Ön és csapattársai egy csoportos projekten dolgoznak, amelyre egy ideje nem várható. Ezután a menedzser bemegy az irodába, és kijelenti: “Hé, így kiderül, hogy a mai végére szükségem lesz ezekre az eredményekre.” És az új határidő valószínűleg átfedésben van még kettővel, ami mindenkit akar dobja a kezét a levegőbe, és hirdesse a vereséget.
Könnyű lenne lemondni magát egy soha véget nem érő beszélgetés-sorozatról, hogy megvitassák, miért szól minden.
Mielőtt csatlakozna a sajnálatos párthoz, néhány dolgot megtehet annak érdekében, hogy mindenki letelepedjen, pozitív és produktív maradjon, még akkor is, ha még nem vagy felelős (még).
Ez nem csak jobban érzi magát, és valószínűbbé teszi a projekt befejezését, de lehetőséget ad arra is, hogy megmutassa vezetői potenciálját.
Távolítsa el az összes csalódását
Bár nem igazán eredményes a panaszkodás anélkül, hogy megoldást találna ki, teljesen egészségtelen lenne elnyomni az érzéseit és csak a hatalmat. Néhány olyan bosszantó projektnél, amelyen dolgoztam, észrevettem, hogy a mindenki számára rendelkezésre álló idő elfoglalása a panaszok elősegítése érdekében segíti az embereket.
Annak ellenére, hogy nem vagy a menedzser, semmi nem akadályozza meg azt, hogy azt mondja: „Hé, nyomjuk meg a szünetet és szellőzzünk a következő 15 percre.” Ez abszurd időnek tűnhet a panaszkodáshoz, de el fog lepődni az, hogy ha minden frusztrációt ellenőrzött környezetben enged ki, vezethet a válaszokhoz, amelyeket jelenleg nem talál, miközben mindenki hallhatónak érzi magát. Végül is, ha néha csak hangosan mondja, jobban érzi magát.
Nem bízik benne ebben a tervben? Talán azért van, mert nem tudják, hogyan kell eredményesen panaszkodni. Nézze meg ezeket a tippeket a szellőző ülések pozitívvá tételéhez.
Őszintének lenni
Ugyanúgy, mint az összes csalódás kiküszöbölése, az őszinte.
Az egyik legrosszabb szokásom sóhajt, amikor a dolgok bonyolultak, és kibomlanak valamit, például: „Minden rendben lesz!” Természetesen sosem gondoltam rá, inkább más, nem túl finom dolgokra mondok. És bár nem szabad csak azért gondolnod, hogy az első gondolatod kibontakozik, az is jó, ha átadjuk a cukorbevonatot annak bemutatójához, ahogy a dolgok kibontakoztak az Ön és a csoport számára.
Valójában rendben van, ha valami ilyesmit mondunk: „Nem fogok hazudni, ez nem ideális, és még sok más munkám van a tányéromon, hogy ma elkészítsem ezt a projektet. Ez valószínűleg nem lesz a legjobb megbízás, amit valaha benyújtottunk. Főnökünk azonban tudja, hogy az utolsó pillanatban megváltoztatta a határidőt, és azt hiszem, mindannyian el kell köteleznünk magunkat arra, hogy a lehető legjobban megteszünk mindent, amit megtehetünk. ”
Lehetőség van a csapatok gyűjtésére anélkül, hogy emberi motivációs idézettséggé változnának.
Hallgassa meg többet, mint beszélt
A Google egyszer készített egy tanulmányt annak megállapítására, hogy az emberek hogyan tudnak hatékonyabban dolgozni a csapatokban. Azt találták, hogy a kevésbé hatékony csapatok hajlamosak hallgatni egy “menedzsert”, aki az idő 80% -át beszéli. A közvetlen oldalon a Google azon csapata, amelyben nem volt egyetlen vezető vagy moderátor, volt azok, akik termelékenyebbek voltak.
Ennek megvalósítására gyakorolják az úgynevezett „társalgási forduló-felvételt”, amely lehetővé teszi mindenki meghallgatását. Ez egy olyan dolog, amelyet igazán szem előtt kell tartania, amikor az egész csoportod elveszíti a hűvösségüket.
Most talán nem a legjobb alkalom arra, hogy lépj fel, és mondd el mindenkinek, mit kell tennie. Ahelyett, hogy rendező lenne, gondolj magadra, mint segítőre, és próbálj meg biztosítani mindenki meghallgatását.
Nem sok mindent tehet annak érdekében, hogy megváltoztassa azt a szörnyű helyzetet, amelyet a főnöke, a főnöke, a főnöke vagy a főnöke, a főnöke ad át. De vannak olyan módok, amelyekkel fokozhatja és megkönnyítheti az egész csapatot, ha pozitívnak tartja az eredményt és a cél felé törekszik.
És amint már korábban mondtam, akkor is, ha nem „hivatalos menedzser” vagy, akkor az emberek észreveszik, amikor vezetőként viselkedik olyan pillanatokban, amelyekre szüksége van rájuk. És ez nem bánthatja, ha előre akar lépni.
