Amikor először találkoztam Hosan Lee-vel, egy felfedezés volt a hálózatépítésről. Introvert vagyok és önhirdetött hálózati gyűlölet vagyok, de Hosant és én egy közös barát vezette be, miután hárman italokat kaptunk és pár órán át beszélgettünk arról, hogy mit csinálunk, miben hiszünk, és hogyan tudunk segíteni egymásnak. Végül felvitték a tervező bizottságba az egyik rendezvényéért, bevezetést kínáltak néhány másik érdekes embernek a városomban, és találtam egy új, együttműködő haverot.
Ahogy hazamentem azon az éjszakán, rájöttem: a szórakoztató éjszakai hálózatuk is. Hálózatépítés, amely sokkal személyesebb és természetesebbnek tűnt számomra, mint egy nagy eseményen való részvétel és a lehető legtöbb névjegykártya gyűjtése.
Kiderült, hogy Hosannak ugyanolyan érzései vannak a hálózatépítéssel kapcsolatban, mint amelyet manapság a legjobban látnak. „Több száz és ezer ember van a készülékeinkben, és végtelen számú módon léphetünk kapcsolatba egymással. De ezek a hatalmas hálózatok általában inaktívak maradnak ”- magyarázta nekem. "A felszínről nézve úgy néz ki, hogy mindannyian kapcsolatban állunk, és hogy a világ egyre kisebb lesz, és mégis van egy üresség, amely úgy tűnik, hogy minél több embert gyűjtünk."
Ezzel szem előtt tartva olyan helyzeteket és tapasztalatokat hozott létre, amelyekben az emberek egymást teljesítő és kielégítő módon csatlakozhatnak. Ezzel elindult a TableTribes Picnics, az Egyesült Államok városaiban szervezett közösségi vacsorák sorozata, amelynek célja az étkezés során az autentikus kapcsolatépítés megkönnyítése.
Jobb módszer a hálózatra? Azt hiszem. És leültem Hosannal ezen a héten, hogy többet megtudjak.
Úgy tűnik, hogy valóban megpróbálta átfogalmazni, mi a hálózatépítés. Mi az elképzelésed arról, mi lehet a hálózatépítés?
Amikor a hálózatépítés szükségességéről beszélünk, azt gondolom, hogy azt akarjuk mondani, hogy olyan kapcsolatokat akarunk építeni, amelyek mind szakmailag, mind személyesen eredményesek lesznek. De elfelejtjük ezt a végcélt, és csak arra koncentrálunk, amelyre rövid távon szükségünk van. Azt hiszem, ez az oka annak, hogy ma a hálózatépítés olyan sok poggyászhoz kapcsolódik.
Számomra a legtermékenyebb személyes és szakmai kapcsolatok abból származnak, amikor az elsődleges értékeket megosztják egymással. Ha kedveled a másik embert, ha nemcsak az érdekeihez kötődsz, hanem azért is, ahogyan látod a világot, és ahogyan azt szeretnéd, hogy a világ működjön, akkor kitalálsz egy módszert, amellyel együtt dolgozhatsz valami ilyesmi történik. Mindkét fél számára nyertesnek kell lennie.
Milyen tippeket ad azoknak az embereknek, akik ezeket a hiteles kapcsolatokat akarják felépíteni?
Úgy gondolom, hogy valóban azt jelenti, hogy nem veszünk napirendet. Tudom, hogy ez valóban ellentétben áll azokkal a hálózati tippekkel, amelyeket manapság kap, amikor az emberek azt mondják neked: „Tudja meg, mit akar, és szerezzük meg.” Tudom, hogy mi, nők, gyakran kritizáljuk, hogy a hálózatépítést kapcsolatépítésként kezeli, de nem látom negatív tulajdonságként.
Úgy gondolom, hogy ha napirend nélkül beszélgetünk, az első dolog, amit felteszel magadnak, az az, hogy ugyanazok az alapvető értékek osztoznak-e, és akkor minden más természetesen innen származik. Ha tetszik ez a személy, akkor azt mondod: „Dolgozhatok vele együtt? Összehangoltak-e a közös elképzelések, készségeink és erőforrásaink szempontjából, hogy ez megvalósuljon? "
De ezek egyike sem haladhat tovább anélkül, hogy megkezdenénk a megértést valaki személyként. Fel kell tenned magadnak a kérdést: kattinthatok-e ezzel a személlyel? Szeretek vele időt tölteni vele? Érzem magam energiát, miután találkoztunk? Innentől eldöntheti, vajon érdemes-e folytatni a kapcsolatot.
Azt mondod, hogy napirend nélküli hálózatot szeretne létrehozni, de mi van, ha álláskeresõ vagyok, aki megpróbálja hálózatba helyezni az állásomat? Van-e olyan módszer, amelybe az autentikus kapcsolatépítés belefér?
Igen határozottan. Nem azt mondom, hogy naiv vagy csak a legjobbat remélem, és várom, hogy valami az ölébe esjen - a világ nem így működik.
Ha olyan helyzetbe kerül, ahol munkára van szüksége, akkor e hiteles perspektíva megközelítése azt jelenti, hogy minden együttműködés. Együttműködik annak érdekében, hogy megpróbálja javítani valaki munkáját vagy életét, és ezzel javítani a helyzetét. Tehát ahelyett, hogy beszélgetésbe kezdenénk, amikor azt állítják, hogy „állást keresek”, azt mondják: „Szeretnék hozzájárulni a társaságához, mert azt hiszem, hogy ugyanazon a hitben hiszünk. Most hogyan tudok segíteni? ”
Ha valóban egy egyenlő együttműködésről van szó, akkor már - legalábbis a fejedben - már kiküszöbölte ezt a tipikus hierarchiát, amely nagy nyomást gyakorol az emberekre. A hierarchiák eltávolításakor, az ütemtervek eltávolításakor egyenlő helyzetbe kerül. És már ott is elkezdtél több autentikus kapcsolatot kiépíteni. Mert, igen, a végcél az, hogy ezt a munkát szeretné, de először azt kell megnéznie, hogy ez megfelelő-e az Ön számára.
A TableTribes rendezvényen való részvétel mellett mi más módon építheti ezeket a hiteles kapcsolatokat?
Csakúgy, mint bármely más készség, a kapcsolatok kiépítésének ezt a társadalmi készségét is gyakorolni kell. Tehát, legközelebb, amikor kimarad ahelyett, hogy felszívja a telefonját vagy bármi mást, csak kezdje el beszélni valakivel. Tudod, az emberekkel való való kapcsolatok régimódi módjai a valós életben! Ez működik nekem.
Fontos megjegyezni, hogy néhány ember számára a hagyományosabb hálózati események helyszíneként működnek. Nagyon élvezik, és valódi kapcsolatokat képesek létrehozni ott.
De alapvetően azt hiszem, hogy újra kell gondolni azt, amit csinálunk, amikor hálózatba lépünk. Nem feltétlenül azok, amelyek a módszerek, hanem az, amit megpróbálunk kijuttatni belőle.
Készen áll arra, hogy kipróbálja a kezét ezen az új típusú hálózatépítésnél? A piknikeket jelenleg Washington DC-be, San Franciscóba, Portlandbe, Oregonba, Los Angelesbe és New York Citybe tervezik - regisztráljon még ma!
