Karrierünk mindig a felfelé nézésre összpontosít - az előléptetésre, az emelésre, a nagyobb asztalra. Ezért hálózunk olyan emberekkel, akik magasabb létrán vannak, mint mi.
És bár ez (nyilvánvalóan) jó, nemrégiben rájöttem, hogy nagy jelentőséggel bír a mellette lévő emberek iránti keresés.
A társaikkal való hálózatépítés, más néven a „horizontális hálózatépítés” gondolata nem új, de amikor elkezdtem megbeszélni a barátokkal, meglepődtem, hogy valójában kevesen tették meg őket. Ezért úgy döntöttem, hogy kísérletet teszek: egy hétig csak hálózati kapcsolatokat töltöttem társaikkal, akiket olyan emberekként definiáltam, akik egy vagy két éven belül voltak koromban, és ugyanabban a szolgálati időben voltak.
Persze, hogy a saját korod valaki nem biztos, hogy képes ugyanazokat a bámulatos szolgáltatásokat nyújtani, mint egy fontos idősebb kapcsolattartó (vagy akár kávét is bánhat veled), de ez nem jelenti azt, hogy más jelentős előnyökkel nem járnak.
1. Fontos információkat nyújthatnak Önnek
Az egyik barátom egy bizonyos médiavállalat állásfoglalásának fontolgatását fontolgatta, amíg több társával beszélgettek, akik ott dolgoztak - és kiléptek, mert a környezet annyira szurkoló volt. Ezek az emberek betekintést nyújtottak neki, amellyel a felsőbb szintű alkalmazottakkal nem találkozott, egyszerűen azért, mert a földszinten helyezkedtek el. Nem meglepő, hogy újabb munkát végzett.
Az a nagyszerű dolog, hogy hálózati kapcsolatait ugyanolyan szinten tartja, mint Ön, az, hogy értékes információkat nyújthatnak Önnek, amelyeknél valaki idősebb vagy tapasztaltabb ember már nem rendelkezik kezeléssel. A hálózati hálózati hetek során mindenféle bennfentes információt megtudtam a társaságokról, amelyekben az emberek dolgoztak, a vezetõkrõl, akiknél dolgoztak, és a lehetõségekrõl, amelyek a csuka lejártak.
2. Eljutnak oda, ahonnan jössz
Alázatos brag: Minden korban mentorom van. Ez szuper. Az idő múlásával azonban azt tapasztaltam, hogy vannak olyan dolgok, amelyekben az idősebb, tapasztalt mentoraim nem értik a jelenleg zajló küzdelmeket.
A médiában dolgozom, és nyilvánvaló, hogy az ipar most teljesen más, mint 20 vagy akár öt évvel ezelőtt. Bármennyire furcsa is is, amikor a SEO-ra vagy a tartalom közösségi médián keresztül történő reklámozására kerül sor, sokkal könnyebb kapcsolatba lépni az én szintjeimkel, mint kiváló, díjnyertes újságíróval. Bár határozottan felkerek a tapasztaltabb mentorokra, örülök, hogy a juniorokhoz is fordulok.
3. Reálisan tartják Önt
Egy régi mondás szerint nem hasonlíthatja a fejezetet valaki másnak a 20. fejezetével. Félelmetes - és ésszerűtlen - egy olyan vállalat személlyel szembenézni, aki egy vállalat vezetője (és neked 30 évvel idősebb), és kérdezni: “Miért vagyok Még nem vagyok ott?
A saját korú emberekkel való beszélgetés valósághűbb elvárásokat fogalmaz meg arról, hogy hol vagy, és hol kell lennie. A peer hálózatépítés hete alatt inspirációt éreztem - és megkönnyebbültem is - látva, hogy hová akarok menni az én korú emberek. Hé, jól csinálok néhány dolgot, és ez jó tudni!
4. Teljesítményben lesznek a sorban
És a legkézenfekvőbb ok, amiért hálózatba kell lépnie a társaikkal: Egy nap ők lesznek a vezetõk. Nem mindegyik (hacsak nem rendelkezik a legtöbb kick-ass hálózattal), de elég, hogy érdemes megismerkedni velük. Végül is könnyebb bekapcsolódni az emberekbe, még mielőtt nagyokká és fontosabbá válnak. Gondolj rájuk, mint a saját személyes, hamarosan híressé váló hírességeire - akarsz lenni az a személy, aki ismerte õket, mielõtt Oscar-díjat nyert volna.
Ha bármit megtanultam a horizontális hálózatépítés hete alatt, akkor mindenkinek van valamit, amit el kell hoznia az asztalhoz. Tehát dőljön hátra, pihenjen és nyitott legyen azok számára, akiknek kevesebb LinkedIn teljesítménye van, mint te.
