Ismeri a klipet a munkakeresésről, mint a randevúk? Igen, túl sokszor hallotta ezt. Tehát én. De a klisékkel az a kérdés, hogy gyakran elérik ezt a hírhedt státuszt, mert igazak vagy legalábbis tartalmaznak egy igazságot.
Ha ez a túlzott analógia hasznos betekintést nyújthat az interjúk során, akkor az ötlet tovább kibővíthető, hogy segítsen navigálni a munkakapcsolatokban (platonikus munkatársi jellegű), miután munkát végzett.
Erre gondoltam, amikor elolvastam a The Cut's Cari Romm cikket a „A kapcsolattartási tanácsok, amelyek különösen hasznosak, ha túl stresszes vagyok” című cikkben.
Romm arról ír, hogy menyasszonyával házasság előtti tanácsadásra megy, és emlékezetes tanácsokkal szolgál: „Mindig a probléma ugyanazon oldalán kell lennie.”
„A probléma ugyanazon oldalán tartózkodásnak nem kellett volna azt jelentenie, hogy szemtől szembe kell látnunk - magyarázta hivatalnok; ez csak azt jelentette, hogy valamit megosztott célként azonosítunk egy nézeteltérésen belül ”- mondja. És ahogy leírja, ez a drágakő már hasznosnak bizonyult partnerével, valamint családjával és barátaival.
Most, ha a munkakeresés olyan, mint a randevú, akkor a munka a hosszú távú kapcsolatokhoz hasonlít, ha nem munkavállalások vagy házasságok (mert manapság nagyon kevés ember szándékozik ugyanabban a társaságban maradni teljes karrierje alatt). És legalább ebben az esetben a tanács nem vezetne jobban a munkahelyi konfliktusok megoldására.
A munka rengeteg lehetőséget kínál a nézeteltérésekre. És ez nem feltétlenül nagyszabású. Nem szükséges, hogy az irodában boltív legyen, vagy hogy sikoltozó mérkőzésekbe ágyazódjanak be, hogy alkalmazhassák ezt a tanácsot.
Gondoljon a kisebb, mindennapi találkozókra a csapata vagy az osztályok közötti emberekkel. Talán nem ért egyet azzal, hogy hogyan néz ki egy nagy projekt. Vagy úgy tűnik, hogy nem ugyanazon az oldalon jut el arról, hogy milyen lépéseket kell tenni milyen sorrendben. Kicsit kényelmetlen lesz, és a feszültség megnehezíti az egészet.
Nem mindig lesz képes meggyőzni egymást, de emlékeztetheti magát, hogy közös célja van. Bizonyára mindenki azt mondhatja, hogy azt akarja, hogy a projektet időben elkészítsék, és hogy sikeresnek tekintsék. Ezt szem előtt tartva újrafogalmazhatja a problémát. Ön és munkatársai arra törekszenek, hogy határidőn belül elérjék a legjobb eredményeket. És ez egy csapat, amely együtt harcol az akadályaival szemben, amelyek akadályát képezik.
Ez egy másik módszer annak kijelentésére, hogy jó szándékot kell vállalnia. Hacsak nem egy mérgező irodában vagy egy igazán szörnyű kollégával foglalkozik, amikor munkatársa valamit javasol, akkor nem a projekt szabotálására teszik. Ők is a legjobb eredményt akarják. Időnként csak egy emlékeztető emlékeztetõre van szükség ahhoz, hogy megakadályozzuk vagy kibontakozhassuk a fejlõdõ nézeteltérést, hogy ugyanazon az oldalon vagy a dolgok nagy rendszerében. És ha már ez a gondolkodásmódod, sokkal könnyebb előre lépni.
„Bármennyire is látszanak a nézőpontok, mindig, valahol mélyen, van valami kölcsönös vágy. Legalábbis az a vágy, hogy abbahagyja a vitatkozást és a dolgok megoldását ”- írja Romm. "És voilà, most egy megállapodási helyről indulsz."
Tehát legközelebb, amikor a munkahelyi konfliktusokat érzi magát, vegyen egy mély lélegzetet, a legbölcsebb belső monológ hangjában fogalmazza meg magaddal, hogy Önnek így van-e közös célja, emlékeztesse magát, mi az, használjon olyan nyelvet, amely ezt tükrözi beszélsz velük, és folytasd onnan.
És ha nem biztos benne, hogy ugyanaz a célja, akkor hozza fel ezt! Kérdezd meg tőlük, mi a célja ennek a projektnek - mert ha ez nem ugyanaz, mint a tiéd, akkor ennek megoldása, vagy akár csak a nyilvánosságra hozatala segíthet sok stressz megoldásában.
Nagyon garantált, hogy simább vitorlázást tesz lehetővé, mint ha mindenkinek ellenzi magát. Sőt, sokkal inkább olyan munkavállalónak nevezzük, aki bárkivel dolgozhat és dolgokat tud készíteni, mint az, akit folyamatosan lelassít, vagy elvonja az apró nézeteltéréseket.
