Időnk annyit töltenek a munkahelyen, hogy fontos jól érezni magát. Lehet, hogy nem otthon-otthonos vagy kényelmesen lábbal-felfelé, hanem egy olyan helyen, ahol szabadon érzi magát.
Tehát amikor munkát keres, éppen annyit akar interjút készíteni a céggel, mint önnel. Ha megbizonyosodod arról, hogy a csapat hasonló értékekkel és véleményekkel rendelkezik az Ön számára fontos témákban, akkor sokáig érzi magát úgy, mintha tartozik.
Joe Crowley, a BlackRock Japan humánerőforrás-vezetője és az ázsiai-csendes-óceáni Talent Management társigazgatója 2007-es megkezdése előtt sok kérdést felvetett jövőbeli munkáltatójának.
Olyan hely volt, ahol nyíltan meleg emberként lehet sikeres? A szervezet gondosan vigyázott LGBTQ alkalmazottaira? Volt más LGBTQ vezetõ?
És ami a legfontosabb, azt kérdezte: "Lehetek-e magam munkahelyen?"
Az egész ön munkáját
Egy befogadó munkahelyen könnyedén magától értetődőnek tekintheti, hogy mennyire fontos őszintén válaszolni, amikor egy munkatárs megkérdezi tőled, mit tett a hétvégén.
"Ó, persze" - mondhatnád -, a partnerünk és én végül megnéztem azt a helyet, ahol ramenvel töltött fánkot szolgálunk fel! Undorító volt! "
De még olyan egyszerű is, mint a kedvesét irodai ünnepi partira vinni, vagy az asztalán képet készíteni róluk, rettenetesen jelentős jelentőségű.
"Évek és évek óta konzultáltam, és senki sem törődött a személyes életeddel." - mondja Joe. Hat hónaptól egy évig bárhol munkát fog végezni, mielőtt a következő koncertre tartana. Ez a természet konzultációt folytatott, de valami állandóbbat keresett: Amikor a jövőbeli kollégáival arról beszélt, hogy ugrik a BlackRock felé, azt mondták neki, hogy ez egy elfogadóhely.
Clay Hagland, a londoni BlackRock ügyvezető igazgatója és az iShares marketing vezetője egyetért ezzel. "Nagyon támogató családom és barátaim voltak" - mondja 18 éves korában történő kijelentése. "Meleg voltam soha nem volt probléma."
"Azt hiszem, amit ez ösztönözött a fejembe" - mondja -, az az volt, hogy nem engedtem, hogy melegségem valaha is kérdés legyen. Tehát olyan vállalatnál dolgozom, ahol ez nem érzi magát, akkor ez nem a megfelelő cég. nekem."
Nyissa meg a változást
Amikor Joe 2007 decemberében elindult, bevezették az OUT hálózatba. Az OUT nem csak az LGBTQ alkalmazottai, hanem heteroszexuális szövetségeseik számára is létrehozta a közösséget.
Korán az OUT Network felismerte, hogy a vállalat LGBTQ alkalmazottai házasságuk jogi státusa miatt nem képesek ugyanazokat az egészségügyi ellátásokat részesíteni, mint heteroszexuális társaik. Ezután a BlackRock gondoskodott arról, hogy az azonos neműek házasságaiban élő munkavállalók - sőt még a hosszú távú kapcsolatokban lévő párok is - biztosításukra vonatkozzanak. "Büszke voltam arra, hogy a vállalkozásom proaktívan megközelíti ezt átgondolt és fiskális szempontból" - mondja Joe -, de azt is, hogy mi a helyes és rossz.
Amikor Joe és Clay is férjeikkel kívánta feltárni az örökbefogadást és a helyettesítést, BlackRock megadta nekik a szükséges időt a munkából. Clay esetében a társaság még átírta szülői szabadságpolitikáját, hogy tükrözze, hogy a párnak különféle módjai vannak arra, hogy gyermeket hozzanak ebbe a világba.
Clay úgy véli, hogy ezek az anekdoták fontos elfoglalást jelentenek minden munkaadó számára: a munkahelyi fiatalabb generációk azt várják el, hogy az általuk alkalmazott társaság prioritásként fogja kezelni a sokféleséget és az integrációt.
"Ha nem megfelelő, akkor távoznak." - magyarázza. "Fennáll annak költsége, hogy ezt nem kapjuk meg."
A mi irodánk
Közösség létrehozása
Az OUT hálózatnak világszerte több mint ezer tagja van. Nem volt hiány a részvétel iránti érdeklődésből, különösen a felső vezetői tisztségek körében, és rengeteg ember vesz részt a hálózaton kívülről is.
"Nagyon sok egyenes ember van az OUT-hálózatban, és a szövetségesek eleme kritikus a sikerhez" - mondja Clay. "Azt állíthatják, hogy sok a befogadás és a sokféleség elmélete, amely szerint a hálózat létezése ellentétes az intuícióval. Ha valódi befogadásra próbálkozik, ha a melegek számára egyszerűen más melegekkel való kapcsolattartási hely van, az valóban befogadó? "
A BlackRock a külső toborzási erőfeszítésekre és a tehetségfejlesztésre is koncentrál, azzal a céllal, hogy változatosabb munkahelyet hozzon létre, nemcsak az LGBTQ közösséggel, hanem a spanyol és afro-amerikai származású nőkkel és emberekkel is. "A változatosabb embercsoport jobban képes megoldani az összetett problémákat" - mondja Joe.
"Tíz évvel ezelőtt más idő és hely volt" - mondja Joe. Örül, hogy lehetősége van vezetésre és támogatásra az LGBTQ fiatalabb generációjának. "Szerencsére a világ sokkal gyorsabban változott, mint gondoltam volna."
