Az új vállalkozók gyakran feltesznek ilyen kérdéseket. Annak ellenére, hogy szívét és lelkét beleöntötték vállalkozásukba, a legtöbb új üzleti tulajdonosnak fogalma sincs arról, hogyan kell értékelni erőfeszítéseiket.
És ez egy tisztességes küzdelem - ha nem biztos benne, hogy mit számíthat, amikor már nincs főnöke vagy közelgő teljesítmény-áttekintés, nehéz megtudni, hogy mi az a „jól elvégzett munka”. üzleti terv tervezettel vagy lépésről lépésre vezetve a sikerre (hol van a móka ilyen?), könnyű elveszíteni a jövőbeli perspektíváját.
A biztos, egészséges bevételek és az elszámolási határidő hasznos barométereket jelentenek az üzleti tevékenység és az ügyfelek elkötelezettsége szempontjából. De nem festenek eléggé teljes képet önmagukban - különösen az elején, amikor fogalmam sincs, hogy a piac hogyan reagál hosszú távon az Ön ajánlatára, és általános költségei valószínűleg továbbra is alacsonyabbak, mint a jövő.
Tehát itt van egy jobb módszer erre: A korai vállalkozóként elért siker valódi mércéje az, hogy mennyit tanul - az ügyfelekről, az ajánlatáról, a piacról, az üzleti vállalkozásról és önmagáról. Nem arról szól, hogy mennyire volt helyes az eredeti terve, vagy ha a dolgok „pontosan úgy várták” - az arról szól, hogy megtanuljuk azt, amit előzőleg nem tudhattunk volna.
A korai siker nemcsak az ügyfelek megszerzéséről szól, hanem annak megtanulásáról, hogy ezek az ügyfelek miért jelentkeztek, és miért mások úgy döntöttek, hogy nem. Arról szól, hogy visszajelzést kapunk arról, hogy az Ön ajánlatának mely részeit kell továbbfejleszteni, és megtanulják, hogy a visszajelzés jobb termékré váljon. Arról szól, hogy megértsék, hogyan befolyásolja vállalkozása a piacot. Arról szól, hogy az első kézből szerzett tapasztalatok révén megismerjük, mi szereti a magának dolgozni, és mit nem; ahol a legtöbb értéket hozzáadja vállalkozásának, és ahol folyamatosan pazarolja az idejét.
RENDBEN. Még mindig felteszi a kíváncsi, hogy a tanulás és a tudás valóban értékesebb lehet-e, mint a csillagok értékesítésének eredménye. Így van: Ha nem tudja, miért működik valami, akkor nem fog reagálni a piac elkerülhetetlen változásaira. De minél jobban megérti vállalkozását, iparágát és magát, annál jobban képes lesz sikeresen alkalmazkodni ezekhez a változásokhoz és létrehozni egy tartós vállalkozást.
Tehát legközelebb, amikor ki akarja értékelni az előrehaladását, tegye félre a mutatókat, és ehelyett kérdezd meg magadtól, hogy mennyit tanultak. Mit tudsz, hogy korábban nem tetted? Mit kell még megtudnod?
A gondolkodás közben néhány kérdést kell megválaszolni:
Az Ön felajánlása
Ügyfelei
Saját magad
A piac
A vállalkozói szellem nagyon hasonló ahhoz, hogy hallgató legyen egy sikertelen osztályban. Nem a feladata, hogy tökéletes legyen - csak annyit szerezzen a tapasztalatokból, és amennyire csak lehetséges. Tehát, függetlenül attól, hogy melyik szakaszában van vállalkozása, fontolja meg, amit megtanult, mint a siker kritikus mérőszámát.
