Ragyogó ötleteket csinál azon dolgokra, amelyekkel a vállalkozása jobban tud csinálni. De leggyakrabban ezeknek az ötleteknek a végén maradnak. Megvan a szükséges inspiráció, de úgy tűnik, hogy soha nem cselekszik.
Lehet, hogy ideges, ha gondolatait a főnöke és a kollégái felé fordítja. Vagy talán nem tudod kitalálni, hogyan lehet őket egy nagy szervezetben továbbvinni. Tehát, fagyos. Az összes zseniális ötleted egyszerűen felhasználatlanul ül a notebook poros sarkaiba.
De a gondolataid ennél többet érdemelnek! Ezek folytatása hasznos lehet a vállalatának és a karrierednek. Próbálja ki az alábbi tippeket, hogy ezekhez a korábban ki nem használt ötletekhez közelebb kerüljön a tényleges megvalósuláshoz.
1. Vegye ki az ötletet a fejéből
Az első lépés az, hogy ötleted kihúzzon az agy határaiból. Lehet, hogy ezt már megtette a fent említett jegyzetfüzetben, de itt az ideje, hogy olyan formába kerüljön, amelyet könnyen megoszthat másokkal. Alapvetően itt az ideje prototípus létrehozásához.
Így van - a prototípus nem csak a fizikai termékeket készítők számára készült. Ennek sokféle formája lehet, attól függően, hogy mi az ötlete. Talán egy olyan dokumentum, amely felvázolja az elavult folyamat frissítéseit. Lehet, hogy ez egy olyan szoftver, amely durván demonstrálja az építeni kívánt belső rendszert. Vagy talán egy olyan modell, amelyet agyagból és gémkapcsokból készít, és amely bemutatja a termékfejlesztéseket, amelyeket elképzel.
Bármit is épít, ne felejtse el, hogy valószínűleg nem lesz - és valójában nem is - lesz csiszolt végtermék. Ha túl sok időt töltene, hogy ezt a korai verziót csodálatossá tegye, akkor soha nem léphet a következő lépésre. „Ne feledje, hogy az ötlet nem tökéletes vagy csinos, hanem építeni kell valamit, amely bizonyítja, amit gondolsz” - magyarázza Candice Churchwell, az AT&T Skills Pivot edzője. Tegye egyszerűvé, de egyértelművé, hogy más emberek, akiknek megmutatja, izgatottan váljanak a lehetőségeikről, és ne ragadjanak meg a részletekbe.
Az elképzelés valami valósághűvé tételének előnye az, hogy elősegíti az abban rejlő hiányosságok megtalálását, amelyeket át tud dolgozni, mielőtt másoknak megmutatnák. Ha már itt tartunk…
2. Hozd mások az asztalhoz
Bármennyire ideges is, az emberek bevonása a fejlesztési szakaszba hatalmas haszonnal jár - mind Önnek, mind pedig végül az ötletednek. Ha korábban összegyűjt néhány változatos véleményt, akkor módosíthatja azokat, amelyek még erősebbnek tűnnek az ötleted számára, amikor eljuttatja a döntéshozókhoz. Gyakran két agy (vagy három, vagy négy) valóban jobb, mint egy.
Tehát válasszon olyan embereket, akikbe bízol - legyen az a legjobban munkád, egy kolléga, akivel szorosan együtt dolgoztál, vagy akár a főnöke is, ha szoros kapcsolatban áll -, és ossza meg velük ezt a korai verziót. Tegyen fel nehéz kérdéseket, még akkor is, ha ez megijeszti, és legyen nyitott arra, amit mondanak. Ez az ötlet valóban hasznos lenne? Megoldja-e az üzleti igényt? Van valami, amit meg lehet változtatni, hogy erősebbé váljon? Ez arra készteti az embereket, hogy osszanak meg különösen hasznos kritikákat anélkül, hogy aggódnának a túllépésük miatt.
Ezután, ha úgy gondolja, hogy értelme van, vonja be ezeket a gondolatokat a tervezetbe. Ha mások bevonását vonja be a folyamat ezen részébe, akkor már azonnali több támogatást és bátorítást nyert, amikor elképzelését valósággá változtatja. Ezután itt az ideje, hogy készítsen egy tervet, hogyan.
3. Vázolja fel a valósághoz vezető utat
Miután úgy érzi, hogy az ötlete szilárd helyen van - ismét nem tökéletes, de jól átgondolt -, itt az ideje, hogy kitaláljuk a megfelelő módot annak eljuttatására az emberek előtt, akik segíthetnek abban, hogy megvalósuljon. történik.
Egy kis szervezetnél ez azt jelentheti, hogy leül a főnökével vagy az osztályvezetővel, hogy átgondolja gondolatait. Egy nagyobb vállalatnál valószínűleg vannak strukturáltabb lehetőségek. Például az AT&T létrehozta a végső javaslatdobozt, az úgynevezett The Innovation Pipeline néven, amely arra ösztönzi a vállalat minden tagját, hogy ossza meg potenciálisan játékot megváltoztató ötleteit.
Készítsd el nagyszerű ötleteidet egy munkával az AT&T-nél
Ha nem biztos benne, hogy megfelelő-e a folyamat, forduljon vissza azon emberekhez, akik segítettek a fejlesztési szakaszban, hogy megtudja, vannak-e tanácsaik a legjobban. És amikor bemutatja az ötletét, győződjön meg arról, hogy egy erős hangmagassággal rendelkezik, és ismerteti a megoldandó problémát, a javasolt megoldást, azt, amit szerintem ide tartana, és amire szüksége van segítségre.
Ezen a ponton? A legjobb eset, ha a magasabb osztályú vállalkozások azt gondolják, hogy ez a legjobb ötlet, amit valaha is hallottak, akkor dolgozni fog az életvitel érdekében. De előfordulhat, hogy nem történik meg költségvetés vagy nagyobb prioritások vagy számos ok miatt.
Tehát ne felejtsd el - még ha ez a terv nem is működik, egyszerűen csak lecke, hogy a jövőbeli ötleteid még sikeresebbé váljanak. Minél jobban gyakorolja az innovációk kihúzását a fejéből és a való világba, annál valószínűbb, hogy egyikük nagyra válik.
