Ha ezt olvassa, valószínűleg végül kijátsz egy egészségtelen munkakörnyezetből, vagy elmenekül egy munkahelyi zsarnoktól. Jó neked! Megérdemli, hogy együtt dolgozzon valakivel, aki jól bánik veled.
Ennek ellenére biztosan nem akarja újra megtenni ugyanazt a hibát, és valaki alatt dolgozik, aki ugyanolyan rossz (vagy ami még rosszabb), mint az utolsó menedzser. Álláskeresés közben győződjön meg róla, hogy feltette ezeket a 10 kritikus interjúkérdést, hogy megismerkedjen azzal, hogy milyen lenne jelentést tenni a potenciális új főnökének.
Ha az interjúkészítő az Ön potenciális főnöke
1. Hogyan írná le az ideális alkalmazottját?
Bármit is mondanak, vegye figyelembe a szívét, és győződjön meg arról, hogy valóban belefér-e ahhoz, amit keresnek - ha nem, akkor ez egy adomány, amelyet nem fog megbirkózni, vagy élvezni fog együtt velük dolgozni.
2. Hogyan szereti konstruktív kritikát adni?
Győződjön meg arról, hogy valóban visszajelzést ad a csapatának (nem akar valahol dolgozni, ahol soha nem fog tanulni és továbbfejlődni), hanem kifejezetten gondot és aggodalmat is jelez.
Ennek odaadása nemcsak az, hogy megkönnyítsék munkájukat (kevesebb felügyeletre van szükség), hanem az is, hogy növekedjen. Tehát, ha válaszolnak: „Felhívják az embereket az egész társaság elé, hogy tanítsanak nekik tanulságokat?” Határozottan egy piros zászló.
3. Milyen folyamatban van a munkavállalók felülvizsgálata és értékelése?
A fentiekhez kapcsolódik: Van-e megfelelő munkavállalói felülvizsgálati ciklus? Úgy tűnik, hogy rendszeresen értékelik és helyesen végzik az alkalmazottak teljesítményét? És úgy tűnik, hogy törődnek azzal, hogy segítsék a munkavállalókat karrier céljaik kitűzésében és elérésében?
4. Mennyi ideig volt jelenlegi csapata a helyén?
Keresse meg a választ a magas forgalom vagy konfliktus jeleire. Léteztek-e indokolt okok, miért változott a csapatuk? Kerülik-e a specifikumok előadását?
5. Hogyan leírnák a közvetlen jelentései az irányítási stílust?
Ez egy önértékelési teszt az interjúkészítő számára. Képesnek kell lenniük arra, hogy bemutassák, hogy közvetlen riportjaik megfelelő módon kezelik őket, anélkül, hogy egotisztikusan vagy lekapcsolódva lenne.
6. Kik a vezetői szerepmodellek?
És kérdezze meg tőlük, hogy miért választották ezeket az embereket - ez megérti, milyen vezetési taktikákat tiszteletben tartanak és követni akarnak.
7. Hogyan csapódik le csapata egy stresszes időszak után, vagy ünnepeljük a sikert?
Ez egy nagyszerű módja annak, hogy megértsük, hogyan értékelik a munka és a magánélet egyensúlyát, és hogyan elismerik a csapat teljesítményét. Nekik kellene reagálniuk erre.
Ha az interjúkészítő a potenciális főnökével működik
8. Milyen a menedzsment stílus?
Itt találhat rejtett nyomokat. Támogatónak hangzanak, de nem mikromanagert? Tiszteletteljes, de motiváló? És úgy tűnik, hogy az a személy, akivel beszél, szereti a menedzsment stílusát?
9. Mi a kedvenc része a munkának?
Felmerülnek azzal, milyen félelmetes az így-így-együtt dolgozni, vagy a válaszuk homályos és nem megnyugtató? Írd fel.
10. Hogyan írná le a csapatkultúrát?
Néhány dolog, amelyre figyelmet érdemel, az az, hogy az emberek hogyan működnek együtt és kommunikálnak, hogyan vesznek részt potenciális főnökeik abban a kultúrában, és hogy az emberek hogyan tudnak megbirkózni az irodán belül és kívül.
Két másik tényező játszik szerepet itt.
Az egyik a testbeszéd és a nemverbális útmutatások - ügyeljen arra, hogy az emberek hogyan válaszolnak a kérdéseire, és ha úgy tűnik, hogy őket kikapcsolják. Egy hosszú szünet csodákat mondhat.
És a másik a saját szabványok és értékek. Könnyen elmondhatom, hogy az X vagy az Y válasz határozott nem, de a nap végén mindenki másféle munkakörnyezetet és menedzsert keres.
Tehát, mielőtt bármilyen interjúba belépne, győződjön meg róla, hogy tisztában van-e azzal, amit a főnöknél szeretne, így megfelelően meg tudja értékelni, hogy az interjúalany megfelel-e a formanak. Ha nem biztos benne, gondoljon arra, hogy milyen tulajdonságokkal csodálja meg más vezetőket, korábbi főnökeket és mentorokat (és melyeket nem).
Végül, ha az interjú során valami halat észlel, fontolja meg, hogy felveszi a kapcsolatot azokkal a korábbi alkalmazottakkal vagy a hálózatában dolgozó emberekkel, akik ezzel a személlyel dolgoznak, vagy ismerik azt, és kérje meg a nyilvántartáson kívüli véleményüket.
Kényelmetlenül érezheti magát, de ne feledje: Minden nap együtt kell dolgoznia vele a héttel, öt héten. Tehát minél többet tudsz, annál megalapozottabb lesz a döntése.
