Skip to main content

13 Kérdés, amelyet minden vezetőnek gondolnia kell (gyakran)

Egy kettő, mennek a katonák (Április 2025)

Egy kettő, mennek a katonák (Április 2025)
Anonim

Ez furcsanak tűnik - valójában azok számára, akik egymással párhuzamos találkozókkal és a tennivalók listájával egy mérföld hosszúnak tűnnek, ez egyenesen ostobanak tűnhet.

De ha menedzser, vezető vagy vállalkozó vagy, érdemes elgondolkodni. Amint Dov Frohman elmagyarázza a Vezetés a kemény úton című könyvében, a vezetõk, akiknek menetrendje elegendõ „lejtõs”, tükrözhetik megtanultaikat és stratégiálhatják a jövôt oly módon, hogy a lekváros ütemtervû emberek egyszerűen nem tudják.

Ez csak az egyik hihetetlenül ragyogó kérdés, amelyet az Inc. az „100 nagy kérdés, amelyet minden vállalkozónak fel kell kérnie” című összeállításában feltett - egy olyan lista, amely tartalmazza a sikeres üzleti vezetők ajánlásait arról, hogy a jövő vezetői mit kérjenek maguktól rendszeresen. Noha a listában szereplő idézetek segítenek a vállalkozóknak mindent átgondolni, a versenystratégiától a termékinnovációig, úgy gondoltuk, hogy a legmegfelelőbb részletek bármelyikének hasznos átvételi lehetőségeket jelentenek bármely cég és bármely szint vezetõi számára.

Íme egy gyors áttekintés a listán szereplő (adaptált) kedvenceinkről - ma kérdezze meg magát.

  1. Milyen dolgozni velem?
  2. Mi akadályozza meg abban, hogy az általam ismert változásokat hatékonyabb vezetővé tegyem?
  3. Ha senki sem tudna meg az eredményeimről, hogyan tudnék másként vezetni?
  4. Előrehaladtak-e alkalmazottaim?
  5. Ha egy évre el kellene hagynom a szervezetet, és az egyetlen kommunikáció, amelyet az alkalmazottakkal lehetett volna, egyetlen bekezdés volt, mit írnék?
  6. Mire hiányzott az interjúban a legrosszabb bérleti díjért, amit valaha szereztem?
  7. Hogyan befolyásolja az információ gondolkodása és feldolgozása a szervezeti kultúrámat?
  8. Van alkalmam-e alkalmazottaim arra, hogy mindennap csinálják azt, amit a legjobban tesznek?
  9. Látom-e több potenciált az emberekben, mint ők magukban?
  10. Miért kellene az emberek hallgatni rám?
  11. Hogyan ösztönözhetem az embereket az irányítás és a felelősségvállalásra?
  12. Tudom, mit csinálok? És kihez hívhatom, ha nem?

Mint Warren Berger, a „ A gyönyörűbb kérdés” szerzője elmagyarázza, hogy jó kérdések feltevése és az ilyen műveletek gyakran „megnyitják az embereket új ötletekhez és lehetőségekhez”. Tehát, függetlenül attól, hogy hol tartózkodsz, vagy hová tartasz, tedd ideje ezt rendszeresen megtenni. . A válaszok - és ami még fontosabb: mit csinálsz velük - messze vezetnek.