Malcolm Gladwell egy rabszolga leszármazottja. Szóval hogyan, csak néhány generáció után lett óriási sikerű újságíró és bestseller-író?
Gladwell 2008. évi bestseller könyvében, a Outliers: A siker története , azt mondja, hogy az emberek szeretnek olyan történeteket mesélni az aluljárókról, akik kevesebbtel kezdődnek, tehetségük egyedi képességein keresztül hatalmas esélyekkel küzdenek, és bárki másnak a legvadabb képzeletén túlra is sikeresek.
De arra kéri az olvasókat, hogy nézzék meg újra. Ezek a drámai és lenyűgöző mesékkel küzdő személyek valójában nagyon sokkal tartoznak a környezetükhöz, állítja - kultúrájuk, szüleik, születési éve vagy hónapja, vagy egyéb, az őket befolyásoló körülmények között, nagy vagy kicsi.
Példaként a saját családját használja. Könyve utolsó fejezetében először a családtörténeti rövidített változatát meséli el, amely minden generáció teljesítésén keresztül szellőzik be, mintha elfelejtették volna a következtetéseket. De aztán visszatér, és újra elmondja, átgondolva mindazokat az eseményeket, amelyek hozzájárultak családja növekvő jólétéhez a nemzedékek során.
Gladwell nemcsak egy önéletrajzi gyakorlatot hajt végre a Outliers-ben . Bemutatja az ikonok egyedi történeteit, köztük Bill Gates, Robert Oppenheimer és The Beatles, valamint a fiatal sportolók, a kínai rizsgazdálkodók és a különböző országok pilótainak kollektív történeteit. Mindannyian megpróbálják megmagyarázni a sikert vagy annak hiányát.
Az emberek olyan mítoszokat hoznak létre, amelyek megakadályozzák bennünket, hogy ne csak megértsük, miért emelkedik egyesek, mások nem, hanem azt is, hogy több embernek segítsenek sikerrel járni, Gladwell szerint. A könyv lyukakba helyezi ezeket a mítoszokat, sürgeti az olvasókat, hogy meséljenek teljesebb történeteket és találjanak új magyarázatokat, és rámutat az összes kiaknázatlan tehetségre, amely a világ számára hasznos lehet.
A végső elvihető
Az első fejezetben Gladwell azt mondja az olvasóknak, hogy megpróbálja meggyőzni őket arról, hogy az önálló főszereplők olyan történetei, amelyek sikereiket kizárólag a személyes zsenialitás és a szemcsézettség tulajdonítják, helytelenek - vagy legalábbis hiányoznak és félrevezettek.
Az emberek nem emelkednek semmitől. Valamennyien tartozunk a származással és a mecénással. Azok a férfiak, akik a királyok elõtt állnak, úgy néznek ki, mintha mindezt magukkal tettek volna ”- írja. "De valójában mindig elnyerik a rejtett előnyöket, a rendkívüli lehetőségeket és a kulturális örökségeket, amelyek lehetővé teszik számukra a tanulást és a kemény munkát, és a világ megértését olyan módon, ahogyan mások nem tudják."
Tehát Gladwell nem azzal érvel, hogy azok, akik hihetetlen sikereket érnek el, nem tehetségesek vagy nem is kötelezték oda őket (valójában egy egész fejezetet szentel a „10 000 órás szabálynak”). Csak azt mondja, hogy ez csak a történet egyik része, és ha hátrálunk és tovább vizsgálunk, akkor láthatjuk a külső tényezők szélesebb körű hálózatát.
„Mindannyian tudjuk, hogy a sikeres emberek kemény magvakból származnak. De tudunk-e elegendő információt a felmelegedő napfényről, a talajról, amelyben legyöjtötték a gyökereket, valamint a nyulakról és a gerendákról, amelyeknek szerencséje volt, hogy elkerüljék őket? ”Írja Gladwell. „Ez nem egy könyv a magas fákról. Ez egy könyv erdőkről. ”
A történetek
Nem nehéz belátni, miért debütált a Outliers a The New York Times bestseller listájának tetején, és miért csaknem egy évtizeddel a közzétételét követően 268 hétig szerepel a paperback nem hivatalos személyek listájában. Gladwell okos, de egyszerű prózát ír, és mókás, vonzó példákkal készíti a könyv húsát (disszertációját a narratívákon keresztül szövik, ahelyett, hogy anekdotákba spriccelnék, mivel az elméletét meghatározza). Más szavakkal, a könyv nevetségesen olvasható.
Gladwell a kanadai jégkorongosokról szóló pompás példával kezdődik. Noha a ligák meritokratikusnak tűnhetnek, kiderül, hogy lényegesen több játékos született az év első három hónapjában (közvetlenül a bajnokság születési idejét követően), mint az elmúlt három hónapban. Azt állítja, hogy gyerekként a levágás után közvetlenül születettek valamivel nagyobbak és érettebbek voltak, így valószínűbb, hogy a jobb csapatba kerüljenek. Aztán jobb edzést, több gyakorlást és több játékélményt kaptak, mint kissé fiatalabb társaiknál, és tovább haladtak.
Persze, tehetségesek, de volt egy olyan előnye is, amely véletlen egybeesésként kezdődött (születési idejük és önkényes kivágás), és az évek során hatalmas „felhalmozódó előnnyé” vált. Hasonló folyamat zajlik az európai fociban és az amerikai baseball ligák.
Gladwell nem foglalkozik az év végén született játékosokkal, akik egyébként a nagy bajnokságba kerültek - nem ők a valódi túlmutatók ebben a forgatókönyvben? -, de azt kérdezi, vajon a dolgok más-e, ha külön bajnokság lenne a született gyerekek számára az év második felében. Más szavakkal, ha tudatában lennénk olyan rejtett előnyöknek, mint a bajnokság lezárásának dátumai, jobban tudnánk-e végezni mindenki egyenlőbb lövést?
Hasonlóképpen, a könyv azt állítja, hogy Bill Gates a briliáns mellett a megfelelő helyen volt a megfelelő időben. A Gates magániskolája számítógépes klubot hozott létre korszerű berendezésekkel, a legtöbb kollégiumnak még az 1960-as évek végén sem volt hozzáférése. Az ilyen ritka lehetőségek lehetővé tették számára, hogy fiatal korában több ezer órás programozási tapasztalatot szerezzen neki.
Vannak szakaszok a matematikai teljesítményről a különböző országokban, zsidó ügyvédek a New York-i század közepén és így tovább. És mindegyikben Gladwell megpróbálja áttekinteni a sikerek és kudarcok történetét, és inkább az erdőre, mint a fára összpontosít.
A kritikák
A Outliers népszerűsége és a kapott dicséret jelentős kritikával kísért. Egyesek szerint Gladwell túl egyszerűsítette vagy félreértelmezte a bizonyítékokat, figyelmen kívül hagyta az ütköző történeteket és a kutatásokat, és valójában nem mondott semmi újat:
„A tisztaság az Achille sarkában is lehet: Mivel Gladwell úr csökkenti az összetett szociológiai jelenségeket (például a kelet-európai zsidó bevándorlók sikere vagy az ázsiaiak látszólagos ázsiai képességei a matematikához) kompakt, átfogó magyarázatokkal (a magyar vállalkozási kultúra kitettsége). a ruházati ipar és a rizspajt-termesztés hatékonyságigényes követelményei), nem csoda, hogy vajon elvesztek-e valami az egyszerűsítés során … A tudomány éppen nem annyira takaros, mint ahogy Gladwell úr magyarázatainak látszik sugallni. ”- David A. Shaywitz a The Wall Street Journal-ban
„A Outliers érvelése, amely cseresznye által kiválasztott anekdotákból, post-hoc szofisztikából és hamis dichotómiákból áll, rávilágított a Kindle-re.” - Stein Pinker, a New York Times
"Valóban hiszünk-e a szélesebb társadalomban, hogy a kiemelkedő siker bármelyik területen rendkívüli odaadás, tehetség és véletlen körülmények nélkül érhető el, mint ahogy Gladwell lenne? … Nem ismerek senkit, aki vitatná ezt … A következtetések ide érkezése olyan nyilvánvalóan magától értetődő, hogy banális is. ”- Jason Cowley a The Guardian-ben
Mit jelent ez a munkahelyen?
Egyrészről, ahogy Shaywitz írta, Gladwell „nem próbál receptot adni az egyéni sikerhez; ez nem önsegítő könyv. ”
De ez nem jelenti azt, hogy a dolgozó világ nem tanulhat semmit a könyvből. Shaywitz később hozzátette:
A Outliers implicit üzenetet kínál a vállalatoknak is: Nagy a versenyelőny abban, hogy a szervezet felismeri, hogy a munkakörnyezet táplálja a tehetségeket - és el is fojtja azokat. A legjobb vállalatok nemcsak arra törekednek, hogy gazdagodjanak munkavállalóik számára, hanem betekintést és bátorságot vállalnak a kivételes, de elhanyagolt tehetségek felkutatására és toborzására, amelyek megfelelő körülmények között virágzhatnak.
Gladwell azt is kijelenti, hogy az előnyök nem korlátozódnak a nyilvánvalókra, és sürgeti olvasóit, hogy ne támaszkodjanak egyszerűsített vagy felületes magyarázatokra saját és mások sikereire. Emlékezteti az olvasókat arra, hogy az ön által bevezetett órák számottelenül kissé komor, bár kísérő előfeltevése, miszerint az ilyen képesség gyakran az egyén ellenőrzése alatt álló körülményektől függ.
Világosabb megjegyzés: megmutatja, hogy a tudatosság, az elismerés és a beavatkozás hatalmas különbségeket eredményezhet, akár azáltal, hogy a pilóta kevésbé valószínű, hogy összeomlik, vagy hogy a hallgatók nagyobb valószínűséggel tudnak akadémiai vagy atlétikai sikereket elérni.
A dolog, amit el kell mondania, ha megpróbálja hivatkozni rá
„Persze, figyelemre méltó sikereket értek el. De ha Malcolm Gladwell megtanított nekem valamit, akkor valószínűleg inkább ezeknek a távoli személyeknek a történetei vannak, mint a veleszületett tehetség. ”
Lehetséges, hogy a külsőségek nem a legpraktikusabb karrierkönyv, amelyet el lehet olvasni, ha cselekvőképes tanácsokat keres. De jó választás, ha olyan valamit keres, amely kritikusan gondolkodni fog arra, hogy miként látja a munkát, a sikert és az összes olyan lehetőséget és előnyt, amelyek minden diadalmas történetbe belemennek.
