Bárcsak elmondanám neked, hogy a menedzser mindig imádni fogja ötleteit. De sajnos, amint azt valószínűleg már tudja, erről nincs szó.
És amikor lerúg valamit, monológot akar mondani: „Hiányzik a gondolkodásom mögött álló fény, és kórházba kell vinni.” Vagy hagyhatja, hogy úgy gondolja, hogy kudarc, és hogy most abba kell hagynia. Vagy talán még bosszankodóbb is arról, hogy ők „soha” nem hallgatnak rád.
Bármennyire katarikus is, amilyennek lehetnek ezek a reakciók, egyikük sem valójában eredményes. Hogy segítsen továbbmenni és tanulni minden elutasításról, tegye ezeket a kifejezéseket szókincsének rendszeres részévé.
1. „Mi tenné azt, hogy mondod igennel ezt az ötletet?”
Az Ön ötlete a pirítós, amikor a menedzser leállítja, igaz? Nos, ennek nem kell lennie. Lehet, hogy az eredeti gondolkodásod nem sikerült, de ez nem jelenti azt, hogy semmit sem érdemes megmenteni tőle. És valószínű, hogy a főnöke egyetért ezzel.
Tehát a vereség elfogadása helyett tegyen fel kérdéseket, például: „Mi tenné azt, hogy igennel mondasz?” És „Van-e az ötletnek olyan része, amely visszhangzott?”
Ezek a válaszok segítenek megérteni, mi működött, és mi nem. Ezután használja ezt a visszajelzést, hogy dolgozzon ki valami mást, amely hatásosabb és még nehezebb a főnöke számára, hogy rázza a fejét.
2. “Köszönöm visszajelzését. Érthető lenne számomra, hogy néhány hét / hónap alatt újra előállítom?”
Érdemes ezt újra elmondani, szóval én megteszem: Okos vagy, sokat hozsz az asztalhoz, és sok jó ötleted van. De a bolygó arcán senkinek sem sikerült az ötleteik 100% -át megvalósítani. Ugyanakkor ez nem feltétlenül jelenti azt, hogy rosszak. Elvesztettem annak számát, hogy hányszor a menedzser azt mondta nekem: „Ez érdekes, de nagyobb halak vannak sütésre. Vizsgáljuk meg ezt a jövőben is. ”
De miért nem most, igaz? Végül is nem mutattál be valami nevetséges dolgot. Miért nem tudja a menedzser mozgatni a dolgokat, hogy befogadjon? Olvassa el újra ezeket a kérdéseket, és gondolja át, hogyan hangzik. Válaszolna-e természetben valakire, aki ezt sokat tette?
Ehelyett egyszerűen köszönetet mond a menedzserének a visszajelzésért, és kérdezze meg, van-e egy adott időszak, amely alatt úgy érzi, hogy tovább kutathatja. Ön képes lesz arra, hogy értékelje a válaszától függetlenül attól, hogy valóban beletartozik-e az ötletbe, vagy csak elkerüli, hogy teljesen lezárjon.
3. „Mire kell összpontosítanom ehelyett?”
Nagyon könnyen leállhat, miután ön, nos, leállhat. Még azt is érezheti, hogy nincs más dolga, amellyel érdemes dolgozni, főleg most, hogy ötlete nincs az asztalnál. De az is fontos emlékezni, hogy még sok más dolgod van a munka során. És annak ellenére, hogy a menedzser azt mondta: „nem köszönöm”, hajlandó vagyok fogadni, hogy nagyobb prioritások vannak a tányérján, hogy felhasználhassa az ön segítségét.
Tehát a mutogatás helyett megtudhatja, mire dolgozhat ehelyett. Ez a válasz megmutatja neki, hogy valóban csapatjátékos vagy, még akkor is, ha bezártak. És ha és mikor felel meg valamelyik ragyogó ötletének, akkor a főnöke emlékezni fog arra, hogy mennyire segítőkész vagy, és győződjön meg róla, hogy megszerezte az ahhoz szükséges erőforrásokat.
Eddig arról beszéltünk, hogy mit kell tenni, ha az ötletedet lelőtték. És ez egy nagyszerű kezdés. De továbbra is érzed magad, hogy tartsd becsukva a „nagy” szádat? Úgy tűnik, könnyebb gondolatait magának tartani, különösen, ha a főnöke mindig elmondja az ötleteinek?
Remélem, nem veszi be ezt az ötletet.
A kezed felemelése (akár szó szerint, akár metaforikusan) megbékül. És minden alkalommal, amikor megteszi, egy kicsit könnyebbé és kissé ijesztőbbé válik. Tehát ne hagyja abba a beszédet. Ehelyett nyomja meg magát, hogy minden egyes elutasítást leckévé alakítson. Végül annyira jól fogod tudni elképzelni az ötleteidet, hogy (szinte) lehetetlen lesz őket visszavonni.
