Találja meg a tökéletes munkalehetőséget egy fantasztikus induláskor? Jelölje be. Jelentkezés gyilkos folytatással? Jelölje be. Menetrend az interjúra? Jelölje be.
Körözze meg az interjút és feladja a munkát? Nos, ez a csata másik fele - de az Ön rendelkezésére áll, ha tudod, hogyan kell lenyűgözni az interjúkészítőket.
Az induló vállalkozások őrülten nehéz és kissé a falon kívüli interjúkérdéseikről ismertek, ezért nem fogok zavarni, hogy megpróbáljam kitalálni, hogyan kell minden kérdésre válaszokat írni. Ehelyett - és ami még fontosabb - megvitatni szeretném azokat a immateriális tulajdonságokat, amelyeket az induló vállalkozások keresnek, és amelyek fel tudnak lépni a versenyre. Mert ha még nem találták ki, akkor ezek a vállalatok nem csak azt akarják, hogy valaki megfeleljen a munkaköri leírásban szereplő követelmények felsorolásának listájához - akarnak valakit, aki illeszkedik a céghez .
Annak érdekében, hogy pontosan megtudjam, mi különbözteti meg a jelöltet, leültem néhány vállalkozói vezetővel, hogy megbeszéljük a jelentkezők által keresett tulajdonságokat - és hogy ezt a bennfentes információt hogyan lehet alkalmazni az induló interjúk során.
Megtestesíti a vállalati kultúrát
Soha nem hallottam egy vállalkozót, aki azt állította, hogy valakit bérelt fel, aki nem volt kulturálisan alkalmas, mert a jelöltnek megfelelő képességei voltak. Valójában a legtöbb induló vezérigazgató éppen az ellenkezőjét állítja: A jelentkező első számú oka az, hogy egy induló vállalkozást felvesz, mert az rákattint a vállalat céljaira, küldetésére, értékeire és nyilvánvalóan a kultúrára.
Dharmesh Shah, a Hubspot társalapítója és műszaki vezetője írt egy cikket erről a témáról: Beszéli egy alkalmazott munkavállalói alkalmazásának negatív hatásait, aki nem felel meg a vállalati kultúrának, és hangsúlyozza, hogy a kultúra teljes mértékben megrongálhatja vagy megtörheti a vállalat sikerét. Ennek eredményeként az induló vállalkozások nem tudják (és nem is) könnyedén venni az interjú során. Valójában számíthat arra, hogy az interjúk kiértékelésének körülbelül a fele kulturális mérkőzésen alapul.
Szóval, hogyan tudod bizonyítani, hogy jól illik? Nos, ha a Hubspothoz jelentkezik, a kultúra felmérése egyszerű - a cég összeállított egy teljes kulturális kódot, és nyilvánosságra hozta, így elolvashatja az interjú előtti információkat. De ha a választott indulásod még nem ment ilyen mértékben, akkor kissé mélyebben kell ásni.
Casey Gustus, a Consumer United ügyvezetõ igazgatója a hálózatépítéssel kezdõdik: „Manapság egyszerűen bárkivel kapcsolatba léphet a közösségi médián és a professzionális hálózatokon keresztül. Csak körülbelül két vagy három fokú elválasztás van közted és bármely olyan társaság vagy személy között, amelyet meg akar tudni. ”Ennek szem előtt tartásával azt javasolja, hogy keressen meg egy kapcsolatot az induláskor, és közvetlenül keresse meg. „Nagyon hasznos, ha egy jelölt kulturális kérdéseket tesz fel interjú elõtt egy vállalati kapcsolattartóval” - tette hozzá Gustus. „Ez igazi elkötelezettséget és érdeklődést mutat a társaság iránt, ami segítséget nyújt az interjúban.” Plusz, ha az interjú során további bennfentes ismeretekkel látjuk el, hogy miként kell „a társaságot sétálni”, akkor könnyű előnyt jelent egy másik jelölttel szemben.
Ha nem sikerül nyomon követnie a közvetlen kapcsolatot, akkor rengeteg más dolgot megtehetsz. Először olvassa el a cég blogját, valamint a Twitter és a Facebook oldalakat - a társaság tartalmának hangja ezeken a webhelyeken a köteteket hangolja. Vagy próbáljon meg olvasni az egyes alkalmazottak blogjait, hogy megtudja, milyen típusú emberek dolgoznak (és tevékenykednek) ott. És természetesen a Google legfrissebb cikkei a cégről, hogy megnézze, mi jelenik meg.
Ha kéznél van az internet, akkor képesnek kell lennie arra, hogy elképzelést kapjon arról, hogy ki a társaság, és hogyan kell megtestesíteni egy hasonló személyiséget interjú közben.
Emlékezz a Passion Trumps készségekre
A vállalkozás általános kultúrájához való illeszkedés mellett az induló vállalkozások valódi szenvedélyt keresnek. Klasszikusnak tűnhet, de ez ismétlődő téma volt az ezekkel a vállalkozókkal folytatott minden beszélgetésem során. Ez túlmutat a társaság küldetése iránti szenvedélyen - az induló vállalkozások a kemény munka és az innováció átfogó elismerését és az elvégzett hozzáállás iránti elvárásaikat is várják.
Miért? "Könnyebb a készségek tanítása, mint a szenvedély felkeltése" - mondta Gustus. Shah teljes szívvel egyetértett, elmagyarázva, hogy bizonyos készségeket képezhet az emberekre, de nem tudja megtanítani a belső hajtást: „Megtaníthat valakit programozásra, de nem taníthatja nekik szenvedélyt.”
A megfelelő készségek ismerete természetesen segít, de önéletrajza már bizonyította képesítését. Tehát ha megvan a tűz - és eladhatja az interjúban -, akkor messzire megy. Légy vonzó, tartsa fenn az erős szemkontaktust, és győződjön meg arról, hogy válaszai közvetítik a lelkesedést a szerep, a vállalat, valamint annak küldetése és látása iránt.
Légy leleményes
Végül: az induló vállalkozások általában gyorsan mozognak, ami azt jelenti, hogy általában nincs idejük tartani a kezed, miközben alkalmazkodik a munkához. Tehát az interjú során az interjúkészítő azt akarja, hogy tisztán láthassa, ha egyedül marad, akkor kitalálhatja, hogyan lehetne csinálni a dolgokat - még akkor is, ha napokon megy keresztül, és nem látja a főnökét.
Az interjú során ezt bizonyíthatja: készítsen el néhány példát a korábban önállóan vezetett projektekről, nagy felügyelet nélkül.
Ezenkívül vigyázzon a „mi” szó használatára - ahelyett, hogy próbálkozzon az „I-vel”. Tudom - állandóan azt mondja, hogy „nincs„ én ”a csapatban” - de egy induláskor nem mindig lesz egy „mi”, amelyre támaszkodhatunk. Valójában egy panasz, amelyet hallottam a vállalkozók felvételéről, az, hogy a jelöltek a „mi” kifejezést használják, amikor megbeszélik tapasztalataikat. Kis részletnek tűnik, de ez az apró szó arra készteti az interjúkészítőt, hogy nem képes állandó felügyelet nélkül dolgozni.
Ha eljutott az interjúba, akkor biztos lehet benne, hogy megvan a megfelelő készségek és képesítések a munkához. De most fontos, hogy arra összpontosítson, hogy megmutassa az indulást, hogy Ön nagyszerűen megfelel a vállalati kultúrának, hogy mélyen gyökerezik a belső szenvedélye, és képes kezelni azt, ami az utat elvezeti. Ha be tudja bizonyítani ezt a három dolgot, akkor nagyszerű helyzetben lesz a leszálláshoz.
