Néhány évvel ezelőtt hívást kapott egy régi középiskolai barátomtól. Ugyanazon főiskolán mentünk, de elveszítettük a kapcsolatot, és most meggondolta, hogy alkalmazhat-e munkát a vállalataimnál, a főnökömmel. Tekintettel a történelemre, úgy éreztem, hogy megérdemli a becsületes értékelésemet: Az órák hosszúak voltak, a várakozások magasak voltak, a főnökök kemények - de a tapasztalat felbecsülhetetlen.
Néhány héttel később a főnököm megközelítette az íróasztalomat, hogy gondolataimat megismerjem a barátommal. Mondtam neki, hogy nagyszerű jelölt, akire határozottan mérlegelnie kell. Azt mondtam, amit neki hiányzott a tapasztalatából, meg fogja tenni a vezetését. "Olyan ember, aki mindent megtesz annak érdekében, hogy itt sikerüljön."
Milyen illeszkedő. Mert akkor a főnököm elmosolyodott és azt mondta: "Nos, az interjú során megkérdeztem tőle, mit mondtál rólam."
Ezután a főnököm megismételte a barátnőmnek adott áldást, amiben azt feltételeztem, hogy egy bizalmas, nyilvántartásba nem vett beszélgetés volt, csak az egyik régi hülye a másikhoz. Amikor hallottam, hogy ismételje meg a „kemény segg” szavakat, hevesen elpirultam.
Első gondolatom: harag. Sikítani akarok. Fel akarom hívni és szembeszállni ezzel a velejáró, úgynevezett barátommal. Megújulni akarok ajánlásomatól.
Második gondolat: tagadás. Talán nem akarta mondani. Talán elkapta őt. Lehet, hogy hazaért az interjúból, visszajátszotta a fejében, és rájött: „Hú, nem kellett volna eladtam Caroline-t”.
Harmadik (és utolsó) gondolat: Elfogadás. Pontosan tudta, mit csinál.
Miközben a károk elleni küzdelemmel küzdöttem, csak nevetett. (Szerencsére ő az a fajta, aki élvezi ezt a ábrázolást. De természetesen a kedves öreg évtizedes „barátom” ezt nem tudta volna.)
Szomorú mondani, de csak néhányan gondolkodnak ezen a világon, hogy a továbbjutáshoz másoknak a busz alá dobása szükséges. És függetlenül attól, hogy valaki önmagától kifolyik-e valamit, amit ön mondott, hibásan hibáztat téged, vagy „elfelejti”, hogy a nevét egy fontos bemutatóra tegye, az irodájának hátsó szalagja nem csak zavarja az érzelmeidet; összekever a karrierjével és a hitelességével.
De bár nem változtathatja meg ezeket a kellemetlen, kiszámíthatatlan embereket, elkészíthet egy olyan játéktervet, amely megállítja őket a pályájukban. Íme néhány tanulságom.
1. Válassza bölcsen szavait
Ez a lecke, amit keményen megtanultam: Ne adj senkinek lőszert (vagy különösebben a kést), hogy hátsó dologba dobj téged. Amikor először találkozik emberekkel (vagy az én esetemben a meg nem kezelt 411-et az irodában adja át), ne kínáljon túl sok információt túl hamar. Ugyanez igaz az információs interjúkra vagy a hálózatépítés típusú forgatókönyvekre is, ahol különösen hajlamosak lehetnek segítséget nyújtani, de ahol nem sokat tudsz arról a személyről, akivel információt osztanak meg. Tanuljon a hibámból és szüntesse meg a kapcsolatot.
És amikor a munkahelyi pletykák folyamatos folyamatára kerül sor, akkor hallgathat, de nem állandósíthatja. Képzze meg magát, hogy mentse munkahelyének és kollégáinak személyes értékeléseit a belső szentély szempontjából: más jelentős szüleidet, szüleit és legközelebbi barátait (akik nem dolgoznak veled). Egy egyszerű „Hm, ez érdekes” elég jó válasz a legtöbb irodai pletyka számára. Nem kell paranoidnak lennie, de jó ötlet az álruhás őrzés a normává tenni.
2. Hadsereg felépítése
Számos oka van annak, hogy a támaszkodó seregek nagy része az Ön vállalatánál mekkora a munkahelyi jó közérzet szempontjából, de ebben az esetben ez a legjobb módja annak is, hogy ellensúlyozzuk a backstabber csapdáit - és elsősorban megakadályozzuk őket. Ha hiteles kapcsolatban áll mindenkivel, a főnökektől a társaitól az asszisztensekig, akkor meg fogják védeni a hírnevét, még akkor sem, ha nem tudják, hogy ez a tét.
De nem csak arról szól, hogy „mindenki kedves legyen” - tartsa szem előtt az embereket arról, hogy mire készül. Vedd át a munkád tulajdonát, különösen a csoportos környezetben, és rendszeresen kérdezzen tanácsot a csapat tagjaitól és menedzserétől, és ötleteket működtessen a csoport tagjaitól. Rendszeresen kérdezek tanácsot feletteseimtől, megosztom a legújabb projektjeimet, és megvitatom, mire vagyok kitűnő, és remélem, hogy javulhatok. Ha ez megmutatja a kezdeményezést és a tiszteletet.
Ezután, ha Mr. vagy Mrs. Backstabber megkérdőjelezi az odaadását, „elfelejti”, hogy a nevét egy projektre tegye, vagy monopolizálja a konferencia terem idejét, az nem fogja megbántani - mert mindenkinek közölte a fantasztikus munkát csinálod. Megtakarítja az arcát, és a rügybe szúrja a két időzítő elleni küzdelmet.
Egy másik érdemes taktika: Legyen nagylelkű, ha másoknak hitelt nyújt, függetlenül attól, hogy ezek az emberek főnökök, társaik vagy akár maguk is hátuljátszók. Ez két okból adódóan jó: Először is, néhány visszafordító visszafordulhat, ha a múltban kedves voltál velük. Másodszor, ha egy visszajelző mégis céloz téged (mint az én esetemben), akkor főnöke és munkatársai már tudnak a kedvességről. Tehát ha egy véletlenszerű ember valami színtelen színt mond nekik, amit mondtál (ahem), remélhetőleg egy szemes sóval fogják bevenni. Amikor megjelennek a hátsó csapda szurkolói, akkor az a személy vagy, akiben megbíznak.
3. Használja a konfrontációt utolsó lehetőségként
Vannak olyan emberek, akik támogatják, hogy egy hátsó szúró helyzetben menjen egyenesen a forráshoz, szembeszálljon az árnyas ügyeivel, és mondja meg neki, hogy nem fog többet megbirkózni vele. De inkább hajlok a konfrontáció nélküli utat választani, kivéve, ha feltétlenül szükséges. Először is, néhány ember arra gyarapodik, hogy tudta, hogy felkeverték a potot, és hogy néhány stratégiai beszélgetés révén hatalommal bírnak ön felett. Az én esetemben gondoltam, hogy nem fogom egyenesen megijeszteni ezt a lányt. Valójában, ha azt mondanám neki, hogy az, amit ő mondott, teljesen helytelen, és nagyba kerülhet, nekem biztos vagyok benne, hogy ismét csapást kapott.
De ha konfrontációról van szó, akkor tartsa sterilként, érzelemmentesen és a problémamegoldás céljával. Egy egyszerű „Helló, láttam, hogy a nevem nem szerepel a bemutatón. Kérem, küldje el nekem, így hozzá tudok adni, mielőtt továbbadnám. ”Vagy:„ Bizonyos félreértésnek kellett lennie az X-ről, tehát a levegőt akartam tisztítani. ”
Sajnos, minél fontosabbá válik az irodában, annál nagyobb a cél a backstabinghoz. (Nézd csak Mark Antony-ra és Caesarra, a minden idők egyik legnagyobb backstabbing-meséjére!) Tehát tanulj meg kezelni most. Akkor, amikor mászsz a létrán, a védekezésed lesz a legjobb támadás.
