A vezetők születnek vagy készülnek? Fontos kérdés, különösen azok számára, akik csapatok vagy társaságok vezetésére törekszenek, mozgalom arcát látják, vagy mások nagyságát segítik elő.
Néhányan úgy gondolják, hogy az igaz vezetők így születnek - természetesen karizmatikus, befolyásos és inspiráló egyének, akiknek jelölésük van. De bár egyes emberek természetesen hajlamosak a vezetésre, ugyanúgy, mint természetesen hajlamosak az atlétika vagy a muzikalitás szempontjából, úgy véljük, hogy abszolút lehetséges fejleszteni azokat a jellemzõket és készségeket, amelyek vezetõnek való nevezéshez szükségesek. Ahogyan a legendás amerikai labdarúgó edző, Vince Lombardi egyszer mondta: „A vezetők nem születnek, ők készültek. És úgy készülnek, mint bármi más, kemény munkával. "
Tehát függetlenül attól, hogy a „speciális mártással” született-e vagy sem, ha vezető akar lenni, akkor dolgoznia kell a nagyságok tulajdonságainak fejlesztésén és finomításán. Olvassa el tovább, hogy megismerje azokat a sajátosságokat, amelyek kritikusak a vezetés szempontjából - és hogy bárki közülünk képes dolgozni karrierjükben.
1. vezetői tulajdonság: tiszta, elérhető látás
Warren BennisA vezetés az a képesség, hogy a látást valóra váltja.
Az igazi vezetők képesek egy nagy jövőkép kialakítására - amely inspirálja és motiválja csapatát -, és valósággá vált. Ez nemcsak a látás iránti szenvedélyt, hanem a kommunikáció tisztaságát, valamint a végrehajtásához szükséges intelligenciát és tapasztalatot igényel.
Hogyan kell dolgozni rajta
Kezdje azzal, hogy tiszta képet alkot meg magadról. Válasszon egy, az Ön számára legmegfelelőbb módszert - akár látványtáblát, akár listákat készítsen -, és kezdje el most meghatározni a legnagyobb céljait. Ügyeljen arra, hogy pontos legyen; Például, ne csak azt mondja, hogy tovább kíván lépni a karrierje során, hanem azt is, hogy új állást szeretne vezetői szinten vezetni az első negyedév végéig. Végül azt akarja, hogy minden kitűzött cél mérhető eredményt érjen el (például a külföldön bevitt szabadúszó ügyfelek száma vagy a vállalkozás számára elősegíteni kívánt pénzösszeg), valamint a velük társított időkeretet.
Ha előtte áll az inspiráló célja, fektessen le néhány baba lépést, vagy állítson össze néhány szokást, hogy segítsen valójában ezt megtenni. Minél jobban gyakorolja a célok kitűzését és elérését magad számára, annál inkább képes lesz arra vezetni, hogy mások ezt tegyék meg az úton.
További olvasmány: Hogyan állítsuk be a reálisan megvalósítható ambiciózus karriercélokat?
Vezetői tulajdonság # 2: Befolyásolási és inspiráló képesség
Sonia SotomayorSzerintem fontos, hogy az embereket az álmodozáson túl a cselekedetekre vonjuk. Látniuk kell őket, hogy olyan vagy, mint ők, és megcsináltad.
Ne feledje, hogy munkája és sikere nemcsak tőled függ; A jó vezetők tudják, hogyan kell a körülvevő embereket ugyanazon átfogó cél felé összegyűjteni. Ha azt akarja, hogy a csapata, a barátai vagy akár az interneten véletlen idegenek is kövessék az Ön vezetését, tisztáznia kell, hová kívánja vinni őket, kezdje el magát az utat, és hajlandó meghallgatni őket, és segítsen nekik. az út.
Hogyan kell dolgozni rajta
Ha bármilyen gondolatot emel, vagy valamiről beszél, amelyen dolgozott - legyen szó akár a főnökével a folyamat megközelítésének új módjáról, vagy egy új, új projekt bevezetéséről a csapatának -, fontos lehetőségként látja ezt a gyakorlatot. készség. Szánjon egy kis időt arra, hogy alaposan megtervezze, hogyan fogja mindkettőt segíteni az embereknek érzelmileg kapcsolódni az ötletedhez (más néven, izgatva őket!), És meggyőzni őket arról, hogy ez az előrehaladás taktikai lépéseivel teljes mértékben megvalósítható. A nagyszerű ötletek útba is eshetnek, ha nem kommunikálnak megfelelően, tehát ne felejtsd el gyakorolni és finomítani! A hangjelzés megadása egy barátnak vagy mentornak, mielőtt eljuttatja azt a hatalomhoz, amely remekül járhat, nagyszerű módja lehet annak, hogy kitaláljuk, mi hiányzik, mielőtt tényleg számít.
További olvasmány: Így lehet bármit megosztani bárkivel - egy nagy promóciótól egy ragyogó ötletig
Vezetői tulajdonság # 3: Az alkalmazkodóképesség
Douglas MacArthurAz igazi vezető magabiztosan bír önmagában, bátorságot hoz nehéz döntések meghozatalához és az együttérzés, hogy meghallgassa mások igényeit.
Az egyetlen állandó - a munkában és az életben - a változás, és egy jó vezető tudja, hogyan kell navigálni az elkerülhetetlenségben. A változást nem akadálynak kell tekinteni, hanem inkább annak a lehetőségére, hogy leleményes, alkalmazkodóképes és döntő a bizonytalansággal szemben. Ez a tökéletes alkalom arra is, hogy mutassa meg másoknak, hogy számíthatnak rád nagy döntések meghozatalában.
Hogyan kell dolgozni rajta
A változás stresszes lehet, tehát ennek a készségnek az első lépései a pánik érzésének leküzdése, amely egy változó helyzetben felmerülhet, vagy legalábbis az érzés kényelmesebbé tétele. Tehát keresse meg a módját, hogyan helyezze magát olyan helyzetbe, ahol változás történik, például egy olyan szervezetben, amely mindig innovációt jelent, vagy egy vadonatúj projektnél dolgozik. Ha azt tapasztalja, hogy a pulzusszintje a változások hatására növekszik, emlékeztesse magát, hogy ez az a lehetőség, hogy Ön vagy szervezete jobbá váljon, mint valaha.
Miután jól érezte magát, léphet tovább, és a változás ügynöke lehet. Függetlenül attól, hogy felelős vagy sem, keressen okos módszereket a dolgok felrázására, a dobozon kívüli gondolkodásra vagy a szükséges változtatások megkönnyítésére, így gyakorolhatja és bemutathatja találékonyságát és alkalmazkodóképességét.
További olvasat: Minden megváltozik - Így javulhat, ha elfogadja ezt a tényt
Szeretné fejleszteni vezetői készségeit? Nézze meg a Unilever nyitott szerepeit
4. vezetői vonás: hajlandóság vállalni a felelősséget
Margaret ThatcherHa kedveled, akkor bármikor készen áll kompromisszumra bármit is elérni, és semmit sem fog elérni.
A csapat vezetőjeként nemcsak önmagáért és munkáért, hanem mások munkájáért, hozzáállásáért és teljesítéséért is felelősséget vállalsz. Ez nem kis feat; Ön lépést tesz annak biztosítása érdekében, hogy nemcsak megmutatja a csapatának, hova kell mennie és mit kell tennie, hanem ösztönzi őket is, válaszoljon a kérdésekre, kövesse nyomon az előrehaladást és motiválja. Miért? Mert az ő sikereik az Ön sikere - és a kudarc is a tiéd.
Hogyan kell dolgozni rajta
Mindaddig, amíg legalább egy másik emberrel dolgozik, ma már meg is kezdheti dolgozni ezen a készségen! Minden csapatprojekt, ügyfélkampány, vagy akár napi munkatársi találkozó lehetőséget kínál arra, hogy csoportként együtt dolgozzon kollégáival, támogatást kínáljon, válaszoljon a kérdésekre, és megkérdezze, hogyan segíthet.
És amikor a dolgok nem mennek olyan simán? Ne próbálja meg a szőnyeg alá lökni - nézze meg a hibáit. Legyen felkészülve a történtekre, és bocsánatot kérjen érte, jöjjön az asztalhoz a probléma megoldására szolgáló megoldásokkal, és kitalálja, mit lehet megtanulni a továbblépéskor, hogy ne jelenjen meg újra. Ahogyan a kommunikációs szakértő Amanda Berlin osztja: „Egy kisebb ember futhat el és rejtőzhet. A felbukkanással, a félreértés elismerésével és a megoldások felkínálásával elkezdi megmutatni karakterét. ”A karakter mint igazi vezető.
További olvasmány: Hogyan lehet megtakarítani az arcot a munkahelyen, miután elég rosszul rendezte a dolgokat
Vezetői tulajdonság # 5: A tanulás és növekedés vágya
John F. KennedyA vezetés és a tanulás nélkülözhetetlenek egymás számára.
Az állandó tanulási és növekedési vágy fontos személyes és szakmai tulajdonság, függetlenül attól, hogy vezetővé akar lenni vagy sem. A vezetők kíváncsi, nyitottak és befektettek növekedésükhöz - a legjobbak mindig dolgoznak, hogy jobbá váljanak!
Hogyan kell dolgozni rajta
Napi életében keressen lehetőségeket arra, hogy többet megtudjon arról, hogyan lehet vezető. (Hé, csak ezt a cikket elolvasva nagyszerű kezdődik!) Van-e egy közelgő ügyfélkampány vagy csapatépítő tevékenység, amelyet felajánlhat? Egy olyan szervezet, amelynél dolgozik, rendelkezik olyan programokkal, amelyek segítenek az alkalmazottak növekedésében? Vannak olyan vezetők, akiket csodálsz, akikkel megkereshetik a kávét - talán megtalálják a következő mentorodat az út mentén? Bármely vezetői könyv vagy podcast, amelyet szabadidejében fogyaszthat?
Olyan sok lehetőség van a tanulásra - egyszerűen csak motivációval kell rendelkeznie, hogy megvalósítsa őket.
További olvasmány: 10 könyv, amely kiemeli a vezetőt mindenkiben, aki olvassa őket
Michael Jordan egyszer azt mondta, hogy az igazi vezetőknek „minden nap meg kell keresniük a vezetésedet.” Ez egy életen át tartó törekvés, és mint minden személyes és szakmai fejlődésnél, mindig lesz új tanulási készségek, új módszerek a karakter megerősítésére és új lehetőségek. a vezetés gyakorlati megvalósítása.
Itt van, hogy minden nap inkább vezetővé váljon - függetlenül attól, hogy „vele született” vagy sem.
