Skip to main content

Hogyan teljesítsük a kemény munka kihívásait - a múzeum

The 3 Levels Of Personal Development Work (Június 2026)

The 3 Levels Of Personal Development Work (Június 2026)
Anonim

"Természetesen hiszek magamban, bármit megtehetek, amire gondolok!"

Ez egy magabiztos ember mantrája. Egyet, amelyet büszkén megismételtem magamnak (és másoknak is) korai karrierem során.

De nem ez volt a teljes mantra. Valójában ez volt: Természetesen hiszek magamban, bármit megtehetek, amire gondolok - kivéve bármit, ami természetesen nem jön hozzám

Élénkre emlékszem, amikor először rájöttem, hogy a magamba vetett hitem valójában feltételes, és végig korlátoztam lehetőségeimet. Annyira elvarázsolt, fogalmam sem volt, hogy csinálok. Ez számodra is igaz lehet, ha az alábbi mondatok valamelyikének veled hangzik:

A magamba vetett hitem nem az „Igen, tudok!”, Hanem „Igen, de …”. Tehát valójában csak bármit meg tudtam csinálni, amiben még nem döntöttem, hogy rossz vagyok. Minden nyilvánvaló okból ez a gondolkodásmód visszatartott engem. Szeretném elmondani, hogy egy reggel megváltottam, és elhatároztam, hogy kihívom magamat, hogy tegyek meg mindent, amit gondoltam, hogy nem tudok. De nem ez történt.

Valójában véletlenül törtem ki ebből a gondolkodásmódból. Vezetési tanácsadással foglalkoztam, és tudtam, hogy egy bizonyos ponton annyit kell tanulnom az Excel-et, hogy ne lehessen hiba a csapatomnak. Kulcsszó: Elég.

Mielőtt ezt a munkát végeztem, csak az Excel használatával gépeltem be a teendők listáit az egyetemen, és idegennek és bonyolultnak éreztem magam. Tehát a 21 éves fejemben azt a célt tűztem ki, hogy teljesítsem a minimumot, hogy ez ne legyen teljesítmény kérdés. A cél a magas, tudom …

De aztán elkészítettem egy projektet, amelyben két-három hónapig az én kizárólagos felelõsségem egy Excel modell elkészítése volt. Ki kellett számolnom a outputokat a népesség számos kor- és jövedelmi szegmense számára. Megfélemlítőnek hangzik, igaz?

Ez volt. De annak érdekében, hogy ne csak megtartjam a munkámat, hanem kitűnjön is rajta, hajlandó voltam tanulni.

Gyorsan előre három hónap, és a modell 78. verzióján jártunk. Az idő múlásával nőtt és fejlődött, árnyaltabbá és összetettebbé vált. Jelenleg tucatnyi bemeneti adatot tartalmazott a különféle demográfiai szegmensekhez, érzékenységi elemzéseket és még azokat a kapcsolókat is, amelyek segítségével láthatja, hogy a kimenet hogyan változik, és kinek, attól függően, hogy a tíz javasolt stratégia közül melyiket választottam az ügyfél által.

Rétegenként, fülönként, fülönként remekművet építettem. Egy olyan remekmű, amelyet jobban megértettem, mint bárki más a csapatomban, és egy olyan ügy, amelyet az ügyfél rám nézett, mint szakértő.

Az ügyfél elégedett volt munkánkkal, de ennél is meglepődtem és büszke voltam magamra, amire nem számítottam. Emlékszem, hogy megnéztem a modell végleges verzióját, és rájöttem, hogy ha három hónappal ezelőtt megmutatta nekem, és azt mondta volna, hogy ezt építem, nevettem volna az arcodban, és azt mondtam, hogy őrült batshit vagy.

Nekem? Építed? Igen, nem. De itt voltunk, 90 nappal később. Az új készség megtanulására való képességem messze meghaladta a magamba vetett hitemet.

És először tettem fel egy kérdést, amely rendszeresen visszhangzik a fejemben:

Hol máshol meghaladja a tanulási képességem a magamba vetett hitemet?

Néhány évvel később megalapítottam a Museat, és amikor az alapítóim és én megosztottuk a szerepeinket, vállalkozást vállaltam. Ezt tudtam, hogy meg tudok csinálni, és jól jöttem. De azt is felemeltem a kezem, hogy átvegyem a vezető terméket. Sokat nem tudtam róla, és fogalmam sem volt arról, hogy miért iratkoztam fel, de azt hittem, hogy megtanulhatok.

Az utazás részeként megtanultam, hogyan kell kódolni, specifikációkat írni, drótvázként, minőségbiztosítási rendszert létrehozni, a jegyrendszerünket felállítani, és hamarosan még a kód előállításához is segített, amikor szükséges. (Természetesen a mérnöki csapatunk segítségével!) Számos funkciót kódoltam, ismét úgy érezve, hogy a tanulási képességem felülmúlta korábbi hitem magamban. Így jobb alapítóvá, erősebb termékvezetővé és növekedésorientált szakemberré vált. Minden, amire vágyom.

Nem azt mondom neked abban a reményben, hogy megnyitja az Excel programot, és ösztönzi magát interaktív modellek felépítésének megtanulására (de ha ezért vagy itt, kattintson erre), hanem arra, hogy emlékeztesse, hogy néha az egyetlen dolog, ami visszatért attól, hogy az a személy lenne, akinek lenni akarsz.

Tehát, amikor legközelebb egy új kihívás megijeszti, mély lélegzetet kap, belemerül, és nézze meg, mi történik. Lehet, hogy meglepni magát.