Gondolj vissza egy nemrégiben tartott találkozóra, amikor valaki ott látszott, hogy vonzza és vonzza az asztal körül mindenkit. Valaki, például a Facebook Sheryl Sandberg vagy a Virgin's Richard Branson - valaki, aki képes bemenni egy tanácsterembe, irányítani a figyelmet, és hagyni, hogy mindenki többet vágyjon. Valaki, aki rendelkezik ezzel az "it" tényezővel.
Az üzleti életben ezt vezetői jelenlétnek nevezik. Noha úgy tűnhet, hogy néhány ember „csak megkapja”, a végrehajtó jelenlét valójában valami olyan, amellyel valószínűleg nagyon keményen dolgoztak a megvalósításuk érdekében. Valójában, mint közönségkapcsolat-szakember, munkám egy része a vállalati szóvivők felkészítése fontos interjúkra vagy beszélgetési megbízásokra készül, és sok vezetõvel és vezetõvel együtt dolgoztam az „it” tényezõ fejlesztésében.
Ön is elérheti ezt - sőt, fontos az a képesség, hogy dolgozzunk azon, hogy jelenleg a C-lakosztályban tartózkodik-e vagy sem. Tehát, mielőtt elindulna a következő nagy ülésre, vegye figyelembe néhány dolgot, amelyek hasznosnak találtam a saját vezetői jelenléted fejlesztésében.
Legyen csiszolt, mérgező és felkészült
A jó vezetői jelenlétű ember soha nem engedi, hogy az emberek izzadtságát látják. Nem zavarja, hogy az értekezletről a találkozóra fut, nem beszélgetve, és úgy tűnik, hogy olyan ember, aki még az éjszaka közepén bekövetkezett válság nyomán is megjelenhetne összerakva.
Hogyan lehet elérni az ilyen típusú nyugalmat (még akkor is, ha az üléstől a találkozóig fut)? Először, mielőtt belépnének a helyiségbe, mindig tegyen egy gyors másodpercet, hogy összeálljon - mély lélegezzen be, simítsa be a haját és lassítsa le.
De ami még fontosabb, töltsön el extra időt előre, hogy bármit felkészítsen. Gondoljon a főnökének vagy az ügyfeleknek esetleg felmerülő kérdéseire, és készítsen egy jól átgondolt választ, amely megakadályozza, hogy a jegyzeteidet átcsavarja vagy felszólaljon: „Nem tudom.” Legyen nyugodt, összegyűjtött és az a személy, akinél minden válasz van, és vezetõnek tekintik.
Vegye figyelembe a testbeszédet
A következő találkozón nézz körül, és vegye figyelembe, hogy mindenki ül. Általában a félénk vagy önbizalmatlan emberek bezárulnak és kicsivé válnak a lábuk és a karjuk átkelésével. Képzeljen el Steve Jobs fölött egy összeomlást, elkerülve, hogy rád nézzen. Lenyűgözőnek tűnik? Nem túl sok.
A végrehajtó jelenléttel rendelkezők nagyobb ellenőrzést igényelnek a helyiség felett. (Soha hallottál a hatalmi helyzetről? Ellenőrizze a Marissa Mayer Fortune fedelet.) Álljon (vagy üljön) magasan, nézzen bekapcsolva kissé előrehajolva, és foglaljon helyet azáltal, hogy karját az asztalra helyezi, és nem akasztja össze a testével.
Ezenkívül ügyeljen arra, hogy szilárd szemkontaktust tartson mindenkivel a helyiségben, amely nemcsak személyes, hanem a bizalmat ábrázolja. (Bár ne vigyük túlzásba - mégis pislognia kell!)
Beszélj fel
Ezt már hallotta már - ha komolyan vesszük a találkozón, beszéljünk elég világos, határozottan és hangosan ahhoz, hogy az emberek halljanak. És kerülje a mondat végén történő lebecsülést vagy a puha nyelv használatát, például: „Remélem, hogy ez megtörtént” vagy „Azt hiszem, eredményt fog kapni”.
Ne félj a csendtől sem. Olyan sok ember fog dühöngni, hogy kitöltse a csendet, ami az intelligensnél kevésbé hangos állításokhoz vezethet. Ha azt akarja, hogy mások minden szavára lógjanak, ne próbáljon ébren maradni, miközben az órára pillantnak, és azon gondolkodnak, mikor végez.
Tegye másoknak különlegessé
Amint Maya Angelou mondta: „Az emberek elfelejtik, amit mondtál, az emberek elfelejtik, amit tettél, de az emberek soha nem fogják elfelejteni, hogy miként érezted magukat.” Összességében az egyik legjobb módja a vezetői jelenlét elérésének, ha mindenki körülötte érzi magát. mint ő az egyetlen személy a szobában.
Ellenségtelennek tűnhet, de a legjobb módszer erre az, ha tényleg meghallgatunk másoktól. Ne dicsekedj a beszélgetéssel, ne beszélj mások felett, ne szakíts meg. Amikor valaki beszél, tartsa fenn a szemkontaktust, hajoljon feléje, és bólintjon, amit mond. Ezután elgondolkodva válaszoljon a hallottakra, és jó kérdéseket tegyen fel annak bemutatására, hogy figyelmeztetett. Minél többet hallgat más emberekre, annál inkább akarnak hallgatni rád.
A vezetői jelenlétnél ne feledje, hogy a cselekedetek hangosabban szólnak, mint a szavak. Tehát szánjon időt arra, hogy átgondolja mindazt, amit csinál, és hogyan érzékeli azt körülötted lévők. A gyakorlaton keresztül elsajátítja a fenti képességeket, amíg egy napig nem lesz az a személy, akit mindenki beszélni és hallgatni akar. Nagyon hamar az emberek azt fogják mondani: "Csak megkapja."
