Egész évben a kép tökéletes alkalmazottja voltál. Alaposan kommunikált a főnökével, folyamatos frissítéseket nyújtott neki, és dicsérte nagyszerű ötleteit. Úgy tűnik, hogy leülhet és pihenhet, mert nyilvánvalóan rendkívül pozitív éves áttekintést kapott (és talán egy emelést, ami vele jár), teljesen a táskában.
Nos, nem olyan gyorsan. Kiderült, hogy egyes „nagyszerű” dolgok valójában akadályozzák a teljesítményt - és a főnöke véleménye rólad. Annak biztosítása érdekében, hogy nem véletlenül rosszul keresztezi a főnököt, vegye fontolóra ezt a három általános dolgot, amelyet az alkalmazottak szerint főnökeik akarnak - de nem.
1. Mutassa be alaposan, miért hibás valami
Amikor valami rosszul fordul elő, nem pontosan a második természet áll fel, és felszívja a hibát a tányér felé. Ehelyett azt szeretné biztosítani, hogy a főnöke pontosan megértse, miért nem tudott betartani a határidőt, vagy befejezni a havi számokat. Függetlenül attól, hogy munkatársai kérdéseivel elárasztják Önt, nem tudta, hogy valaki a marketing osztályon visszatérjen a hívására, vagy senki sem mutassa meg, hogyan kell elvégezni a V-keresést, egyszerűen nem volt mód arra, hogy találkozzon ez a lehetetlen határidő. És természetesen úgy érzi, hogy kénytelen egyértelműen megmagyarázni a visszatartását.
Mit gondol a főnöke?
A kifogás kifogás, nem számít, mennyire érvényes. De a nap végén a munka nem történt meg, és ez az, amit a főnöke törődik. Persze, hogy a dolgok rosszul mennek - ezt még a vezetők is elvárják. De amikor elmagyarázza, miért, a főnökének az alapokon kívül semmit sem kell tudnia - és minden bizonnyal nem akarja hallani, hogy valaki mást hibáztat.
Ha igazán szeretne lenyűgözni őt, beismerje a hibát, és magyarázza el, hogyan fog továbblépni: „Elnézést kérek, hogy elmulasztottam a héten a híváskezelő jelentésre előírt határidőt - jobban kellett volna prioritást fordítania az időmre. Ezen a héten napi napi ellenőrzési pontokat állítom be a naptárba, így ez nem történik meg újra. ”
Ha mentség helyett cselekvési tervet készít, akkor azonnal megszerezheti a menedzser tiszteletet. És ha valóban követi ezt a tervet, akkor is - teljesen megszabadítja tőle.
2. Biztosítson állandó frissítéseket
Ha nagy projekten dolgozik, vagy egy nagyon fontos ügyféllel foglalkozik, akkor az első ösztön az, hogy tudatja a főnökének minden olyan részletét, amely a nap folyamán fejlődik, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a siker útján áll. Azt szeretné, ha a főnöke megtudná, hogy vállalkozik az üzlettel, és bőséges lehetőségeket kínál neki, ha új útvonalon áll, ha elhagyja a pályát.
Mit gondol a főnöke?
Miközben a főnökének tisztában kell lennie azzal, amiben dolgozik, és minden problémájával kapcsolatban, nem kell, hogy ismerje a fejlődés minden apró részletét, mert ideális esetben ő bízik benne, hogy átveszi a felelősséget és döntéseket hoz. Neked fontos a sikered - de ne felejtsd el, hogy van munkája is, amit meg kell tennie, és nehezebbé válik arra, hogy összpontosítson, amikor félóránként beugrik az ajtóba, hogy mondja: „Hé, engedtem, hogy tudom, hogy most kaptam egy e-mailt az ügyfelemtől, és ő értesítést szeretne kapni az előrehaladásomatól, ezért telefonos hívást terveztünk ma délután. ”
Igen, fontos, hogy tájékoztassa a menedzserét az előrelépésről, és sürgető kérdéseket tegyen fel, amelyek azonnali választ igényelnek (elvégre a menedzser feladata az, hogy irányítson és, jó, irányítson téged), de ugyanolyan fontos, hogy konstruktív egyensúlyt találjunk. . A sürgős kérdések egy dolog - de a folyamatos előrehaladás bejelentéséhez próbáljon meg heti személyes bejelentkezést beállítani, hogy megvitassák, mit tettél és hogyan tudsz továbblépni. És ne hagyatkozzon kizárólag rá: kihívást jelent arra, hogy más forrásokat keressen a vállalaton belül, amelyek meg tudják válaszolni a kérdéseidet.
3. Hamisítsa a jóváhagyását
Ha a főnöke büszkén mutatja be az osztályának legújabb és legnagyobb (bár nevetséges és teljesen praktikus) ötletét, ki vitatkozna? Legyünk őszinték: Hihetetlenül megfélemlítő, ha a szobában lévő magányos disszidens lehet, és könnyű azt feltételezni, hogy ha nem jár azzal, amit mond, akkor kellemetlen következményekkel kell szembenéznie (olvasd el: Ne emelj neked!).
Mit gondol a főnöke?
Noha valószínű, hogy a főnöke valóban hisz ötleteiben, nem akarja, hogy csak hátradőljön, és szó nélkül elfogadja őket. A legtöbb vezetõ felismeri, hogy nem rendelkezik 360 fokos áttekintéssel minden helyzetrõl - elvégre az alkalmazottak az élvonalban, naponta lépnek kapcsolatba az ügyfelekkel, és elsõ kézben használják a vállalati folyamatokat. Ezzel a bennfentes információval a vezetők arra várnak, hogy alkalmazottaik rámutassanak a terv azon részeire, amelyek nem fognak működni, vagy a továbbfejlesztési lehetőségekről, vagy pedig hogy különféle ötleteket fejlesszenek ki teljesen.
A főnöke azt akarja, hogy te járulj hozzá a beszélgetéshez. Ha véleményt nyilvánít (akár azzal, ha nem ért egyet vele), bebizonyítja, hogy a vállalat részévé kíván válni, nem csupán a fizetésen. Azt akarja, hogy úgy érezze magát, mint a csapat része, és hozzájáruljon a vállalat egészéhez. És természetesen azt akarja, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a csapata megvalósítja-e azokat az ötleteket, amelyek valóban működni fognak - nem csak azokat, amelyeket a főnök adott.
Minden főnöknek eltérő vezetési stílusa van, de amikor erről van szó, az összes vezető azt akarja, hogy vállaljon felelősséget a tetteiért, mutasson kezdeményezést és járuljon hozzá a vállalat növekedéséhez. És a karrierjének előrehaladásához, és profiként történő növekedéshez ezeket a dolgokat is meg kell szereznie.
