Míg a „Itt van a három legfontosabb ok, amiért elképesztő vagyok…” nem alkalmas arra, hogy beszélgetést indítsunk, a dicsekedés gyakran rossz rappet kap.
De ez nem igazságos. A dörömbölés önmagában nem rossz, gyakran az, hogyan járnak az emberek. Tehát mindazonáltal, ha megtanulod a helyes utat megtanulni, tagadhatatlanul hasznos lehet a karriered során - különösen a következő három helyzetben:
1. Hálózati rendezvényen
Általános hiba: hangtalanul hangzik
Az emberek egyik legfontosabb panasza a hálózatépítéssel kapcsolatban az, hogy tranzakciósnak érzi magát. Ennek oka az, hogy túl gyakran gondolják, hogy erősségeik említésére csak egy megjegyzett, robotszerű beszéd szól.
Tehát úgy dicsekednek, hogy valódi kapcsolatot tudnak létesíteni bárkivel másokkal, majd elárasztott és csalódott érzésüket hagyják.
Jól csinálni
Amanda Berlin múzeumíró azt tanácsolja, hogy válaszoljon a „Mit csinálsz?” Kérdésére, kiemelve tehetségét. De, amint elmagyarázza, ennek nem szabad önzőnek vagy kínosnak lennie: "Valójában mindenkinek szívességet adsz azzal, hogy őszinte vagy azzal, hogy mire vagy jól, és mi világít fel."
Más szavakkal: ha úgy gondoljuk, hogy a fojtogatás valami őszinte és értelmes megosztása (szemben az eladási hangmagassággal), megteheti anélkül, hogy feláldozza a csatlakozási képességét.
A „díjnyertes fotós vagyok” helyett elmondhatnám: „fotós vagyok. Mindig szerettem fényképezni, majd néhány verseny elnyerése után összegyűjtöttem a bátorságot, hogy kilépje a napi munkámból, és teljes munkaidőben folytathassam azt. ”
Mivel azért van, hogy erősebb kapcsolatainkat építsen ki, ki szeretné mondani, miért érdemes kapcsolatba lépni - és olyan szeretetteljesnek kell lennie, hogy az emberek valóban nyomon kövessék azokat. Tehát ossza meg erősségeit barátságosan, és kövesse nyomon ugyanolyan érdeklődését, amellyel a másik személy is cselekszik.
2. Munkainterjún
Gyakori hiba: Ez egy non-stop Bragfest
Tudod, hogy fontos beszélni az erősségeidről és megmutatni, hogy mennyire képzett. De ne menj olyan messzire, hogy minden vonalat ragyogó ön-jóváhagyással beszéljék.
Példa erre: interjút készítettem valakivel, aki nem válaszolt a következő kérdésre: „Mondj nekem egy sikertelen időt”. Néhány perces csend után néhány perc csend után azt mondta, hogy egész életében nem gondolhat egyetlen alkalommal , amikor valaha is tett rossz.
Jól csinálni
Az interjúkban az a trükk, hogy ügyeljen arra, hogy ne tévessze össze a dicsekedést azzal a cselekedettel, mint aki képtelen hibázni. Ha úgy tesz, mintha soha nem foglalkozott volna egy kihívással, a bérbeadási menedzser nem fogja azt feltételezni, hogy tökéletes vagy, hanem azt feltételezi, hogy nincs meg a készség ahhoz, hogy kezelje.
Tehát tartsa pozitív válaszában a válaszokat, de igyekezzen demonstrálni az öntudatosságot is. Amikor megkérdezik a legnagyobb erőddel vagy teljesítménnyel, folytassa és beszélje meg, milyen kreatív vagy. De amikor egy olyan kérdést feltesznek, mint „Mi a legnagyobb gyengeséged?”, Ne válaszolj olyan sztereotípiás választ, mint: „Nincs ilyen” vagy „Perfekcionista vagyok…”
Ehelyett mutasson valami olyanra, amelyre valóban szüksége volt, hogy dolgozzon, majd ossza meg, hogyan dolgozik tovább. Például: „A delegálás nem természetesen jött hozzám, és kezdetben küzdöttem vele. Tehát tanácsot kértem a felettemhez és megtudtam, mennyire fontos értelmes feladatokat kiosztani és világos utasításokat adni. Ez javította az alkalmazottaimmal való kapcsolatomat és segíti a csapatunkat abban, hogy minél több munkát végezzenek.
3. A teljesítmény áttekintésénél
Gyakori hiba: Felkészülés a biztonsági másolat készítésére
A teljesítmény-áttekintésre egy célt szem előtt tartva érkezik. Előre akarja, vagy legalább azt akarja, hogy a főnöke tudja, milyen nagyszerű munkát végzett az elmúlt hat hónapban (vagy egy évben).
De az emberek nehézségekbe kerülnek, amikor eljutnak egy olyan dolgok listájához, amelyekre kitűnnek (pl. „Nagyon jól tudom kezelni az ügyfélkapcsolatokat”), de akkor nincs példa vagy statisztika az alátámasztásra.
Jól csinálni
A teljesítmény-áttekintés sikeres megdöbbentésének trükk az, hogy minden pozitív állítást egy olyan állítással követ, amely lényegében azt mondja: „Így van.” Így nemcsak a saját kürtjét fogod meg; elmondja a munkáját.
Az előkészítéshez az egész év folyamán tartson fenn egy futó teljesítménylistát, így tudni fogja, hogy mely területeken javult. Így mondhatná: „Tényleg megnövekedtem az időgazdálkodási készségeimben. Például elkezdtem tartani a heti ütemtervet, és az elmúlt három hónap elején egy héttel korábban készítettem a havi hírlevelet. ”
Az anekdoták mellett keressen minden adatot, amelyet behúzhat, mivel ezek a legmeggyőzőbbek. Hány százalékkal nőtt az értékesítés (vagy a felhasználói bázis vagy az adományozói lista)? Mondván: „Az adományozói listánk növekedése azáltal, hogy több adományt eredményeztünk” nem úgy kell megbátortalanítani, hanem inkább egy fontos (és lenyűgöző!) Tény megosztásáról szól.
Néha nehéz lehet megtudni, hogy hol van a professzionális vonal. Magabiztos vagy kibaszott? Tompa vagy durva? Büszke a kemény munkára vagy arrogáns? Mint minden ilyen finomvonalú helyzetben, az Ön megközelítése mindezt megváltoztathatja.
Ne tegye azt a célt, hogy távol maradjon a dicsekedéstől, mert elvégre maga a legjobb támogatója. Csak helyezze rá a figyelmet arra, hogy helyesen tegye, így jól fogadja.
