Ismeri azt a fantasztikus nőt, akit egy hálózati rendezvényen találkozott - vagy azt a szerzőt, akit a Twitter-en figyeltél -, akit csak teljesen csodálsz?
Nem lenne jó, ha ő a saját személyes karrier-mentora - az a személy, aki konkrét ipari ismereteket közvetíthet és segíthet megalapozottabb döntések meghozatalában, amikor erre leginkább szükség van?
Igen. Ha csak annyira egyszerű volt, mint felmenni és felkérni: "Hé, te leszel a mentorom?"
Sajnos az ilyen nyers kérdés általában hiábavaló megközelítés abban az esetben, ha egy hivatásos szakember beleegyezik abba, hogy mentorává válik. Úgy értem, csak nézzem JD-re, aki teljes szezonokat töltött üldözőbe vonakodó Dr. Cox után, és mentorként kérte őt (kiabálj Scrubs és Zach Braff rajongóknak!).
De itt van a dolog: Noha soha nem kapott határozott „igen” -et, Dr. Perry Cox fokozatosan növekszik, hogy betöltötte a JD mentorának szerepét az évek során, mikor kapcsolatuk növekedett. Hogy csinálta? Olyan emberekkel beszélgettünk, akiknek közvetlen tapasztalata van a sikeres mentorálásban, és pontosan megtudták, hogyan lehet kapcsolatot létesíteni anélkül, hogy túl formálisak lennének.
1. Kövesse őket a Twitteren
A Twitter okos, kitűnő emberekkel ragyog az iparágában, és a kedvenc gondolatvezetőinek követése és akár velük való kapcsolattartás is remek módja annak, hogy felkerüljenek a radarukra. És ha egyszer? Ha feltesz egy konkrét, jól átgondolt kérdést, akkor az esélyek az, hogy választ kapj.
Andrew Legrand ügyvéd néhány évvel ezelőtt kipróbálta ezt a megközelítést. "A jogi iskolában egy helyi ügyvédet találtam a Twitter-en, és egy darabig követtem őt, mielőtt bátorságom volt volna vele kapcsolatba lépni" - mondja Legrand. "Szerencsére könnyen megközelíthető volt, és soha nem kellett felkérnem őt, hogy mentorként járjon el - csak történt."
Ez a mentorálás hibátlan megközelítése. Ha elkészíthet egy jelentést úgy, hogy idővel kisméretű módon lép fel, akkor természetes kapcsolatot építhet fel - amely mentorálássá válhat - anélkül, hogy bármikor fel kellene kérdeznie. (Ha többet szeretne megtudni erről a témáról, olvassa el Lily Herman tippeit azon csevegésedhez, amelyet csodálhat a Twitter-en.)
2. Legyen nagylelkű az idővel
Az élet bármely részében a tartós, gyümölcsöző kapcsolat felé tett jó első lépés a nagylelkűség.
Ray White az Észak-Texasi Egyetemi Szakmai Vezetési Program igazgatótanácsában áll, amely évente több mint 160 mentort és mentort vesz fel, és mentorolt olyan embereket, akik sikeres vállalkozássá és vezetõvé váltak. Az ő tanácsát? "Ajánlat, hogy segítsen minden projektben, segítsen kedvenc jótékonysági tevékenységében" - mondja. "Könnyebb adni, mint kérni, és ez megalapozza a kölcsönös előnyök alapját."
Természetesen van egy jó vonal a nagylelkűség és a hátborzongató között - csak időt és szakértelmet kell felajánlania azokban a dolgokban, amelyekben valóban érdekli. De ha látja, hogy egy kapcsolattartó egy nonprofit társaság testületén ül, amelyet érdekelt abban, hogy kapcsolatba lépett egy olyan ügydel, amelyet adományoz neked, vagy neked adományoz? Ez egy tökéletes módszer egy valódi kapcsolat megteremtésére.
3. Csüggedje el a szenvedélyét abban, amit csinálsz és folytatsz
Valószínűleg már tudja, hogy a letelepedett embereknek nincs idejük a motivált kanapéburgonyához! Tehát mutassa meg az embereknek, hogy az ellenkezője vagy, ha elhagyja az útját, hogy szenvedélyesen beszéljen a munkájáról minden, amit csinálsz.
Tegyük fel például, hogy információs interjút készít a hálózat valakivel, akiről szeretne többet megtudni. Használja ki a korlátozott időt azáltal, hogy felkészült olyan provokatív kérdésekkel és közös témákkal, amelyek mindkettőt érdekli - sokkal valószínűbb, hogy a másik személy folytatni akarja a beszélgetést az első találkozó után. Vagy mondjuk el, hogy e-mailt küld egy olyan professzionális szervezet vezetõjének, akinek Ön részese egy közelgő eseményrõl. Ha hozzáteszi az e-mailhez néhány átgondolt új ötletet vagy érdekes cikket, amelyek a munkáddal kapcsolatosak, nagyszerű módszer a szenvedély felkeltésére.
Ne feledje, hogy az utolsó dolog, amit meg akarsz csinálni, az az, hogy valakihez forduljon, hogy egyszerűen megcsavarja egoját. „Mint mentor, nem keresek hízelgetést, hanem olyanokat keresek, akik komolyan gondolkodnak abban, amit csinálnak” - mondja Dr. Gayle Carson a Carson Research Center-ből, aki megjelent az ABC-n és az NBC-n, valamint a Wall Street-en. Journal .
Bónuszos tipp: Több mint egy mentor folytatása
Egy másik lényeges pont, amelyet White megemlít, hogy egynél több mentorral is rendelkezhet, és kell, hogy legyen, „mert mindegyiknek megvan a saját erőssége, és nem akarja túl sokat venni egy ember idejéből.” Más szóval, ne tegye az összeset mentoristája tojásait egy kosárba, és vigyázzon a különféle erős, sikeres szakemberekre, akiktől tanulhat.
Tény, hogy a legtöbb embernek valamilyen típusú segítsége volt a siker felé vezető úton - és többségük hajlandó visszaadni a szívességet. Fontos azonban emlékezni, hogy a legjobb kapcsolatokat soha nem kényszerítik. Ha keményen dolgozik a kapcsolatok kiépítésénél, és idővel véletlenül (de stratégiailag) lép kapcsolatba, valószínűleg rájössz, hogy ezek közül az ismerősök közül természetesen erős mentor figurákká válnak.
