A féltékenység minden időkből a legjobbakat érinti. Mindannyian bűntudatunk van a haragra való érzés miatt, amikor egy másik kollégát nyilvánosan dicsérnek vagy felkérnek arra, hogy vegye át azt a vadonatúj projektet, amelyet akartunk. Van azonban olyan pont, amikor az egészséges verseny egészségtelen megszállássá válik - és ez csak akkor bántalmaz téged.
Tehát ahelyett, hogy zölden ülnénk irigykedéssel egy sikeresebb munkatársunk felett, használja ezt a három stratégiát az energia kihasználásához és a saját karrierjének előmozdításához. (Mert senki sem ment el előtte ülve és neheztelve munkatársait.)
1. Kérjen mutatókat
Ahelyett, hogy egy sikeres munkatársa ellenfélnek tekintenénk, tekintsünk rá, mint egy nagyon rendelkezésre álló mentorra, akihez tanácsot kaphat. A mutatók megkérése két dolgot ér el: Megtanul néhány olyan tippet és trükköt, amelyek előretolják kollégáját - és kedves kis egó-lendületet ad ennek az embernek, amely valószínűleg még jobban kedveli őt.
Tehát például ahelyett, hogy féltékeny lett volna, amikor munkatársa ismét dicsérettel rendelkezik kifogástalan prezentációs készségei iránt, járjon tovább az íróasztalához, és kérjen néhány mutatót, hogy hogyan lehet ugyanezt tenni. Hirtelen elmentek az ellenségektől az együttműködőkig.
2. Összpontosítson az erősségeire
Egyszer volt egy kollégám, aki sokkal jobb író volt, mint én, és arra a pontra nem tudtam elrontani, hogy bármit, amit írok, tízszer jobban írhatja ő. Aztán egy nap megemlítette, milyen féltékeny a hálózati készségemre, és azt kívánta, hogy ugyanolyan jót tehet a kapcsolatok kiépítésében. Hirtelen ő már nem volt ez a legyőzhetetlen emberfeletti ember, egyszerűen csak olyan ember is volt, aki megpróbálta magát jobbra tenni.
Bár természetesen nem javaslom, hogy célzottan mások hibáit keressem, fontos, hogy ismerje meg saját erősségeit és az asztalhoz hozott eredményeit. Az én esetemben annyira a képességekre összpontosítottam, hogy nem azt jelentettem, hogy azért sem töltenek időt arra, hogy fontolja meg, mennyit tudok ajánlani. Legalább szánjon pár percet az első három erősség leírására, és összpontosítson ezen készségek felhasználására, miközben felfelé halad a létrán.
3. Maradja meg érzéseit
Időnként el kell távolítani a dolgokat a mellkasáról. De amikor más kollégákkal beszél az érzéseidről (még ha közeli bizalmasok is), inkább rólad szól, mint bárkiről, aki pletykál.
Hacsak egy másik ember sikere nem károsítja a csapatot (ami nem az eset 99, 9% -a), tartsa gondolatait az irodában. Ha meg akarja tudni az érzéseit az anyáddal vagy a BFF-fel, akkor ez egy dolog (rendben van a megfelelő embereknek való légzés!). A kérdések felvetése más munkatársakkal nem csak a csapat dinamikáját érinti, hanem megváltoztatja azt is, hogy mások hogyan látnak és kezelnek téged. Mások ritkán kapnak dicséretet, hogy munkatársaik mögött beszélnek.
Ha elvonja ettől egy dolgot, engedje meg, hogy ez legyen: A sikeres munkatársak áldást jelentenek álruhában, mindaddig, amíg tudod, hogyan kell a helyzetet az Ön előnyeinek megfelelően kezelni.
