Új állást kapott, és úgy tűnik, hogy minden rendben megy - kivéve egy kis dolgot. Úgy tűnik, hogy a főnöke és a csapata mindig keményen dolgozik.
Lehet, hogy szoftverük elavult, folyamataikat komoly korszerűsítésre szorul, vagy körülbelül 10 évvel később elmaradnak az ipar többi része által végzett tevékenységektől. A konkrét körülményektől függetlenül, a korábbi pozíciókban szerzett tapasztalatai megmutatták, hogy sokkal jobb módszerek vannak a szokásos feladatok végrehajtására.
Úgy érzi, mintha minden más mondat a szájából kiindulna valamivel, például: „Hol dolgoztam…”, és arra a pontra érzed magad, amikor úgy érzi, hogy a szem csavarodik, amelyet kollégái engednek ki minden alkalommal, amikor felszólalnak következő javaslat.
Szóval, mivel foglalkozol?
Nos, mielőtt tovább folytatná a próbálkozást olyan módszerekkel, amelyekről tudod, hogy nem hatékonyak, próbálkozzon két centtel az alábbi mondatok egyikének használatával - a „régi munkámnál…” szabvány helyett az egyikre, amelyre támaszkodni hagysz.
1. „Nem magyarázza, miért mi?”
Okos vagy, képes és több, mint képes arra, hogy megszerezze ezt a koncertt, amire éppen leszállt. De ez egyáltalán nem változtat azon a tényen, hogy még mindig új vagy - azaz nem tartja magát az irodában zajló dolgok körében.
Mielőtt következtetésekre jutnánk, és feltételezhetnénk, hogy a vállalkozásában mindenki szereti többet megtenni magának, érdemes pontosan megkérdezni, hogy miért közelítik meg a dolgokat így.
Lehet, hogy van egy bizonyos folyamat a folyamatban, amelyet nem tudott. Vagy lehet, hogy vannak olyan korlátok vagy korlátozások, amelyekre még nem is jött rá, hogy létezik - a potenciális javaslata teljesen irreleváns.
Amikor újszülött vagy (és még akkor is, ha nem vagy!), Mindig jobb, ha tisztaságot keres, mielőtt bármelyik ujját rámutatna. Nem csak a csapatjátékosként fogja magát ábrázolni, hanem biztosítani tudja azt is, hogy hozzájárulása valóban megvalósítható-e.
2. „Jól működhet, ha mi…”
Tegyük fel, hogy valóban van olyan fejlesztés, amely jelentősen elősegítheti csapata munkáját. De most nem vagy biztos benne, hogyan lehet azt úgy bemutatni, hogy nem tűnik leereszkedőnek.
Az ilyen kifejezés közvetlen és hatékony, anélkül, hogy megemlítenénk egy konkrét dolgot: az előző munkát vagy a munkáltatót.
Gondolj bele: Miért kell a főnökének vagy kollégáinak tudni, hogy hol gyűjtötte az ötletet? Javaslatának gyökere nem feltétlenül szükséges.
Tehát egyszerűen tegye a javaslatát odakinn ilyen módon. Igen, továbbra is alátámasztó bizonyítékot szolgáltathat arról, hogy miként látta ugyanezt a megközelítést más helyzetekben is - anélkül, hogy soha említené a korábbi szerepét vagy társaságát.
Valószínű, hogy az emberek sokkal fogékonyabbak lesznek hozzájárulására, ha nem köti vissza az előző munkájához.
3. „Gondolt már arra, hogy megpróbálja…?”
Ne feledje: nem tud mindent arról, hogy miért teszi ez a társaság a dolgokat így. Kipróbálhatták már az alternatív módszerüket is, csak hogy rájöjjenek, hogy ez nem felel meg nekik a reményük szerint.
Javaslatának megosztása kérdésként kissé tűnik cukorbevonatnak. De ha aggódik a túlságosan fojtott vagy igényes hangzás miatt, ez nagyszerű módszer arra, hogy ötleteit elérhetőbben elérhetővé tegye.
A kérdésformátum használata segít abban, hogy megismerje azt a kérdést, hogy miért lehet a csapata ellenálló az adott technika kipróbálására. Az emberek sokkal hajlandók, ha egy kérdésre válaszolnak, és hangot adnak ezeknek az aggodalmaknak, és nem úgy érzik, mintha lyukakat dugnának valakinek a javaslatában.
Az előző munkáltató említése mellett észreveszi, hogy hiányzik még egy apró részlet a következő mondatokból: Az „ én ” szó.
Ehelyett ezek a javaslatok a „mi” kifejezést használják. Ha aggódik a hozzájárulások olyan módon történő megosztása mellett, amely nem tűnik arrogánsnak vagy megannyi finom emlékeztetőként arra, hogy nem próbálsz felállni a magas lójára, és sokéves tapasztalatai alapján javításokat végezni - egyszerűen csak az egész csapatot akarsz segíteni.
Igen, sokat tanult már a múltbeli szerepeiben, és rengeteg olyan eset van, amikor ez az információ hasznos lehet új munkaadójának. Tehát mindenképpen - ossza meg ötleteit! De hagyja ki az előző bevezetőt azzal a régi, „A régi munkámnál…” nyitóval, és használja ehelyett a három mondat egyikét.
