Sok sikeres emberrel beszéltünk arról, hogy tudják, mikor van ideje lehagyni, és az egyik általános tanács az, hogy el kell hagynia a munkáját, amikor már nem tanul, vagy nem nő.
Ezen a 11 társaságnál azonban a növekedés hiánya egyértelműen nem jelent problémát. Ennek oka az, hogy prioritássá tették a tanulást - akár az, ha egy Kindle-t kapnak, amely tele van elgondolkodtató olvasmányokkal, fizet az osztályokért, konferenciákért és panelekért, vagy a Lunch and Learnt az iparvezetőknél tartja.
Tehát ha úgy érzi, hogy itt az ideje elhagyni a jelenlegi koncertet, akkor érdemes megnéznie ezeket a csodálatos vállalatokat, amelyek miatt nem fogja érezni, hogy hamarosan el kell távoznia!
1. Magoosh
A tanulás a Magoosh egyik alapértéke - ennek értelme, tekintve, hogy a társaság online tanulási eszközeit úgy tervezték, hogy segítsék az embereket abban, hogy csak a GRE, a GMAT, a TOEFL, a SAT vagy az ACT előkészítése során készítsék el az embereket.
A Magooshers élvezi a havi ösztöndíjakat, amelyeket bármilyen osztályon fel lehet használni, a Krav Maga-tól és a baletttől a síelésig és a továbbképzésig. Emellett kibővítik látókörüket az ebéd és a tanulás során, amelyek lehetőséget adnak a csapat tagjai számára, hogy megosszák szakértelmüket olyan off-beat témákban, mint a fraktálok, likőrök, világvallások és így tovább.
Mivel Magoosh úgy véli, hogy a „tanulás> tudás”, az alkalmazottakat arra ösztönzik, hogy tegyenek fel kérdéseket. „Nem tudsz mindent, és minden rendben!” Magyarázta az egyik Magoosher. "A vezetők és a csapat tagjai örömmel dolgoznak veled, hogy megszerezzék azokat az ismereteket és válaszokat, amelyekre szükség van a munkájához."
Lásd: Nyitott munkák
2. DigitalOcean
(A (z)) az első naptól kezdve ez a felhőinfrastruktúra-fejlesztő fejlesztőknek hangsúlyt fektet a tanulásra. Amikor új alkalmazottak érkeznek, kapnak egy Kindle-t, előre töltve érdekes és oktató könyvekkel. A csapat minden hónapban összeáll egy könyvklubba (amelyet a DigitalOcean társalapítója vezet!), Így megbeszélhetik a bepillantást.
A munkavállalók azt is szeretik, hogy egy választott éves konferenciára menjenek, és lelkes résztvevők a DigitalOcean Egyetem ülésein. Ezek a folyamatban lévő tanfolyamok mindenki számára nyitva állnak, és mindent lefednek az öntudatlan elfogultságtól az éberségig, a bérbeadásig.
Lásd: Nyitott munkák
3. Allstate
Valószínűleg ismeri az Allstate biztosítását, de lehet, hogy nem tudja, mennyire koncentrál az adattudományi osztály az innovációra és az oktatásra.
A „Villanykörte projekt” részeként a csapat tagjait arra buzdítják, hogy hetente fél napot töltsönek új dolgok tanulására, új elméletek tesztelésére, új adatkészletek feltárására vagy új probléma megoldására. Minden héten egy szimpóziumon is részt vesznek, amelyen az alkalmazott bemutatja a választott témát. A múlt témái között szerepelt a jelenlegi modellezési technikák és az üzleti problémák. Végül: az Allstate kiválósági központja új technológiákat és technikákat azonosít, majd együttműködik a munkacsoportokkal ezek megvalósításában.
Lásd: Nyitott munkák
4. VMware
A VMware 1998 óta vezető szerepet tölt be a felhő infrastruktúrájában, az üzleti mobilitásban és a virtualizációs szoftverekben - és ez a történelem megmutatta a vállalat számára a folyamatos tanulás fontosságát. Ezért kínálja a „Betekintés” programot, amely lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy felfedezzék személyes és szakmai ambícióikat.
Ez a program lehetőséget kínál az alkalmazottak számára tanfolyamok, konferenciák, workshopok és tréningek megszervezésére. Számos hetet tölthetnek más osztályon vagy csoporton keresztül új szerepek felkutatása és tapasztalataik bővítése céljából. És azok a csapattagok, akik öt plusz évet töltöttek együtt a társasággal, három hónapos „megújulási periódust” vehetnek igénybe, amikor a napi munkájukkal összefüggésben egy projektet vállalnak.
Lásd: Nyitott munkák
5. Városi léghajó
A mobil elkötelezettség iparának köszönhetően az Urban Airship alkalmazottai folyamatosan tanulnak a munkán.
„Szeretem megismerni ügyfeleinket és azt, hogyan lehet sikereket elérni” - mondja Stephanie Capretto, a digitális stratégia. "Mélyen elmélyülhetek olyan izgalmas iparágakban, mint például az online fogadások az Egyesült Királyságban vagy a japán anime, majd egész napot tölthetek a helyszínen az ügyfelekkel, segítve őket a mobil üzenetküldés alkalmazásában egyedi vállalkozásukban."
Ezenkívül a szakmai továbbfejlesztési alapok lehetővé teszik az alkalmazottak számára konferenciákon való részvételt, osztályok elsajátítását és új készségek elsajátítását, míg a Lunch and Learns és az irodai könyvtárak ösztönzik a csoportos növekedést.
Lásd: Nyitott munkák
6. Nitro
A Nitro megváltoztatja a világ dokumentumokkal való működését azáltal, hogy létrehoz egy powerhouse PDF szoftvert, amelyet a Fortune 500 több mint 50% -a használ. Ugyanakkor feladata annak biztosítása is, hogy munkatársai minden nap megtanuljanak. A Nitro egyik motója a „Mindig tanulás” - és ezt szem előtt tartva ez a szoftvercég létrehozta a Tanulási és Fejlesztési Osztályt.
Vezetője, Kate Mason, mindig új kezdeményezéseket tervez a nitronauták növekedésének elősegítése érdekében. Például, májusban Mason elindította a „Légy merész” hangszóró programot, amely különféle innovátorokkal, gondolkodókkal és megvalósítókkal foglalkozik, és amely „innovációt ösztönöz, ösztönzi az alkalmazottakat arra, hogy nyújtsák meg azt a lehetőséget, amelyre gondolják, mi lehetséges, és munkájukhoz és életükhöz közelítsenek. új, innovatív módok! ”
Lásd: Nyitott munkák
7. MuleSoft
Tracy Truong egyik legnagyobb sikere, mint a MuleSoft számlafejlesztési képviselője, a globális folyamatos oktatási program felépítése volt, amely coachingot biztosít a fiókfejlesztési képviselők számára, így folyamatosan fejleszteni tudják jelenlegi készségeiket és újakat fejleszthetnek.
(Azóta a Truong-t a Fiókfejlesztő Csapatvezetővé bocsátották - igazolja, hogy a program működik!)
Federico Bongiovanni, a műszaki vezető, azt mondja, hogy a mérnökök mindig azt kérdezik tőle, hogy tanulnak-e a társaságban, annak ellenére, hogy már kilenc, 10, 15 éve vannak kódolva. "Büszke vagyok, hogy elmondtam nekik:" Abszolút "- mondja.
Lásd: Nyitott munkák
8. GLG
A GLG a tanulás szeretete. Ez a világ legnagyobb tagsági hálózata az egy-egy szakmai tanuláshoz, több mint 400 000 gondozói, szakértői és szakemberei körében.
„Itt valóban küldetésvezérelt kultúra van” - mondja Andreas Ferstad, az élettudományok üzleti fejlesztési igazgatója. "Két alapvető értékünk a tanulás és a kíváncsiság - mindazok középpontjában állnak, amelyeket csinálunk."
E célból a GLG hangsúlyozza a képzési és fejlesztési programokat. Ráadásul a vezérigazgatók folyamatosan reggelizik és ebéddel kerekasztalokat tartanak a társaságok egész területén, kis csoportokkal, lehetőséget adva az alkalmazottaknak, hogy kérdéseket tegyenek fel, elnyomják kíváncsiságukat, és - természetesen - ízletes ételeket esznek.
Lásd: Nyitott munkák
9. MD Bennfentes
A 2012-ben alapított MD Insider egyedülálló színpadi háttérképeket kínál a felhasználóknak az orvosi iparágról, olyan szoftverrel, amely tényszerű adatokat szolgáltat az orvos teljesítményéről, az ellátás minőségéről, a tapasztalatokról és az orvosi költségekről.
Ugyanolyan elkötelezett amellett, hogy segítse az alkalmazottakat a tanulásban. Minden új mérnöknek technológiai képzése van, amely lehetővé teszi számukra, hogy futás közben elérjék a tényleges munkát.
Ezenkívül minden egyes közelmúltbeli bérlet megkapja a kollégák listáját, amelyeket erőforrásként felhasználhat. A bérlők megismerhetik tapasztalt munkatársaikat, segítséget kérhetnek tőlük, visszajelzést kérhetnek, és végül kitalálhatják az MD Insider ökoszisztémájában betöltött szerepüket.
Lásd: Nyitott munkák
10. PaperG
Ha szívesen tanul, akkor rengeteg hasonló gondolkodású embert talál ebben a reklámtechnikai vállalatban, amely egyszerűvé teszi a vizuális hirdetéseket bármilyen méretű vállalkozás számára. Minden alkalmazott kap költségvetést a könyvekre, konferenciákra és tanfolyamokra online és offline módon, hogy megbizonyosodjon arról, hogy mindig hozzáfér a releváns információkhoz, és személyesen és szakmailag is tanul.
Vannak spontán oktatási lehetőségek is.
„A tanulás és a növekedés egy ilyen gyors ütemű, induló környezetben óriási élmény minden résztvevő számára - az alapítóktól az alkalmazottakig” - mondja Roger Lee társalapítója.
Lásd: Nyitott munkák
11. szimfónia
A Symphony, amely biztonságos, felhő alapú kommunikációs platformot biztosít, amely bármilyen méretű csapat számára lehetővé teszi az együttműködést, tanulás-központú kultúrával rendelkezik.
Bizonyításként ne keresse tovább, mint a cég legutóbbi háromnapos hackathonját. Ez az esemény kibővítette a csapatot az innovációval, és néhány jó kiegészítőt eredményezett a Symphony termékéhez. Ráadásul a győztes pénznyereményt és trófeát kapott a Stanley Cup riválisához.
A szimfonikusok azt is inkább értékelik, hogy jobban megismerjék, hogyan működik maga a cég. A havi „All Hands” találkozók mindenkit egyesítnek, naprakészek és motiváltak a jövőre.
