A híres motivációs hangszóró, Simon Sinek többször is prédikálja annak fontosságát, hogy felvegyünk olyan embereket, akik hisznek abban, amit hisznek. De ha összehozza ezeket a hihetetlen személyeket, hogyan alakíthatjátok meg együttesen a társaságot? Melyek a közös víziók, célok, küldetések és viselkedésed? Pontosan mi a vállalati kultúra?
Függetlenül attól, hogy jelenleg egy csapatot vezet, vagy reméli, hogy a jövőben is, ezen gondolkodás ijesztő lehet. Tehát az interneten kerestük a legjobban olvasható információkat arról, hogyan lehet létrehozni egy vállalati kultúrát, és azt kifejezetten a szervezetéhez illeszteni.
- Nem biztos benne, hogyan kezdje el megvizsgálni a vállalati kultúrát? Négy egyszerű elemet kell figyelembe venni. (KISSmetrics)
- Ha attól tart, hogy nem határozta meg elég gyorsan vállalata kultúráját, akkor több dolgot megtehetsz most. (Gyors társaság)
- Gondolod, hogy az üzleti stratégia a legfontosabb dolog a pénzszerző vállalkozások számára? Gondolj újra. (TLNT)
- Ha nem vásárolja meg azt a kultúrát, akkor kritikus a szervezet számára? Olvassa el öt olyan nagyvállalatot, amelyeket alapvető csapatértékeik menttek meg. (Globoforce)
- Dolgozik egy hatalmas vállalatnál? Még mindig építhet olyan vállalati kultúrát, amely összehozza a csapatot. (Inc.)
- Nem kell nagy dollárokat költenie ahhoz, hogy az alkalmazottak boldogok legyenek, és kultúrája erős; csak egy titok megismerése szükséges. (Pando Daily)
- A Google egy fantasztikus példa a vállalati kultúrát ringató szervezetekre. (Mashable)
- Másrészt az Apple néhány vegyes áttekintéssel rendelkezik belső (és nagyon titkos) kultúrájáról. (Business Insider)
További tippeket szeretne megtudni arról, hogyan lehet a vállalat kultúrája szilárd? Nézze meg javaslatainkat!
- Hogyan lehet kultúrát létrehozni egy kultúrátlan társaságban?
- 7 módszer a vállalati kultúra felépítésére étellel
- 4 Osztálytalan módok a vállalati kultúra meghatározására egy interjúban
