetlenül érzi magát, ha más csapatok felé igyekszik kirekeszteni, tudom, de ez mindennapi felelősségein kívül értékes érdeklődést mutat a vállalat közösségében. Azt mondja: Nem csak azért vagyok itt, mert fizetsz nekem.
„Ez igazán értékes lehet, függetlenül attól, hogy melyik szakaszában vagy a karrieredben - segíthet abban, hogy megismerje azt, hogy szerepe miként illeszkedik a szélesebb szervezethez, új emberekkel találkozik vagy megerősíti a kapcsolatokat, és megmutathatja, hogy törődik a sikerrel. az üzleti élet egészére, nem csak a munkájának elvégzésére ”- magyarázza Larssen.
A szakmai gyakorlatok lesznek karrierje legizgalmasabb része? Valószínűleg nem -, de erény van abban az életfázisban. A tanulási pozícióban való részvétel a csapatban arra készteti Önt, hogy nyitott és fogadtató legyen, oly módon, hogy az életkor és a tapasztalat nem mindig teszi lehetővé. Tehát nem számít, milyen messzire haladsz, ne felejtsd el megőrizni a középtávod elől és középpontját - csak tovább haladhat, gyorsabban.
