Az interneten keresztül vizsgálja meg a karrieroldalakat és találkozik a legfontosabb álmai feladatával. Tökéletes, és azt akarja. Rossz.
De várjunk: 10 éves vagy annál idősebb tapasztalatokat keresnek, akik nagy csapatot irányítottak, és inkább az MBA-vel rendelkezőket részesítik előnyben. És bár nagy tapasztalattal rendelkezik, akkor biztosan nincs meg ezek a dolgok. Fel kell jelentkeznie, vagy csak mindenki időpocsékolása lenne, ha nincs meg az, amit a pozíció valójában igényel?
A rövid válasz: attól függ.
Íme néhány fontolóra vehető tanács, amely segít kitalálni, mikor jelentkezzen be, ha nem rendelkezik képesítéssel a munkára, és hogyan lehet megbizonyosodni arról, hogy önéletrajzát első pillantásra nem dobják el, ha igen.
Alkalmazni vagy nem alkalmazni: Ez a kérdés
Mindenekelőtt fontos, hogy gondolkodjunk azon, hogy mennyire képzetlen vagy. A vállalatok ezt néha trükkössé teszik. Egyrészt ne gondolja, hogy teljesítenie kell a követelmények 100% -át - ezeket gyakran egyszerűen azért, hogy a teljesen alkalmatlan embereket kiszorítsák. Az állítólagos követelmények segítik a jelölteket abban, hogy elképzeljék a beosztás általános szolgálati idejét.
De nézz körül: sok jelenlegi szerepükben szereplő ember nem teljesíti a munkaköri leírásban felsorolt összes kritériumot, ezért vegye be egy csipet sóval, és feltétlenül vegye igénybe, még akkor sem, ha nem megfelelő süti-vágó a leírás. Sok példát láttam, amikor egy állást felfelé vagy lefelé rugalmassá tesznek, hogy egy nagyszerű jelöltre illeszkedjen. Természetesen minden cég különbözik az ilyen fajta dolgoktól, de ne zárja ki feleslegesen a versenyt.
Ha viszont a munka hatalmas ugrás lenne (tízéves tapasztalatot keresnek, kettőnk van), akkor valószínűleg jobban költi az energiáját jobban illeszkedő pozíciókra. Vagy kipróbálhat egy másik megközelítést is: ahelyett, hogy közvetlenül pályázna a közzétett szerepre, küldjön egy spekulatív alkalmazást a vállalatnak.
Nyugtázza, hogy a szemed, amire felfigyelt, valaki idősebb felé irányul, de magyarázza el érdeklődését, és mondja el, hogy érdekli, ha egy másik beosztásban csatlakozik a csapathoz. Nem, ez nem mindig működik, de ne feledje, hogy a kitöltött munkahelyek akár 80% -át sem hirdetik, tehát ne becsülje alá ezt a stratégiát az álláskeresés során.
A lábát az ajtóban
Ha úgy döntött, hogy jelentkezik, remek! De amikor egy kissé meghosszabbított szerepet állít elő, magának külön extra lábmunkát kell tennie. Ha ez valóban olyan munka, amelyet szeretne, és ez olyan valami, amelyről úgy gondolja, hogy nagyszerű lehet, megéri.
Íme néhány próbálkozási ötlet:
1. Húzza át a réseket
Ha a leírás olyan hosszú követelmények listáját tartalmazza, amelyekre Önnek nincs aggodalma, akkor azonosítsa a különféle területeket - tudást, készségeket vagy tapasztalatokat -, és fontolja meg, hogy milyen más dolgokat hoz az asztalra, amelyek segítenek az egyenlő esélyegyenlőségben. alapokra. Például, valószínűleg nem kezeltél embereket a munkahelyen, de önkéntes csapatot irányítottál egy jótékonysági szervezet révén, amelyben részt vesz. Vagy talán vannak bizonyos dolgok, amelyekkel azonnal megkezdi munkáját. (Soha nem késő például Excel programmá válni!)
Találja meg azokat a módszereket, amelyekkel kiemelheti ezeket a készségeket és tapasztalatokat az önéletrajzában vagy a kísérő levélben, hogy a bérleti vezetők tudják, megérti a helyzetét és azt, amit keresnek.
2. Ne mondd nekik, hogy nagyszerű leszel, mutasd meg őket
Még jobb módszer arra, hogy tudatja a bérleti vezetővel, hogy kiemelkedik a helyzetben, ha pontosan megmutatja, mit tehet. A kísérőlevél mellett írjon egy emlékeztetőt, amely vázolja azt, hogy Ön mit gondol a szerep fő kihívásairól, és hogyan kezeli ezeket. Vagy hozzon létre egy diavetítőt olyan ötletekkel, amelyekkel felveheti az üzleti növekedés szerepét. Ez a túlzott erőfeszítés nem csak a képességeit mutatja ki, hanem azt is, hogy komolyan veszi a szerepet - és arra készteti a bérleti vezetőket, hogy komoly jelöltként tekintsenek rád.
SZABÁLYOZZA A VÁLTOZÁSOK NÖVEKEDÉSET?
Ki nem? Beszéljen egy karrier-edzővel, aki segít a tökéletes alkalmazás kidolgozásában.
Találkozzon az önéletrajzokkal
3. Keressen egy kapcsolatot
Végül, ne felejtse el a hálózatépítés hatalmát: Nézze meg, van-e kapcsolattartója, aki személyesen bevezethet valakivel a szervezetben. Ha ez nem lehetséges, akkor kipróbálhatja a hideg megközelítést is.
Például nézze meg, hogy a bérleti igazgató beszél-e egy közelgő rendezvényen, és tervezze meg, hogy részt vegyen-e, és bemutatkozzon. Vagy ha a cég alapítója nemrégiben szerepelt egy újságcikkben, kérdezzen egy kérdéssel vagy megjegyzéssel, és nézd meg, lehet-e kapcsolatba lépni vele a kapcsolatépítés megkezdéséhez.
Legközelebb, amikor látja az álommunkát, amely csak elérhetetlennek tűnik, ne írja le magát. Az interjúk megszerzése ugyanúgy művészet, mint tudomány - tehát kezdje el stratégizálni, és adja meg, amit megkapott.
