A célok kitűzése az elméletben mindig nagyszerűnek hangzik. Még azt sem tudom számolni, hogy hányszor mondtam: „Újra indítom a blogomat”, vagy „jobban akarok gyakorolni ebben az évben” vagy „ígérem, hogy valójában feliratkozik azokra az olasz órákra. ”De soha nem tettem ezeknek a dolgoknak az egyikét.
Ennek oka az, hogy a célok nem a beszélgetés beszédéről szólnak - hanem a sétáról. A siker titka az, hogy tényleges terv készül a dolgok elkészítésére.
Most ez általában könnyebb a rövid távú célok elérésekor. Ha határidőt állít be, akkor a projektet időben elkészíti. Ha felveszi az „E-mail ellenőrzése” elemet a teendők listájára, akkor megteszi azt a napot.
De mi lenne a hosszú távú célokkal - például a karrierje kidolgozásával? Hogyan tervez és hajt végre valamit, ami eddig a jövőben volt és elkerülhetetlenül a változás áldozata?
Az utóbbi időben éppen ezt akartam megtenni: kitűznem és elérni hosszú távú karriercélokat (mert ahogy mondtam, nem vagyok nagyon jó követni). Ez azt jelentette, hogy először meghatározzuk őket, aztán kitaláljuk, hogyan tudom elérni őket, és milyen időkereten belül, végül pedig azt a döntést, hogy hogyan követem őket, és figyelembe veszem az időbeli változásokat.
Tudom - ez sok munkanak hangzik. Szóval, miért fontos ezt megtenni?
Egyrészt motiváló. Ahelyett, hogy napról napra vállalnám karrierem, úgy érzem, hogy valójában a siker meghatározása felé haladok. Másodszor, segít nekem szűkíteni a prioritásomat. Könnyű mindent megtenni, de amikor tudom, hogy merre haladok, könnyebben összpontosíthatom a lehetőségeket, amelyek hosszú távú haszonhoz vezetnek (és „nem” mondom azoknak a dolgoknak, amelyek nem fognak).
Ha ugyanezt akarja tenni a saját céljaival, itt van az én módszerem.
1. lépés: Végezzen belső keresést
Egyébként ezt a részt szeretném hívni: “Tegyen fel egy csomó nyitott kérdést magadtól.”
Az egyetlen módja annak, hogy megtudja, hová kíván menni, és mit akar tenni, az, hogy elgondolkodjon azon, amit már tud (és nem tud).
Tehát tegye fel magának a következő kérdéseket (és írja le a válaszokat ):
- Milyen munkák érdekelnek számodra? Melyik társaság érdekes számodra? Miért érdekli őket?
- Melyik munka vagy a vállalkozás nem tűnik érdekesnek? Miért?
- Mit szeretsz csinálni a jelenlegi szerepében? Mit nem szeretsz csinálni?
- Mit szeretett csinálni a múltbeli szerepekben? Mit nem akartál csinálni?
- Milyen képességeid vannak? Milyen készségekkel nem rendelkezik, amelyeket szeretnél?
- Milyen eredményekkel büszke vagy? Mit akarsz elérni, amit még nem tettél meg?
- Milyen munkakörnyezetben él?
- Milyen vezetési stílus ösztönzi Önt a legjobban?
Ezzel a kérdéssel kezdtem el a saját folyamatomat. Gondolkodtam minden elvégzett dolgomra és a szerepeimre, amelyek szerkesztőként találkoztam az évek során, és lejegyeztem megfigyeléseimet.
Tetszett a szerkesztés és az írás, de nem tetszett az ötlet bizonyos típusú tartalmak szerkesztésére és írására. Szeretem a találkozókon való részvételt és az emberek irányítását, de nem akartam, hogy ez a munkám nagy része legyen. Szerettem egy kis csapaton dolgozni egy kis szervezeten belül, de nyitott voltam egy nagyobb társasághoz való csatlakozás ötlete mellett.
Ön mondhatja: „Nem tudom a választ ezekre a kérdésekre.” Bocsánat, hogy tompa vagyok, de hazudsz.
Tudom, hogy félelmetes feltenni magadnak ezeket a kérdéseket - dobozokba helyezi magát, és nem biztos benne, hogy teljesen pontosak-e. De ezért nem állunk itt meg.
2. lépés: Végezzen külső keresést
Minden nagy kutató valós adatokkal alátámasztja hipotéziseit. A célok kitűzése nem különbözik egymástól.
A fent létrehozott lista egy durva vázlat arról, hogyan látja a karrierjét. Itt az ideje annak megerősítésére, hogy valójában ezt szeretné - majd körvonalazza egy reális utat magad számára.
Például érdemes lehet mérnök lenni, de tényleg rendelkeznek készségekkel (tudod hogyan kell kódolni?), Erőforrásokkal (engedhetik meg magadnak időt és pénzt a kódolás megtanulásához?) És a szenvedélyeddel (szereted? az a gondolat, hogy egész nap kódoljuk?) csinálni?
A külső keresésnek két formája van: hálózatépítés és online kutatás.
A hálózatépítés azt jelenti, hogy kimegy és beszélget az emberekkel - az Ön által felsorolt területeken, szerepeken vagy cégeknél, hasonló tapasztalatokkal rendelkező emberekkel, akiknek megbízható, hogy őszinte vállalkozást vállaljanak. És ezt nem is olyan nehéz megtenni, még a teljes idegenekkel is (valójában több e-mail sablonunk van ehhez - például ez és ez).
Ezt az egyetlen motívummal kezdtem el ezt megtenni - többet megtudni - az iparomról, a lehetőségeimről, más emberekről. Megkérdeztem munkatársaimat és barátaimat, hogy tudják-e valaki kapcsolatba lépni velem valakivel a területén, és e-mailen küldtem nekik, hogy szeretnék kávét megragadni vagy telefonon ugrálni.
Az online kutatás a könnyebb feladat, de nem szinte annyira kifizetődő. A hálózatépítés lehetővé teszi a célok szűkítését és olyan kapcsolatok kiépítését, amelyek úthoz vezető lehetőségeket eredményezhetnek, míg az online kutatás csak az előbbit teszi lehetővé.
Az első lépésben felsorolt egy csomó készséget és érdeklődést. Görgessen a különféle munkaleírásokon a választott munkalapon. Milyen szerepek alatt hajlamosak felbukkanni ezek a képességek és érdekek? Melyek a szerepek érdekesnek, még akkor is, ha nem szerepelnek a listádban? Ezeken a szerepeken belül milyen golyókról hiányzik? Jegyzetel.
Ami engem hoz
3. lépés Készítsen dokumentumot
Tudod, hogy mondtam, hogy a célok nyomon követése minden? Nos, ezért ezt mindent írásban kell elkészítenie.
A szervezésed múlik. Valószínűleg fel szeretné venni az alábbiakat. És szerencséd van, mert itt készítettünk egy sablont, amely mindezeket lefedi, így nem kell saját kezűleg elkészítenie a táblázatot.
A lágy / kemény készségek, amelyeket javítani szeretne
Valószínűleg rengeteg olyan dolog van, amelyben jól tudsz élni, de jobban tudsz lenni - nemcsak hogy feljebb lépj a jelenlegi szerepében, hanem hogy végül máshol magasabb rangú szerephez lépj.
Például tudom, hogy ahhoz, hogy idősebb szerkesztő lehessek, nagyon jól kell tudnom szerkeszteni. Tehát ezt a célt kitűztem, és felvázoltam több olyan módszert, amellyel tovább javíthatom azt a következő hat hónapban.
Az Ön lágy / kemény készségeinek kívánságlistája
Azok a golyók, amelyek hiányoznak az álmai munkaleírásában? Itt írja le őket - mindent, amit nem tudsz csinálni, de meg akarja tanulni, és hogyan fogod elsajátítani őket.
Például, ha egy idősebb szerkesztő megnyitását néztem, felsorolhatom a pontos címet és a társaságot (“Senior szerkesztő, VICE Media”), a hiányzó képességeket (Photoshop) és azt, hogyan tervezem felépíteni (“ kérdezze meg a menedzselt, hogy szerez-e költségvetést online képzés elfoglalására a Photoshopon, olcsó online tanfolyamok kutatására ”).
Az Ön hálózati megjegyzései
Kivel találkoztál, amikor külső keresést végeztél? Mit tanultál? Sorolja fel nevét, elérhetőségi adatait és bármit, amit érdemes megjegyezni a csevegésből, hogy később kapcsolatba léphessen velük.
4. lépés Kövesse az utat
Az utolsó lépés természetesen az, hogy ténylegesen kövesse a céljait és kövesse azokat.
Tehát tegyen egy dátumot a naptárába (igen, most), három-hat hónap múlva, hogy átnézze ezt a dokumentumot - mit tett, mit elhúzódott, és bármit, amit meg kell változtatnia / újra megtekinteni.
Ha van olyan menedzser, aki támogatja hosszú távú céljait, kérje meg őket, hogy nézzék át a jegyzeteket, és vitassák meg a továbbfejlesztés lehetőségeit. (Valójában rendkívül értékes az az elszámoltathatósági partner - legyen az a főnöke, kolléga vagy barátja).
És ne feledje: Semmi nem állandó. Rendben, ha úgy dönt, hogy az úton ezek a célok már nem relevánsak, vagy megéri elérni őket. Ne felejtse el azonban cserélni azokat olyanokra, amelyekre érdemes utána lépni. Mert ha valami várhatóan csak tovább hajtja meg a karrierjét, és nagyobb értelmet ad a napi munkája.
