Egy munkatárs leszállt az Ön promóciójához, amelyben részt vett. Az első gondolatod egy féltékenység: „Brian előléptetést kaptak. Azt a szerepet akartam. ”Innentől kezdheti elmenni egy negatív ösvényen. Úgy érzi, mintha kibaszott. Brian már nem szeretetteljes, hozzáértő kolléga, hanem egyértelműen egy élõ baromfiú. Lehet, hogy abbahagyja a kemény munkát, mivel egyébként is észrevétlenül marad.
Ismerős?
A specifikumoktól függetlenül, esélye az, hogy már irigyelt a munkahelyen. (Egy bizonyos ponton mindenki megteszi.) De a sikeres emberek nem válnak munkatársa zöld szemű Grinch-ként, hanem az érzést használják fel növekedésük felgyorsítására. Te is tudod.
Kezdje azzal, hogy felteszi magának a négy kérdést:
1. Tényleg azt akarja, mi van?
Margaret leszállította a kívánt előléptetést, és te tényleg ideges vagy, hogy neked kapta meg. De a második gondolat szerint valóban a menedzser felelősségét akarja-e magában foglalni a kiegészítő találkozókkal és a többiek felügyeletével töltött idővel szemben, ahelyett, hogy a saját projektjén dolgozik?
Ha elmélyíti azt, amit érzel, akkor felfedezheti, hogy valójában nem akarja, hogy az irigységet váltott ki (más néven az előléptetés). Ez azonban segíthet felismerni azt, amit keres. Jelentés: Noha nem akarta, hogy a projektvezetõként további felelõsséget vállaljon, szeretne számolni az új lehetõségek iránt, és elismerést és elismerést igényel a kemény munkája iránt. Szánjon időt arra, hogy tisztázza, mi a célja valójában, és töltse el energiáját e cél elérése érdekében.
2. Milyen változtatásokat tehetek?
Ha már volt ideje kitalálni, hogy a szakmai életében mihez kíván többet (több felelősségvállalás, több elismerés, több vezetői lehetőség), koncentráljon azokra a lépésekre, amelyeket azonnal megtehetsz az irányba való lépéshez.
Kezdje olyan kis lépésekkel, mint az önkéntesség a különféle projekteknél, felszólalás, ha van ötlete, vagy feliratkozás egy osztályra egy új készség kiépítéséhez. Lehet, hogy úgy érzi, hogy nagyobb lépésre van szükség. Ha rájössz, hogy a szervezet minden vezetője rendelkezik MBA-vel, vizsgálja meg a helyi programokat - és ellenőrizze, hogy a vállalat rendelkezik-e forrásokkal a tandíj visszatérítéséhez.
Ha bármilyen lépést megtesz a kívánt cél felé - legyen az akár csecsemő lépés, akár egy óriás -, akkor az irigységből való kilépés és pozitív gondolkodásmód felé vezet. Ha abbahagyja a lakást és elkezdi ezt csinálni, akkor visszatér a fókusz és a hajtás, éppúgy, mint a racionálisabb, társaságosabb ön.
3. Mit gondol a csapatom?
Miután megértette, mit szeretne elérni, végezzen saját informális 360-as felülvizsgálatot a főnökével, társaival és a közvetlen jelentéseivel. Segíthetnek azonosítani az erősségeidet és a vak területeit.
Tegyen fel kérdéseket, például:
- "Hogyan tudok hozzáadott értéket hozzáadni?"
- - Mit akarsz tőlem többet?
- - Mit akar kevesebbet?
- "Milyen új készségeket tanulhatok, amelyek előnyösek lennének a csapat számára?"
Hallgassa meg azokat a területeket, ahol növekednie kell, majd köszönje meg az embereknek, hogy megosztották gondolataikat veled. Ezek a beszélgetések további ötleteket adnak a változtatásokhoz, amelyeket az új lehetőségek igénybevétele érdekében megtehet.
4. Ki segíthet javítani?
A legjobbak teljesítik a gyengeségeik felismerését és megszüntetését. Ha megtudja, hogy mások úgy gondolják, hogy nem kezeli a konfliktusokat, vagy nem tartja mások felelősségre, akkor van egy kiindulási pont. Innentől azonosítsa meg valakit, aki e képességekkel kiemelkedik, és kérje meg őt, hogy tanácsadjon. Lehet főnök, munkatárs vagy mentor. Hiányzik a műszaki ismerete? Keressen egy szakértőt, aki taníthat, vagy egy osztályt, amelyet vehet. Dolgoznia kell az előadásain? Keressen egy edzőt, aki segít a nyilvános beszédében.
Mindenkinek van vak helye. A karriercél elérése érdekében dolgozzon a fejlesztés ezen területein.
Az érzelmeinek figyelme, ha a csatornákat helyesen rendezik, vezet a személyes növekedésedben. Tehát a következő alkalommal, amikor irigység érzi magát, használja ezt az érzést, hogy tisztázza, hogyan kíván professzionálisan és személyesen növekedni, majd cselekedjen.