Finomította az önéletrajzát, megtisztította LinkedIn profilját, és interjú után kap interjút.
Csak egy probléma van: ott áll minden alkalommal. Nem kap állásajánlatot.
Mielőtt eljutnánk a megoldáshoz, szánjon egy kis időt arra, hogy jól érezze magát arról, hogy már legyőzte a legnagyobb kihívásokat: Tudod, hogy hova tartozol, és a toborzók egyetértenek abban, hogy a megfelelő helyen vannak. Időbe telik - és a kemény munka -, és megérdemli, hogy a hátára tegye magát: Ezek a jó érzések segítenek pozitív maradni egy hosszú kutatás során.
Oké, most, hogy már ilyen messzire jöttél, itt az ideje, hogy elinduljon az üzlethez, és megjavítsa, mi akadályozza meg az ajánlatot. Leggyakrabban az a két dolog egyikére vezethető vissza, amely visszatartja Önt: amit mondasz, vagy hogy mondod.
1. Megfelelően válaszolsz?
Az elsõ hely a válaszok tartalma. Például, a történetek, amelyeket az ön háttéréről és a munkatapasztalatról mesél el, meggyőzőek? Vagy amatőr vagy irreleváns?
Ahhoz, hogy megtudja, térképezze fel a leggyakoribb válaszokat (pl. Azok, amelyek olyan kulcsfontosságú témákkal jár, mint vezetés, kommunikáció, konfliktusmegoldás) a következő golyókkal szemben:
-
Mi volt a nagy kihívás? Csapatom egy nagy határidővel szemben állt, és mindenki stresszt szenvedett, mivel úgy tűnt, hogy nem ütjük el.
-
Hogyan válaszoltál? Ahelyett, hogy mindenki kiégett volna, és részt vett volna az alsó munkában, expromptú kirándulást vezettem egy helyi kickbox-osztályba. És mihelyt a csapatunk kiküszöbölte csalódásainkat, visszatértünk az irodába, és jobban és nehezebben dolgoztak együtt, mint valaha!
-
Mi volt az eredmény? Nemcsak idő előtt befejeztük a projektünket, hanem a következő két évben is ugyanazon a csapaton maradtunk 100% -os megtartással.
Ezután kérje meg egy barátjának, hogy vizsgálja felül a válaszokat, hogy megbizonyosodjon arról, hogy világosak („pontosan megértem, amit tettél”) és meggyőzőek („Pontosan megértem, miért volt ez fontos”). Ha nem tudja megmagyarázni, amit elértél, vagy nem tudja megérteni, miért számít, akkor bűnösje van: A történeteid egyszerűen nem frissek.
Ebben az esetben térjen vissza a rajzasztalra, és hajtsa végre a következő két művelet egyikét:
Ha szereti a választott példát, finomítsa tovább. Távolítsa el a felesleges részleteket (senkinek nem kell tudnia az utoljára használt összes furcsa csapat rövidítésről), adjon hozzá egy összefüggésben, amelyet magának is magától értetődőnek tekinthet (de nekik meg kell értenie, hogy miért dolgoztál először ezekkel a csapatokkal), és próbálja tisztázni az eredményt (még ha az eredmény csak jobb csapatmunka volt is, volt-e olyan számszerűsíthető eredmény, mint „öt hét holtpontot töröltünk”). Itt található egy teljes útmutató, amellyel a történeteket interjúkészítőként használhatja.
De ha nem 100% -ban szenvedélyesen válaszol, ne félj levágni. Még akkor is, ha egy adott projekt elkészítéséhez hónapokig tartott az idő, ez nem feltétlenül vált nagyszerű történetgé, ha az eredmény összetettségét takarja, és nincs meghatározott eredménye. Jobb választani egyet, amely könnyen érthető és világos eredményt ad, még akkor is, ha nem volt olyan nagy része a munkádnak.
KÉRDEZTETT KAPCSOLATOT, HOGY NEM JÁTJÁK?
Rendben van. Az a tény, hogy ezt a tanácsot olvassa, bizonyítja, hogy a következő alkalommal sokkal jobban teljesít
Tekintse meg az összes fantasztikus céget, amely szívesen találkozna veled
2. A helyes utat mondja meg?
De mi van, ha a barátja elmondja neked, hogy a példáid közvetlen? Ha igen, akkor valószínű, hogy visszaszállít téged abban, hogy miként szállítja őket. És itt kell tennie néhány gyakorlati interjút.
Szüksége lesz valakire (akiben megbízhat, hogy őszinte legyek), hogy meghallgassa, amint megismételte a válaszokat. Miután megválaszolta a hallgatós interjú kérdéseit, tegye fel a kérdést: Vajon megjelentek-e földön, és pozitívan találkoztam? Mit mondott a testbeszéd? Szeretne velem dolgozni?
Mint kiderül, a vezetők felvétele nemcsak kompetenciát keres, hanem melegséget is keres. Még akkor is, ha a történeteitek komoly szaktudást mutatnak, akkor érdeklődő emberként is találkoznia kell, hogy ajánlatot kapjon.
Ha a barátja nem szereti ezt a meleget a válaszaiból, íme néhány konkrét gyakorlat:
Indulj mosolyogva, ahogy válaszolsz. A pszichológiai kutatások kimutatták, hogy pusztán a mosolygás cselekedete, még ideges érzés esetén is, megváltoztathatja a hangulatát. Fertőzővé válik a hallgatóra is, átalakítva azt a módot, amellyel érzékelnek téged.
Fontolja meg néhány önerõsítõ pillanat beépítését a történeteibe. Gondoljon arra, mennyire szeretik az emberek, hogy a hírességek olvassák a magukról szóló tweeteket. Van valami természetüknél fogva kedvező ember, aki nevethet magáról. (Ez a legbiztosabb módja annak, hogy az interjúkészítő nevetjen is.)
Végül használja a Ben Franklin effektust, és kérdezze meg az interjúkészítőt az egész kérdésben. Az elvárásokkal ellentétben, ha valaki szívességet igényel, nem teszi őket kevésbé kedvessé: valójában még inkább kedvessé teszi őket! Például: „Kíváncsi vagyok - hogyan oldotta volna meg a csapata ezt a kihívást?”
Ha interjúkat szerez, de nem kínál ajánlatokat, az ugyanazoknak a hibáknak a megismétlése újra és újra a szívfájdalom receptje. Ehelyett keressen egy barátot, aki objektív célokat szolgálhat, figyelembe véve a történeteket és a stílusát.
És akkor, miután azonosította a problémát és megszerezte a félelmetes új szerepét, ígéri, hogy ott lesz, hogy segítsen neki felkészülni álláskeresése során.
