Korábbi menedzsment-tanácsadói pályafutásom során egy nagy karrierváltást fontolgattam (a pálya elhagyása a The Muse elindításához) és megbízható mentorhoz fordultam. Tanácsot adott nekem, majd hozzáfűzte a figyelmeztetést, amelyet most alkalmazok minden kapott tanácsra:
Az életében kapott tanácsok túlnyomó többsége a következő két típus egyikét fogja megfogalmazni: Vagy „Csináld, amit tettem”, vagy „Csináld azt, ami most nekem legmegfelelőbb”. Győződjön meg arról, hogy időt vesz igénybe annak megállapítására, hogy valamelyik eset áll fenn-e, mielőtt a névértéken megteszi a tanácsot.
Kiderült, hogy igazán meghalt.
Megkérdeztem néhány további tanácsadót a menedzsment tanácsadó cégnél, mit tegyek. Az egyik partner határozottan javasolta, hogy maradjak - figyelmeztetve, hogy valódi ígérettel indulok a karriertől, és arra késztettem, hogy gondolkodjam azon, amit feladtam, és kire engedtem, hogy távoztam. De bár valószínűleg igaza volt a potenciális pályafutásomat illetően (vagy hízelget engem, hogy meggyőzzön), további mérlegelés után rájöttem, hogy van lova is ebben a versenyben: szerette velem dolgozni, és más projektekkel állt elő, hogy a szakértelem tökéletesen megfelelő lett volna. Jó példa arra, hogy „csináld most azt, ami a legmegfelelőbb”.
Egy másik partner azt mondta nekem, hogy menjek el egy kis időt, hogy megnézem, mi más van ott a világon. Miután kicsit szondáztam, megtudtam, hogy ugyanezt tette. Lehet, hogy szilárd tanács volt, de hasznos volt tudni, hogy befolyásolja az, ami neki dolgozott (vagy alternatívaként az volt a módja annak, hogy továbbra is igazolja döntését évekkel ezelőtt).
Végül sok szempontot kaptam és meghoztam a számomra megfelelő döntést, de ezt a trükköt magamhoz vettem, és mindig felhasználhatom, amikor tanácsot kapok. Leggyakrabban még mindig azt tapasztalom, hogy a tanácsok valamilyen módon hasznosak (bár a kontextus segít), de azt kérdezem magamtól: “Ezt tették, vagy mi a legmegfelelőbb számukra?” néhány kölyök örülök, hogy aggodalom nélkül tudom figyelmen kívül hagyni.
