Nincs semmi rosszabb, mint egy szörnyű főnök. Olyan személy, aki úgy tűnik, hogy kizárólag azzal a céllal létezik, hogy az életedet nyomorúságossá tegye; az első oka az, hogy féltél hétfőn, az egyetlen oka annak, hogy vasárnap este esti a szorongást. A rossz főnök valóban káros lehet; Valójában annak a valószínűsége, hogy még munkát is fog maradni, ha utálja a menedzsert, kicsi. És bár a legrosszabb felügyelők a legrosszabbok, mögöttük vannak a távollévő munkahelyi vezetők.
Tudod, miről beszélek? Ez egy menedzser, aki nem úgy viselkedik, mint az, és nem azért, mert túl elfoglalt próbál lenni a BFF-ként. Ez valaki, aki nem tudja, hogyan kell vezetni, nem törődik vele, vagy egyszerűen nem tudja, vagy nem fog időt ráhozni. Megszakított találkozók, megválaszolatlan e-mailek, nulla visszajelzés - a bűncselekmények a bosszantástól a kábításig terjednek.
Egyszer régen, néhány rövid hónapon keresztül, beszámoltam egy ilyen embernek. Nemcsak jó érzés volt a valódi küzdelemmel végzett munkám kapcsán, hanem megnehezítette a jövő jövőjének látását a társaságban. Ha ez a személy nem segített nekem megtanulni, növekedni, megérteni a hiányosságaimat és javaslatot tenni a fejlesztésre, és ha egyáltalán nem fog figyelmet fordítani nekem, akkor hogyan ajánlhatnám valaha egy promóciót, még kevésbé kapott több felelősséget?
Persze, beismerem, hogy jó volt, ha nem kezelték mikrogazdálkodásban és ügyesen, ha nem volt valaki, aki vigyázott az érkezéseimre és megyemre, de ez volt az egyetlen plusz. Igaz, soha nem aggódtam, hogy konstruktív kritikát vagy negatív visszajelzést kapjak, de nem a szerepe volt az, ami a távollévő főnököt érdemelte volna - bár vajon milyen szerepek vannak valójában, kíváncsi vagyok.
Szerencsére, aki alig várja magát, hogy bármikor öntudatos legyen, és bármi olyan tanulási élménnyé változtasson, amire képes vagyok, az én ideje aktív főnök nélkül néhány dolgot megtanított. Ha a főnököm nem akart engem kezelni, akkor én kellene kezelnem őt - ezt a képzeletbeli, munkahelyi kifejezést nevezzük menedzselésnek, és ha jól csináljuk, akkor szuperhatékony.
Kényelmesen nyomon követtem a követő e-maileimet, és praktikus és nehezen kihagyható Sürgősséget (minden sapkában, igen!) Elhelyeztem a tárgyidőszakban, amikor valóban válaszra volt szükségem. Ha a konyhába vagy a folyosóra ütköztem a lift felé vezető úton, akkor semmi gondom sincs arról, hogy elnézem a bocsánatát, hogy annyira elfoglalt vagyok, és sietve elmondtam az esetomat, amire szükségem van. Az e-maileim részletes beszámolóvá váltak arról, amit megtettem, amit egy adott időpontban meg akartam csinálni, és mit tehetett volna értem korábban. Soha nem hagytam abba a munkámat; valójában gyakran egyedül kellett döntenem, de mivel mindig tudattam rá, hogy mi történik, jól éreztem magam, ha ezt tettem.
Mindenekelőtt megtanultam, hogy milyen vezetőként törekszem lenni. Fontos számomra, hogy tiszteletben tartom mások korát, tehát alapszinten ez azt jelenti, hogy megbeszéléseket tartunk és e-maileket válaszolunk anélkül, hogy az emberek „követnék” velem. Nem akarom úgy viselkedni, mintha az időm fontosabb, vagy hogy bárki kérdései időpocsékolás - feletteseimnek vagy másképp. Inkább azt tudom, hogy segítettem egy kollégát, mint akaratlanul, elérhetõségem vagy figyelmen kívül hagyása miatt, bármilyen módon visszatartottam volna.
Megtanultam azt is, hogy ne vegyen magától értetődő jó főnököt. Ez egy fontos lecke számodra, ha megkérdőjelezi karrierjét, és kíváncsi módon megvizsgálja a szerepedet, amelyben vagy, ahol dolgozik. Ha a menedzserével fennálló kapcsolata szilárd, akkor ezt nem kell enyhén vennie. Folytassa annak támogatását. Tegyen meg mindent, hogy lenyűgözze őt, és jól nézzen ki menedzserére. Jegyezzék fel vezetői stílusát és mire számítanak róla. Ha ideje kezelni valakit, akkor valaki emulálnia kell.
A fedélzeten, ha megveti a menedzserét, vizsgálja meg pontosan miért . Valóban egy szörnyű vezető és személy, vagy csak arra törekszik, hogy jó módszert találjon a produktív együttműködésre? Van valami, amit másképp tehetsz, ami miatt kedvezőbben reagálhat Önre? Megkapja-e a munkáját időben és rendszeresen túlmutat-e azon, amit kért?
Például, ha a főnöke mikrogazdálkodó, lehet, hogy ezt megfordíthatja az Ön előnye érdekében. Vagy ha csak negatív visszajelzése van, bizonyítsa be, hogy hallgat, elnyel, és megpróbál reagálni rá. De ha teljes mértékben nem ért egyet ezzel, akkor tegyen magadnak ügyet. Van valami arról, hogy meghallják, amikor a távollévő főnök alternatíváját figyelmen kívül hagyják. Lát? Világos oldalak és ezüst bélés.
Végül, amikor úgy találja magát, hogy vezető szerepet tölt be, alaposan nézze meg magát, és teljesen biztos legyen benne, hogy senki senki sem vádolhatja a távollétét - inkább arra törekedjen, hogy főnök legyen, akit a közvetlen jelentései csodálnak és törekszenek lenni.
