Wade Graf, a New York Mets csoportos értékesítési vezetője soha nem gondolta, hogy az értékesítés területén dolgozik. De tudta , hogy profi sportban akar dolgozni.
„Sportos szeretettel nőttem fel” - osztja. Még azt is gondoltam, hogy profi golfozó leszek. De amikor ez nem sikerült, érdeklődést váltottam ki a sport üzleti oldalával kapcsolatban. ”Annyira szenvedélyesen kezdett beépíteni ezt karrierjébe, hogy egy kis időre kikapcsolódott a főiskoláról, hogy a Houston Astros-ba szakképzett legyen.
" Nehéz gyakorolni egy MLB irodában" - magyarázza Graf. "Tudtam, hogy ez az alkalom, hogy csatlakozom az Astros-hoz, valószínűleg az egyetlen esélyem, hogy bebizonyítsam magam."
Amikor a szakmai gyakorlat befejeződött, Graf újból beiratkozott egy másik egyetemre, mert tetszett neki az üzleti adminisztráció alapképzési programja. A diploma megszerzése után eladási munkát végzett bérleti jegyek és lakosztályok eladásával a Texas Rangersnél.
"És őszintén szólva, fogalmam sem volt róla, hogy mi is az eladások eredménye" - mondja. „De gyorsan rájöttem, mennyire szeretem az emberekkel való interakciót. És mivel szuper versenyképes vagyok, imádtam az izgalmat, hogy lezárom az eladásokat és megszerzem a bevételeket egy szervezet számára. ”
Tehát Graf az értékesítésben maradt a sportiparban, felügyelve a Rangers-en belüli értékesítést és a személyzet fejlesztését, majd a Dallas Mavericksnél vezetve a Premium Értékesítést, és utoljára a jelenlegi munkahelyén a Metsnél.
A mai szerepében Graf kidolgozza a csoportos értékesítés és a vállalati vendéglátás stratégiáját (a ballpark magán- vagy félig magánterületei, ahol a társaságok szórakoztathatják az ügyfeleket, üzleti kilátásokat vagy alkalmazottakat), és 16 teljes munkaidős és 12 részmunkaidős alkalmazottat kezel .
„Folyamatosan arra törekszem, hogy új módszereket fejlesszen ki rajongóink és csoportvezetõink tapasztalatainak javítása érdekében, amikor meglátogatják a Citi Field-et” - osztja Graf: „Végül azt akarjuk létrehozni, hogy egyszer élhessünk egy alkalommal, amelyet beszélnek egész életük végéig. ”
De a szórakozás nem csak a rajongóknak szól. Graf munkája négy különböző világsorozatba vitte őt - egyet az Astros-szal, a kettőt a Rangers-szel és egyet a Mets-szel. És ne tégy félre, ugyanolyan izgalmas lehet ott lenni, ha nem játékos.
„A csapat része, amely bekerül a világbajnokságra, szürreális” - mondta Graf. „A bajnoki gyűrű birtoklása mindenki álma, aki ezen az iparon dolgozik. A szezon során tapasztalt kemény munka és érzelmek októberben egy hétre esnek vissza. ”
Ha többet szeretne megtudni Graf karrierjáról, olvassa tovább.
Mi a kedvenc része munkádnak?
A személyzet professzionális fejlődésének és a nagyobb lehetőségek kihasználásának elősegítése izgat engem, és ezért szenvedélyesen foglalkozom a szerepemmel. Az a képesség, hogy megfigyeljük a folyamat kibontakozását - miután a korábbi gyakornokok vezető értékesítési szerepeket és vezető pozíciókat szereztek ebben az iparágban - valóban jutalmazza annak részvételét.
Wade Graf és a család jóvoltából Wade Graf.
Hogyan érheti el a kívánt munka-magánélet egyensúlyát?
A családom az én „északi csillagom” - számukra a legmegfelelőbb a hajtóereje bármilyen munkával kapcsolatos döntésemnek. Annak ellenére, hogy rendkívül sikeres karriert akarok elérni, és óriási hatással van a sportiparra, még jobb férj és apa akarok lenni. Elbocsátanám egy csodálatos karrierlehetőséget, ha ez azt jelentené, hogy időt áldoznék a családommal. Inkább azt a lehetőséget kapom, hogy minden nap elviszem a gyerekeimet az iskolába, és otthon legyenek, mint a munka, annyira, hogy a kapcsolataink megszakadjanak.
Szóval, alsó sorban? Keményen dolgozom és a lehető legjobb tudok lenni karrierem során, de nem azok ellen, akiket szeretek.
Mi a kedvenc karrier tanácsadója, amelyet másoknak adhat?
Igazítsd magad erős befolyásoló tényezőkkel és ragyogó elmékkel bármilyen iparágban. A Superbosses könyv : Hogyan élvezhetik a kivételes vezetők a tehetség áramlását a fejére szöget. A szerző azt írja, hogy minden iparágban mindig van néhány elit egyén, akik hajlamosak rendkívüli szinten fejleszteni a tehetségeket.
Hajtsa végre házi feladatát, és keresse meg a munkavégzési módot az ilyen típusú emberek számára, mivel a vezetők, akiknél dolgoznak, végül diktálhatják az iparágra gyakorolt lehetséges hatásokat.
