Összehúzza egy álláspályázatot, benyújtja azt, majd - vár. Lehet, hogy úgy gondolja, hogy interjúba lép be, vagy talán tudja, hogy elérhetõ, de továbbra is reménykedsz. Vagy talán nem egészen emlékszel arra, amit írtál a kísérőlevélben, mert 25-et küldött az elmúlt héten.
Függetlenül attól, hogy egy dolog igaz: Ha egyszer elküldi a küldést, a labda a bérleti menedzser pályáján van. Rajtad múlik, hogy kap-e e-mailt, amelyben megkérdezi-e a telefon képernyőjén való elérhetőséget, vagy személyes csevegést.
Miközben megpróbálja elvonni magát, nem csoda, hogy mit gondol. Bár nem vagyok elolvasó; mint valaki, aki több száz pályázatot felülvizsgált, be tudok engedni néhány fontos dologhoz, amelyek valószínűleg megy keresztül a gondolataiban, amikor azt fontolgatja, ki fogja eljutni a következő fordulóba.
1. Ha követte az utasításokat
Sok történetet olvastál vagy olyan embereket olvastál, akik a dobozon kívüli gondolkodás alapján landoltak munkára. De legyünk valós: Tudod a különbséget a LEGO-kból készült önéletrajz kiemelkedése és a kétsoros kísérőlevél küldése között, mert parancsikont kerestek.
Különösen akkor, ha az alkalmazás valami egyedi igényt igényel - mondjuk, hogy bele kell foglalnia bizonyos típusú írási mintát -, akkor ezt mindenképpen meg kell tennie. Ha kihagyja ezt a lépést, akkor úgy tűnik, hogy nem volt képes (vagy érdeklődési köre) az utasítások alapos átolvasására és követésére.
Vagy előfordulhat, hogy úgy gondolja, hogy okosabb, mint az interjúkészítő, és eldöntheti, hogy mi szükséges. Ezek a benyomások arra késztetik az értékelőt: „Pass!”
Az útmutatások követése nem feltétlenül izgalmas titok, de ez mindig valami, amit a bérbeadási vezetők figyelnek.
HANGOK, HOGY KÖNNYEN MUNKAKERESÉS KÖZÉBEN
Ez nagyszerű, mert a félelmetes emberek összekapcsolása félelmetes munkákkal ez a mi dolgunk
Nézze meg a 10 000+ Nyitót most
2. Ha van kölcsönös kapcsolattartója a neked való utalással
Igaz: Valaki nem igazán tudja, mire képesek vagyunk, és milyen érzelmeket vezetni, amíg nem dolgozik érte. Az interjú során azonban nyomokat keres. Természetesen itt van, amit önmagáról mond, de ha van valaki más, aki beszélhet az ön érdemeiről, támogatja az alkalmazását.
Például valószínűleg hallotta már a kölcsönös kapcsolat jó előnyeinek előnyeit. Feltételezve, hogy a két személy tiszteletben tartja egymást, a szolgálati menedzser szünetet tart és gondolkodik: „Valaki, akit ismerek (vagy csodálok), azért fog jótállni ennek a személynek.” És ez azonnal csökkenti a kockázatot.
Ezt az áttételt úgy kaphatja meg, hogy felveszi a kapcsolatot a hálózatával, és felkéri az Önhöz és a bérleti menedzserhez kapcsolódó személyeket, hogy beszéljenek az ön nevében. Fontos szem előtt tartani, hogy minél szorosabb a kapcsolat mindkét végén, annál nagyobb súlyt fog tartani. Valaki, akivel együtt dolgozott (vagy sikerült), relevánsabb ajánlást adhat, mint valaki, akivel a középiskolában dodgeballt játszottál. Ezen felül, függetlenül attól, milyen csodálatosnak gondolja valaki, hogy ön is van, ha annyira távolról ismeri a bérleti menedzsert, emlékeztetnie kellene rá, hol találkoztak, ő nem lesz olyan, akit meghökkent a jóváhagyása. Tehát, ha a kapcsolattartó azt mondja, hogy nem biztos benne, hogy gondolatai nagy változást fognak okozni, vegye figyelembe a szót - és nézd meg, ismeri-e senki más.
És ha egyáltalán nem ismersz senkit, ez jó emlékeztető a jövőben annak biztosítására, hogy ezeket a kapcsolatokat a munkakeresés során hozza létre. Ez azt jelenti, hogy információs interjúkat kell felállítani azokban a vállalatokban, amelyekben érdekli a dolgozni, hogy elkezdhesse ezeket a hidakat építeni, még mielőtt rájuk kellene.
3. Ha az Ön kérelme „szikra”
Ahogy a karrier-szakértő, Lily Zhang megosztja: „Valakinek meg kell különböztetnie a sikeres jelölteket az azonos képesítéssel és felkészültséggel rendelkezőktől. Ez mennyire szikrázik. ”Zhang egy interjú összefüggésében tárgyalja ezt, de a jelentkezésben is megkülönböztetheti magát.
Még mindig emlékszem néhány, a pályázatokkal együtt benyújtott kedvenc ösztöndíjas jelöltem esszéire. Kedvelték azokat, amelyek megközelítésükben különösen innovatívak vagy szívélyesek. Emlékszem azokra az emberekre is, akik teljesítménnyel kivágták a zoknit, és mégis időbe tettek alkalmazást. Ez azt mondta nekem, hogy valóban törődnek vele, hogy időt töltsenek rá, amit nagyra értékeltem.
A bérleti vezetők sok időt töltenek az alkalmazások olvasásával, amelyek nagyjából elmosódnak, mint a pozícióleírás visszanyerése. Üdvözöljük a megkeresést, hogy a megfelelő okok miatt felhívja a figyelmet. Ez a vágy, hogy elbűvöljön, a jelölt javára működhet - különösen azok, akik nem hagyományosan képzettek. Interjúalanyként és jelöltként egyaránt szemtanúja voltam arról, hogy interjút hívtak be, mert - bár az önéletrajz a tapasztalatok alapján történt - „csak valami volt a kísérőlevélben”.
Tehát gondoljon bele azon, ami megkülönbözteti Önt: Miért vonzza magát személyesen a szerepe? Mi különbözik a tapasztalataitól? Meg lehet osztani egy történetet vagy élményt, amely kiemelkedik? Ezek a dolgok hozzájárulnak a „szikrázáshoz”, ami emlékezetesebbé tesz téged, amikor itt az ideje, hogy fontolja meg, kire hívják fel az interjúkat.
A bérvezetők szeretnék hatékonyan irányítani a folyamatot, és időt fordítanak olyan emberek interjújára, akik esetleg jövőbeli alkalmazottak lehetnek. Ezért keresnek jelölteket, akik követni tudják az utasításokat, akik ajánlással járnak és szikráznak. Tudja, hogy tudja, használja ezt az információt az Ön előnyeire a munkakeresés során.
