Tehát, akkor pályázott állásra, bár nem teljesítette a követelményeket, és mesés kísérőlevele interjút adott Önnek. Szép munka!
Eleinte nagyon félelmetesnek érzi magát - jó tudni, hogy valaki felismeri a potenciálját! És akkor rajtad múlik: lesz egy interjú. Ez azt jelenti, hogy interjút kell készítenie egy kissé elérhetetlen szerephez.
Szerencsére, csakúgy, mint a telefonos és a panel interjúkkal kapcsolatos trükkök, vannak módok is felkészülni egy elérhető interjúra - és ragyogni rá. Itt van a kétlépcsős terv.
1. lépés: Ismerje meg (és körömmel) az alapokat
Titkos fegyver: Keressen egy belső forrást
Még ha kissé megvilágítja a tapasztalatokat is, pályázata kihallgathatja az interjú fordulót, ha van „valami különleges”. (Tudom: ott voltam.) De az interjú ideje „feltenni vagy Igen, volt egy levélben, amely azt mondta, hogy a bérleti menedzser nem zárja ki téged, de ahhoz, hogy bekerüljön, be kell bizonyítania, hogy képes elvégezni azokat a feladatokat, amelyeket ebben a szerepben valakinek követel.
Hogyan tudod bebizonyítani, hogy felbukkansz a kihívással?
Nos, akkor szüksége lesz egy gombócra, amit bárki is tudhat a helyzetben - és bennfentről kell rá. Tehát érdemes találni valakit, aki a területén járt, és hajlandó e-mailen válaszolni három-négy kérdésre e-mailben, vagy 15 percig telefonon ugrálni. Ne keressen csak ismerősöket: Ha nem talál közeli bizalmat, keresse meg a LinkedIn-ben a legmegbízhatóbb kapcsolatok második fokozatú kapcsolatait, és érdeklődjön egy bevezetés kapcsán.
Mint minden információs interjú esetében, előzetesen el kell végeznie a munkát, hogy kiküszöbölje a tudásbeli hiányosságokat. Van iparági zsargon, amelyet nem igazán értesz? Talán egy mérföldkő tanulmány, amelyet minden elolvasott cikkben idéznek, de nem biztos benne, miért olyan fontos? És akkor a harmadik kérdésednek mindig az alábbiak szerint kell lennie: „Mit kellene tudniuk bárkinek, aki ezt a szerepet interjúzza?”; „Van-e olyan feltétel, amelyet mindenkinek tudnia kell?”; vagy „Mi hiányzik?”
A legrosszabb eset, ha nem ismer (vagy nem talál) senkit, próbálkozzon az ipari üzenőfalakkal vagy akár a Google segítségével válaszoljon kérdéseire. (De prioritásként kell kezelnie a hálózati ASAP kiépítését.)
Egy elérhetőségi interjúban kompenzálhatja a készségek vagy tapasztalatok enyhítését, ha teljesen belemerül a vállalatba és az iparba. Például, még ha soha nem is használta azt a pontos szoftvert, amelyet a vállalat nyomon követi az e-mailekhez, akkor képesnek tűnik, ha hallott róla, és - ha egy legfrissebb hírlevelet tárgyal (amelyre bármelyik jelölt tehet) - megvitatja azt is, hogy hogyan tükrözi a kommunikáció változásait, amelyeket az ágazat egyik fő gondozója közelmúltban javasolt. Egy kis extra kutatás mindezt megváltoztathatja abban, hogy becsapott és készen áll-e a dolgokra, nem pedig a bajnokságból.
2. lépés: Végezzen ugrást az átruházható képességekről az additív készségekre
Titkos fegyver: Jöjjön kivitelezhető, dobozon kívüli ötletekkel
Az átadható készségek kritikus vitapontot jelentenek az interjúk során. Ezek gerincét képezik arra, hogy miként alakíthatja ki az interjúkészítő tapasztalatait. Az átruházható készségek a „nulla éves formális marketing tapasztalatot” „három évre az értékesítésben és további két évre az ügyfélkapcsolatokban változtatják, amelyek a marketing egyedülálló perspektíváját tükrözik”.
De néha - különösen az interjúk során - az átadható készségek nem elegendőek. Még ha megbeszélheti is őket úgy, hogy azok kielégítő módon kompenzálják a hiányzó tapasztalatokat, ez csak a „meg tudná tenni a munkát” kategóriába kerül. A „hihetetlen lenne a szerepben” kategóriába lépéshez meg kell ugornunk az átadható készségektől az addiktív készségekig.
Az additív képesség valami egyedi, amit az asztalra hoz - az elvárt mindenn kívül. Gondolj bele: Ha kissé alulképzett vagy, akkor van ennek oka. Ha karrierje első két évét egy másik ágazatban töltötte, akkor tapasztalatokat szerezhet az iparágból. Ha fiatalabb, mint bárki más, aki pályázik a szerepre, esélye van egy rendkívüli kísérő levél benyújtására, vagy lenyűgöző hálózati kapcsolatokkal rendelkezik.
Van valami, amely kiegyenlíti a tapasztalat vagy a műszaki ismeretek hiányát, és az interjú az Ön esélye arra, hogy megmutassa, mennyire jelentős lenne. Például egyszer interjút készítettem egy olyan állásfoglalás céljából, amely megkövetelné egy program felépítését, és erre kérés nélkül megbeszéltem a lenyűgöző, releváns személyes kapcsolatokat, amelyeket meg tudtam érinteni. Hangsúlyoztam valami extra és egyéni számomra. A többi jelölt - a klasszikusabb tapasztalatokkal rendelkezők - talán nem gondolták erre.
Igen, egy kicsit elérhetetlen szerephez való interjúzás ijesztő. De a „nyújtás” és az „elérés” kifejezéseket használjuk okból, mert ha kibővíti magát, és egy kis extra erőfeszítést megtesz, akkor valószínűleg megtalálja a lehetőséget a megragadásában.
