Minden egyes munkanapot saját feladataival és feladataival tölt el, ami még inkább bosszantóvá teszi, amikor látja, hogy az egyik csapattag ismételten hüvelykujját meghúzza, eldobja a gémkapocs-halmokat, és meghosszabbítja a csevegést a kávéfőzőnél.
Ez a személy nyilvánvalóan nem húzza a saját súlyát, és tudatni szeretné velük, hogy a felelősségük állandó megrázkódása nem észrevétlenül csúszik le. De ugyanakkor nem vagy az a személy menedzser, és nem akarja meghaladni a viselkedésük megrovását vagy kijavítását.
Szóval, mivel foglalkozol? Nos, vannak olyan módok, amelyekkel elcsúsztathatják ezt a kollégát - anélkül, hogy szemmel láthatóan kihívnák őket. Ez a három mondat segíthet.
1. „Ha ez még nem történt meg, akkor…”
Könnyű kizárólag az akcióra összpontosítani, és elfelejteni az elkerülhetetlen eredményeket. Ez az oka annak, hogy egy fehér zacskó pattogatott kukoricát egy teljes zacskóval simogatom - kényelmesen elfelejtem azt a tényt, hogy mindig betegnek érzem magam.
Lehet, hogy kollégája ugyanabba a csapdaba esik. Talán csak azt gondolják, hogy nem tudják elviselni, hogy átgondolják ezt a táblázatot, és jelenleg trendeket keressenek, és teljes mértékben figyelmen kívül hagyják a dominóhatást, amelyet cselekvés hiánya indít el.
Hasznos lehet arra, hogy emlékeztesse a csapattagot a negatív hatásokra, amelyek az elakadásukból származhatnak - bónuszpontok, ha ezek az eredmények közvetlenül befolyásolják őket. A következmények hatalmas, hatalmas dolog.
Milyen ez a következő: "Ha ez a bemutató nem érkezik be a pénteki határidőre, akkor Kate valószínűleg arra készteti bennünket, hogy jöjjön be a hétvégére, hogy befejezzük."
2. „Arra számít, hogy…”
Tudod, hogy nem akarja azonnal behúzni a felettesét ebbe a kérdésbe, de ez nem azt jelenti, hogy nem tudsz egy kicsit megnevezni, hogy emlékeztesse munkatársát a menedzser elvárásaira.
Sajnos nem mindenki van különösebben lelkiismeretes munkavállaló, és ez azt jelenti, hogy kollégája esetleg nem érdekel unciaként az, hogy mit gondol róluk, vagy a munka etikáját. De hajlandó vagyok, ha sokkal jobban törődnek azzal, hogy a főnöke hogyan érzékeli őket.
Ezzel finoman emlékezteti a csapattagot, hogy a felettese azt várja el, hogy teljesíti azt, amit ígért. Megrontja a megfélemlítést és a sürgősségi érzetet egy fokon keresztül - anélkül, hogy csattanó lenne.
Milyen ez a következő: "Jordánia azt várja el tőlünk, hogy ezt a nap végére befejezzük, és azt hiszem, hogy mindannyian egyetértünk abban, hogy nem akarjuk, hogy el kell szakítanunk a híreket, hogy még nem fejeződött be."
3. „Segíthetek?”
Tudom, hogy ez ellentmondásosnak tűnik, de maradj egy percig velem. A rosszindulatú szándék feltevése helyett abbahagyta, hogy azon gondolkodjon, hogy kollégája nem halad előre, mert az elakad, összezavarod vagy túlterhel?
A chipek beadása nemcsak megismétli azt a tényt, hogy fantasztikus csapattársad vagy, hanem azt is tudatja az embernek (kedves és finom módon), hogy észrevette, hogy lazul.
Természetesen itt van egy vonal. Ha munkatársa valójában csak lusta, akkor ez nem jelenti lehetőséget arra, hogy egész munkájukat a tányérra tegyék. Különbség van a támogató és az ajtószőnyeg között.
Milyen ez: „Hé, Jim! Éppen néhány munkát végeztem a projektünkön, és úgy tűnik, hogy nem haladt előre a megosztott Google Dokumentumban. Mivel ez a határidő gyorsan közeledik, arra gondoltam, hogy megnézem, meg tudom-e oldani a zavart, vagy segíthetek valamilyen módon. ”
Tegyük egy egy nagyon fontos dolgot világossá: Biztosan nem a te feladata, hogy babysitizálja ezt a személyt, és ügyeljen arra, hogy ezt a saját feladatlistáikon keresztül tegyék meg.
Mindannyian felnőttek vagyunk, és képesnek kell lennünk kezelni a saját munkaterheléseinket folyamatos beavatkozás és mások ösztönzése nélkül. Tehát, ha ez olyasvalaki, amely folyamatosan jelen van a csapatod problémáján, akkor az komolyabb beszélgetést indokol a felsőbb tagjaival.
Ha azonban csak egy lusta munkatársat kell botolni, hogy koncentrált és eredményes maradjon, ezek a mondatok segítenek tüzet gyújtani alattuk - anélkül, hogy túllépnék.
