A DailyCandy honlapja ma egyetlen történetet mutat:
Ez édes volt.
A szeretett online hírlevél, valamint a divat-, szépség- és életmód-weboldal pénteken bezárta az ajtót, jelezve a 14 éves márka futásának végét.
Az NBCUniversal anyavállalat számára a redőnyök üzleti lépés voltak - a DailyCandy már nem hozott forgalmat és bevételt, amelyre szüksége volt az önfenntartásához. A követők, az olvasók és különösen az alkalmazottak számára a vége azonban csak szégyennek tekinthető.
Visszatekintve a napi e-mail hírlevelre, amely valóban mindet elindította, ültem Pavia Rosati-val, a 2001 és 2010 közötti ügyvezető szerkesztővel, hogy megbeszéljük, mi tette a DailyCandy-t olyan különlegesnek, mint márka és munkahely.
Röviden?
Egyszerűen nincs olyan hely, mint a DailyCandy.
Amikor elolvastam a hírt, eltört a szívem - el sem tudom képzelni, hogy érezted magad.
Mindenkinek a szíve megtört. Valójában szégyen. Azt hiszem, nincs igazságszolgáltatás a világon, ahol az iVillage túlél, és a DailyCandy nem. Ami nem jelenti az iVillage-t, de a DailyCandy sokkal különösebb. Az iVillage nem különleges - áru.
Szinte a kezdetektől voltál ott. Mi tette a DailyCandy olyan különlegessé?
Tudod, sikerült valami nagyon nagyot létrehoznunk egy nagy közönség számára, hihetetlenül személyesnek. Az emberek - oly sok ember - érezte ezt a hihetetlen birtoklást és tulajdonjogot az általunk létrehozott termék felett. Az olvasók azt mondanák: „Istenem, te csak velem beszélsz!”, És ez igazán különleges.
Természetesen ezt a 2000-es évek elején kezdtük el csinálni, a korszakban, amikor az e-mail még mindig nagyon intim módja volt az emberek elérésének - még mielőtt a flash-értékesítés megtörtént, és olcsóbbá vált az e-mail, mint még soha nem tettek ilyen üzletet. Abban az időben még mindig izgalmas volt e-mailt kapni, mert a kommunikáció és a marketing egyik formája volt. Ez a DailyCandy elősegítette az emberekkel való személyes kapcsolatunk megerősítését is.
Szerintem egy másik ok az, hogy nem az emberekről beszéltünk, akikről mindenki más beszélt. Marc Jacobs elképesztő, de Marc Jacobs-nak nincs szüksége semmilyen segítségre. A DailyCandynek volt kiváltsága, hogy beszélt a mellékprojektről, amelyen Marc Jacobs tervező asszisztens dolgozott. Annyira megdöbbentő volt, ha a megafonunkat a jövő tehetségekre - a tervezőkre, a szakácsokra, az anya és a pop üzlet tulajdonosaira - mindenkire váltottuk. Akkor is a hírességek kultúrája kezdte el csúcspontját megjelenni a médiában, és nem döntöttünk úgy, hogy nem fogunk odafigyelni rá. Öröm volt, hogy azt mondhattam egy publicistának: „Nagyon nem érdekel, hogy melyik farmer takarja Britney Spears seggét.” Azt hiszem, az emberek reagáltak erre.
Csaknem 10 éve voltál a DailyCandy-n. Mi tartott téged olyan sokáig?
Tudod, nagyon nagy médiavállalatoktól kaptam állásajánlatokat - az emberek felhívtak és felajánlották, hogy kétszeresére és háromszorosára emeljem a fizetésemet. Természetesen mindig hízelgő vágyakozik rá, de aztán megnézem a terméket, és azt mondanám: „Ugh, igaz? Nem tudom megtenni. Nem dolgozhatok rajta. ”Egyszer egy nagyon kitartó toborzónak mondtam:„ Meg kell értened, hogy egy kicsit beteg vagyok a gyomromban, amikor megnézem ezt a weboldalt. Kérjük, hagyja abba a hívást, és mondja el, hogy nagyszerű termék. ”
Ami engem tartott, ott voltak az emberek. A DailyCandy lenyűgöző életet tett elő számomra. Szerettem azokat az embereket, akikkel együtt dolgoztam, szerettem azt, amit építettünk, szerettem, mennyire hitt az olvasóink bennünk, szerettem, hogy minden, amit tettünk, jó dolgokat tegyünk a világba. Csak arra éltünk, hogy örömöt terjesszünk az olvasók és az általunk érintett társaságok számára. Soha nem volt rossz nap, amikor a DailyCandy felhívta Önt. Ki hagyná ezt? Olyan különleges volt, és szerencsésnek érzem magam, hogy részese lehetek ennek.
Melyek a legtöbb tanulságai, amelyeket ott töltött idő alatt megtanultál?
A kicsi jobb. Amikor megpróbálja fellebbezni a tömeges általánosítás révén a tömeges közönség számára, senkinek sem fellebbez. Mindig tudtam, és ugyanazt mondtam volna az összes többi munkámról is, de a DailyCandy-ben ilyen gyökerező szokássá vált.
És nem tudom, hogy ez egy lecke, de szokatlan volt látni, hogy olyan közel leszek azokhoz az emberekhez, akikkel együtt dolgoztam, miután elhagytam a társaságot. Minden más munkám során a legjobb barátok vagyok a kollégáimmal - és akkor nagyjából elvesztem a kapcsolatot velük, amikor elhagytam a társaságot. De a DailyCandy-nél olyan közel maradtunk. Részt veszünk egymás életében. Még mindig együtt veszünk vakációkat.
A DailyCandy szerkesztőcsoport visszavonulásra, 2007
Látta, hogy a társaság kicsi, kevés nőből álló csapatból nőtt egy nagy szervezetgé. Milyen volt? Van valami tanács másoknak, akik átmennek rajta?
Ha sikerül rávenni az embereket, hogy egyetértenek a küldetéseddel, akkor az út 90% -a vagy. Minden társaságnak problémái vannak, és minden társaság küzd, de ha a társaság mindenki érzi magát a felelősségvállalásért és bizonyos felelősséget a küzdelmekért - és a sikerért is -, ez mindent megkönnyít.
A megfelelő embereket is felvettük. Amikor a DailyCandy város szerkesztõivel interjút készítettem, három napos kirándulásokat tervezek egy városba. Aztán 08:00 órától kezdve minden órában más órával találkoztam egy másik lányval. (Volt néhány srác, de az emberekkel, akikkel találkoztam, 90% -a lány volt.) A nap végén azt kérdeztem magamtól: „Kivel akarok vacsorázni ma este?” És mindig ez volt az a személy, bérbeadással ért véget. Egy dolog volt, ha van valaki, aki jó volt a papíron, de a másik dolog, ha van valaki, akivel időt szeretne tölteni - aki kényszerítő ember volt egy jó történettel.
Már korábban mondtad, hogy új bérlőkkel mondod, hogy a DailyCandy karrierjük „arany korszaka” lesz. Neked volt?
Most utazási indulást futok. Fathom elképesztő. Ez egy másik termék, egy gazdagabb termék, és nagyon szeretem, és hihetetlenül büszke vagyok rá. De nem a jelenség volt a DailyCandy. Mert a villámlás nem ilyen gyakran sztrájkol. Ez történt az MTV-vel a '80 -as években és a Wired magazinban a '90 -es években - a média mágia, amely tükrözi és meghatározta annak generációját.
A Fathom különféle jutalmazási tapasztalatok, de egy vállalkozás vezetésének stresszével jár. Több szórakozást tudtam élvezni a DailyCandy-n, mert nem voltam felelős azért, hogy elegendő pénzt szerezzek a hónap végén a Wi-Fi-díjak fedezésére. A megelégedettség nagyobb a Fathomnál, de a DailyCandy elmosódottsága - nos, ez csak más.
De ha összehasonlítom Fathom-nal - két és fél évvel a dobás után - azzal, ahol a DailyCandy két és fél éves volt, akkor nem lett volna ez az aranykor. Még nem volt az, amiben lesz. És remélem, hogy Fathom számomra egy arany korszak lesz - feltétlenül.
De figyelj, fiatalabbok voltunk, nem voltunk stresszesek, nem volt annyira versenyünk, és csak annyira szórakoztató volt. Az akkori barátom, most a férjem, visszabeszélte barátaival Londonban: „A DailyCandy olyan, mint egy kollégiumi szoba egy filmben, ahol mindenki haját fonja és párnát harcol. Sétálsz, és vannak kutyák, van cukorka - valójában pontosan ez az, amire gondolsz. ”Soha nem jártam nyári táborban - kilenc évig mentem a DailyCandy-be.
Bárcsak betennék ezt az érzést egy üvegbe, és most odamennék!
Bárcsak mindenki mehetne egy üvegbe, és ott dolgozhatna. Valóban olyan különleges volt.
