Interjú készítésekor valószínűleg a következő kérdésekre válaszol: „Mondj nekem magadról”, „Mi a legnagyobb gyengesége?” És „Miért akar itt dolgozni?”. (És ha nem, akkor nézd meg tippeinket itt, itt és itt.)
Amikor lábadra gondolkodik, amikor olyan kérdést kap, amely kissé különbözik a normától.
Az interjúkészítők ezt nem azért teszik, hogy gonosznak vagy eldobjanak (általában), hanem azért, hogy megszerezzék az igazi lapátot. Tudják, hogy sokkal valósághűbb választ kapnak, és sokkal többet tudnak rólad, amikor a mandzsettát beszélik, ahelyett, hogy valamit újra és újra megismételnének.
Nos, itt van egy kis titok: Pontosan ugyanazt a technikát használhatja az interjúkészítőn, amikor itt az ideje, hogy kérdéseket tegyen fel.
Például az egyik leggyakoribb kérdés, amelyet az interjúalanyoktól kapok: „Melyek a legjobbak és a legnagyobb kihívásokkal teli munka itt?” Szokásos választ kapok, amelyet cserébe adok - olyasmit, amely igaz, bár nem különösebben részletes vagy árulkodó.
A másik napon azonban a jelölt más kérdést tett fel: „Mi volt a legjobb és a legnehezebb nap, amely az elmúlt három hónapban volt?”
Ahelyett, hogy elmondanám a forgatókönyvet, erre gondoltam. És amikor válaszoltam, tudom, hogy őszintébb képet adtam neki a hullámvölgyekről, amelyeket elvárhat, ha csatlakozik a csapathoz.
Tehát, ha az igazi javakat meg akarja szerezni az interjúkészítőtől, próbálkozzon ezzel. Kezdje azoknak a kérdéseknek a felsorolásával, amelyekre válaszokat szeretne adni (itt van 51, amellyel elindulhat), majd gondoljon arra, hogyan lehet feltenni őket részletesebben, konkrétabban vagy szokatlan módon. Ne légy túl őrült (ez egy beszélgetés, nem egy kihallgatás), de gondolkodj azon, hogyan tudnád elmozdítani a kérdésed oly módon, hogy a bérleti menedzser kihagyja a forgatókönyvet.
Íme néhány ötlet.
Ahelyett, hogy: "Hogyan néz ki egy tipikus nap?"
Ez a kérdés gyakran hajlamosítja a választ: „Nos, nincs valódi tipikus nap…”, amely pontosan semmit sem mond neked. Ehelyett kérjen egy valós munkanap eltüntetését a múltban (vagy a jövőben), például: „Mit csinál tegnap ez a szerepet betöltő személy?” Vagy „Ha egy hónapot töltöttem volna a munkába, mi lenne a napom hogy néz ki ma?
Ahelyett, hogy: „Melyek a legnagyobb kihívások, amelyekkel szemben ebben a helyzetben valaki szembesül?”
„Kemény ügyfelek.” „Erőforrások.” A bérvezetők nem szeretik a jelölteket elriasztani, így amikor a kihívásokról beszélnek, hajlamosak őket ilyen homályos kifejezésekkel heverni. Tehát próbáljon megkérdezni konkrét kihívásokról vagy bizonyos kihívásokról. Gondolkodjon: „El tudnál mondani nekem a legnehezebb ügyfélhelyzetről, amellyel az elmúlt hat hónapban szembesült?” Vagy „Mi a két legnagyobb kihívás, amelyet az osztály jelenleg kezel?”
Ahelyett, hogy: „Milyen a vállalati kultúra?”
A vállalati kultúrával kapcsolatos kérdések bármit megszerezhetnek a nagyon értelmetlen melléknevek felsorolásától („innovatív”, „együttműködésen alapuló”, „fókuszált”) a vállalati szünet helyének leírásáig. Az ön számára fontos eredmények elérése érdekében gondoljon a kultúra azon részeire, amelyeket a legjobban értékel. Szeretne egy olyan csapatot, amely olyan keményen játszik, mint működik? Kérdezd meg: “Mesélj nekem az utóbbi néhány csapatkötési rendezvényről, amelyet tartottak.” Aggódsz a versenykörnyezet miatt? Kérdezd meg: „Mi motiválta az alkalmazottakat, hogy elérjék céljaikat az elmúlt negyedévben?” És ha több átfogó áttekintést keres, próbálkozzon a következőkkel: „Mi a különbség az itt dolgozó munka, mint bárhol másutt, ahol már dolgoztál?”, Amely sok mindent meghoz értelmesebb leírás.
A jó interjúkészítők tudják, hogyan lehet őszinte válaszokat kapni, nem pedig konzervált válaszokat. Ez segít nekik kitalálni, ki valóban megfelel a csapatnak. Tehát lopja el technikáit, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a társaság és a szerep tökéletes az Ön számára.
