Az induló vállalkozás kialakítása sokkal olyan, mint a házasság. Ez nem egy könnyű döntés, és a siker érdekében az alapítók egyéni érdekeinek hátulról kell lenniük az új társaság kollektív érdekeinek.
Számos fontos jogi kérdés is foglalkozik - ez olyan, mint egy előkészítés, csak így bonyolultabb. Sajnos azonban sok vállalkozó hajlandó elhalasztani ezt a papírmunkát, amíg meg nem kapják a pénzt, vagy a szalvéták hátoldalán megünnepelni a döntéseket. És bár ez jó lehet az üzleti terv számára, elengedhetetlen, hogy a fő kérdéseket - a tulajdonjogot, az irányítást és a szellemi tulajdonot, néhányat említsünk - még az üzleti élet megkezdése előtt formalizáljunk.
De a korlátozott erőforrások miatt hogyan rangsorolhatja azokat a döntéseket, amelyek megkövetelik az összpontosítást, az időt és a (nem triviális) jogi költségeket? Három legfontosabb kérdést azonosítottunk, amelyekkel azonnal megkaphatjuk a get-go programot.
1. Formalizálja az ellenőrzést
Mielőtt bármilyen döntést meghozna, ellenőrizze, hogy kidolgozták-e ellenőrzési megállapodásaikat közted és társalapítói között. Ennél is fontosabb, hogy fogalmazza meg őket egyértelműen a végleges megállapodásokban (olvassuk el: tegyük törvényszerűvé). Ha megvárja, amíg az alapítók között nem ért egyet a dolgok formalizálásával, akkor már késő.
E megállapodásoknak legalább a következőket kell tartalmazniuk:
A jó hír? Vannak források, mint például a Goodwin Procter alapítójának Workbenchje, amelyek segítenek Önnek e dokumentumok ingyenes elkészítésében.
2. A szellemi tulajdonod tulajdonosa
A vállalkozásának egyértelműen birtokoltnak kell lennie (vagy rendelkeznie kell megfelelő licencgel ahhoz, hogy használni tudja) az üzleti vállalkozás működtetéséhez használt IP-t - különösen, ha vállalata technológiai vezérlésű. A legnagyobb kockázat erre az, ha ötleteit - vagy szoftverét - fejlesztette, miközben továbbra is egy másik vállalatnál dolgozik.
Először is, ha Ön vagy társalapítói más vállalkozásban teljes munkaidőben dolgoztak, és áttekintették az ötletedet, akkor felül kell vizsgálnia a korábbi (vagy jelenlegi) munkáltatóival kötött megállapodásokat. Ezek a dokumentumok gyakran tartalmaznak egy „találmánykiosztási rendelkezést”, amely előírja, hogy tegye közzé minden olyan találmányt, amelyet munkaidőben készített, vagy amely felhasználta a vállalat bizalmas információit, és megadhatja a tulajdonjogát az adott szellemi tulajdonnak a társaság számára. Előzetesen meg kell győződnie arról, hogy a csapata senkit nem köti olyan rendelkezés, amely miatt a vállalat szellemi tulajdonjogát megkérdőjelezni lehet a sorban.
Nem szokatlan az sem, hogy a korábbi munkáltatóival kötött megállapodások tartalmaznak egy nem jogalkalmazási záradékot (az ügyfelek vagy alkalmazottak felkutatásának tilalma) és a versenymentességre vonatkozó záradékot (a hasonló piacon való verseny tilalma). Vigyázzon rájuk - az ilyen típusú rendelkezések nagyon megnehezíthetik (ha nem is lehetetlen) az alapító számára, hogy új vállalkozásnál dolgozzon, ugyanabban a térben, mint a régi társasága.
Az ügyfelek és a partnerek is ragaszkodhatnak ahhoz, hogy tulajdonjogokkal rendelkezzenek az Ön IP vagy IP letéti megállapodásain. Az induló vállalkozásoknak gyakran kevés tárgyalási befolyása van a béta-ügyfelekkel, de továbbra is óvatosan kell eljárnia: Ha ezeket az IP-jogokat az ügyfeleknek eladja, súlyosan korlátozhatja működési képességét és értékét az úton.
Végül, a társalapítóinak, alkalmazottainak és tanácsadóinak megkötnie kell a találmányok átruházását, a titoktartást, valamint a megkeresést és a versenyt megtiltó megállapodásokat az indulással (feltételezve, hogy az egyén nem olyan államban van, mint Kalifornia, ahol az ilyen típusú megállapodások nem érvényesek). Ez biztosítja, hogy a vállalkozás tulajdonosa legyen az összes induláskor kifejlesztett szellemi tulajdonnak, és megvédve legyenek bármilyen nézeteltérés később az úton - például ha egy alapító vagy egy alkalmazott távozik.
3. Védje titkos mártását
Egyrészt nem szabad magának tartania nagyszerű üzleti ötletét, de vigyáznia kell arra, hogy csak annyi információt tegyen közzé a cégéről és termékéről, amennyire szüksége van, és tudja, kivel beszél, amikor „ megosztom ezeket a részleteket. Például egy potenciális partnerrel folytatott beszélgetésben helyénvaló lehet, hogy megvitassák ötletedet (a „mi”), de nem a végrehajtást (a „hogyan”).
Fontos azonban megjegyezni, hogy ez nem lehetséges egy potenciális ügyféllel, akik valószínűleg meg akarják érteni a technológia részleteit. Ebben az esetben kérheti az ügyfelet, hogy írjon alá egy nem-nyilvánosságra hozatali megállapodást (NDA), amely egy jogi szerződés, amely kimondja, hogy a vállalkozással és technológiájával vagy üzleti gyakorlatával kapcsolatos bizalmas információkat nem szabad harmadik fél számára átadni. Ez lehetővé teszi, hogy megoszthassa az ügyfelekkel az igényeit, de megóvja a titkos mártást a nyilvánosság vagy a versenytársak megosztásától.
Ezenkívül a legtöbb befektető nem írja alá az NDA-kat, de érdemes gondosan elvárni a befektetõket (vagy bárki mást), mielõtt bizalmas információkat szolgáltatnának nekik. Például tudnia kell, hogy egy kockázatitőke-befektető versenytárs befektetéssel rendelkezik-e portfóliójában, és meg kell értenie, hogy egyes kockázatitőke-kezelők hogyan kezeltek a múltban bizalmas információkat. Ennek legegyszerűbb módja gyakran az, hogy kapcsolatba lépnek más alapítókkal, akik a kérdéses kockázatitőke-támogatást igénybe vették - gyakran szívesen megosztják Önnel, mennyire jól kezelik őket a kockázatitőkéjük.
Ha az NDA nem megfelelő, akkor meg kell tennie például a „Saját és bizalmas” feliratot az elkészített anyagokra, ideértve a dátumot és a címzett nevét. Noha ez nem fog annyira védelmet nyújtani, mint egy NDA, minél inkább jelzi ötleteinek bizalmas jellegét és az azok védelme érdekében tett erőfeszítéseket, annál valószínűbb, hogy a bíróság a jövőbeni vitákban együtt áll veled.
A házasságba vétel szórakozás - és új társaságnak is indulnia kell. Lesz ütéseket az út mentén, de ha már a kezdetben a nehéz döntésekre és a jogi munkára összpontosított (ahelyett, hogy egy probléma felmerülésekor foglalkozna velük), akkor felkészül a sikerre.
