A legjobb alkalmazottak gyakran azok, akik észrevehetően megkönnyítik főnökök életét. De néha a vezetők számára nehéz lehet pontosan felismerni, hogy az általuk végzett munka mennyire segíti őket.
Szeretne egy biztos módszert látni ilyen módon (különös tekintettel a teljesítmény-áttekintési szezonra a láthatáron)? Kérdezze meg a főnökét, mit kell neki.
Egyszerűen hangzik, de nézzük meg a gyakorlatban. A másnap egy nagyon stresszes hét nagyon stresszes napja közepén voltam, amikor az egyik közvetlen jelentésem felkeresett, hogy meg tudjam beszélni egy pillanatra. Aztán megkérdezte tőlem: „Melyek nélkülözhetetlen, de unalmas feladatok, melyeket félsz?” Figyelembe véve, hogy egy kicsit többet szeretne megtudni a napi napi tevékenységemről, néhány kérdésre válaszoltam, amire már belefáradtam.
De aztán követte a csengetést: - Levehetem őket a tányérodról?
Hirtelen éreztem, hogy a stresszem észrevehetően enyhül. Miközben a listámon szereplő néhány dolog (erm, e-mail) a munkavállalóm semmit sem tudott tenni, volt egy feladat, amelyre valójában tökéletes volt, de nem gondoltam, hogy adom neki, mert már így is volt. sokat a tányérján.
E kérdés feltevése révén megmutatta nekem, hogy a munkaterhelését nemcsak úgy kezeli, hogy több időt biztosítson neki, hanem magának is vegye ezt az időt. Ehelyett arra törekedett, hogy miként lehetne segíteni nekem - és segítsen a társaságnak. Ez azt mutatta, hogy hajlandó fokozatosan lépni és egyet venni a csapatért, amikor dolgokra van szükség, amelyek elkészítéséhez szükségesek. És megmutatta, hogy valóban valaki volt, aki vállalta a növekvő felelősséget a társaságban.
Most ez az a fajta ember, akit el akarok hirdetni.
Noha nyilvánvalóan nem akarja ezt megtenni, ha túlterhelt munkahelyi (ne engedje, hogy a főmunkád szenvedjen a reményében, hogy segít a főnökének), ha van némi extra sávszélessége, fontolja meg ennek a kérdésnek a feltevését a menedzserének. Megígérem, hogy komolyan értékelni fogja (és valószínűleg büszkélkedni fog feletteseivel).
