Ha összezavarja az interjút (a szó legjobb értelemben), akkor gyakran megnyugtató nem-verbális útmutatásokat fog látni - az interjúkészítő mosolyoghat, amikor diplomáciai úton válaszol egy trükkös kérdésre, vagy bólint, amikor az irányítási stílusról beszél.
Hasonlóképpen, ha összezavarja az interjút (a szó legrosszabb értelmében), akkor felveheti az általános érdektelenség érzését: Olyan interjúkészítő, aki megérinti a lábát, az órát bámulja, vagy nem kér fel követést a kérdések nem pontosan jó jel.
Szóval, mit tehet, ha csak nem kattint? Meg tudod menteni az interjút?
Abban az esetben, ha felveszi az egyik legfontosabb készség-interjúkészítőt, feltétlenül képes: gondolkodni a lábadon. Nézzünk egy sziklás kezdetre, mint arra, hogy megmutassuk, miként tudsz alkalmazkodni és visszatérni a játékba - csak ne feledd, hogy az interjú közepén kijavíthatod az utasításokat és a ne tételeket.
Ne: Hívja ki
Mindig észreveheti, hogy egy helyzet legkifinomultabb dolga az, ha valaki azt mondja: "kínos?" Ugyanez vonatkozik az interjúkra. Ha az első néhány válasz feszültnek érezte magát, úgy érzi, mintha be kellene ugrania, és meg kellene tisztítania a levegőt ("Úgy érzem, hogy elválasztott kezdetre indultunk …"), de határozottan ne. Ehelyett inkább arra összpontosítson, hogy jövőbeli válaszok a lehető legerősebbek.
Vannak esélyek, ez nem az első interjúkészítő a blokk körül; vagyis ha remegni kezdett, akkor már észrevette. De a jó hír: Azt is észre fogja venni, hogy a válaszod jobb lett, amint letelepedtek. Valószínűleg az idegeket kezdi hozzárendelni és továbbmozdulni (vagyis ha nem emlékezteti őt, hogy a beszélgetés eleje nem volt!).
Tegye: Gyors leltár készítése
Miközben aggodalmait magára kell hagynia, határozottan nem szabad figyelmen kívül hagyni őket. Próbáljon gyorsan megbecsülni, hogy mi okozhatja az interjúkészítő munkáját: Csak egy választ válaszolt, vagy valami többet csinált, mint például zihálva, a padlóra nézett, vagy csak egy interjúkészítővel beszélt?
A következő válasz elõtt szánjon csak egy percet arra, hogy összegyûjtse magát. És amikor a következő kérdésre válaszol, összpontosítson az összes interjúk képzésére - üljön egyenesen, jó szemmel lépjen kapcsolatba, és beszéljen tisztán, magabiztosan és tömören.
Ne: Ne félj megváltoztatni
Ne feledje, hogy a következetesség csak erény, ha a helyes úton haladsz. Tehát ha úgy érzi, hogy az interjú lefelé megy, ne félj megváltoztatni a taktikát. Hivatalosan is beszélt a személyzettel Mr. és Mrs.-ként? Lehet, hogy értelme lenne meglazítani a dolgokat és azt mondani: "Hívhatlak téged Sáranak?" Ha interjúval beszélsz az interjúkészítőjével, mint egy kolléga, az interjú kollegiabbnak érzi magát, és ez csak a szükséges ütem megváltoztatása lehet.
Alternatív megoldásként, ha viccet tett, és bombázott, ne próbálkozzon - mindent a könyvre válaszol.
Csináld: Vegyétek a vezetőt
Ha úgy találja, hogy egyszerű kérdésekre válaszol (gondolkodjon úgy, hogy „hogyan kezeli az idejét?”), És arra vár, hogy soha nem érkezzen utólagos kérdésekre - akkor nem kell csendben szenvednie, és arra vár, hogy az interjúzó megtegye a következő lépést. Ehelyett vállalja a vezető szerepet, és készítse el saját nyomon követését.
Hogy működik ez? Például röviden megválaszolhatja az időgazdálkodási kérdést, majd folytathatja: „Akkor, amikor ezeket a készségeket alkalmaztam, …” Kipróbálhatja: „Ez válaszol-e a kérdésére, vagy van még valami, amit megoszthatnék?”, Vagy Használhatja a csendet, és felteheti saját kérdéseit: „Hogyan kezelik a csapat más tagjai az idejét és a projektüket?” Ezeknek a megközelítéseknek a használata jó párbeszéd lenne a további beszélgetésre - és jó módja annak, hogy kitöltse ezeket a kellemetlen csendeket.
Ne: Ne vegye túl személyesen
Tehát mi van, ha leltárt készít, ül egyenesen, megpróbál nyomon követni, és az interjúkészítője továbbra is jegesnek tűnik? Fontolja meg, hogy a megerősítés hiánya taktika lehet: Néhány interjúkészítőnek nehezebb a felső jelölteknél látni, hogyan kezelik a görbe golyókat és hogyan viselkednek nyomás alatt. (Bevallás: ezt megtettem.) Ezenkívül egyes vállalatoknak szigorú interjúprotokolluk van a menedzserek felvételére annak biztosítása érdekében, hogy nem mutatnak elfogultságot vagy favoritizmust.
Tehát ne internalizálja, és gondolkodjon: „Ez az interjú nem megy jól, mert valami rosszat csinálok”, ehelyett próbálkozzon: „Ez egy olyan kihívás, amelyet megmutatok, hogy találkozhatok!” Egyszerűen pozitív és profi marad, és olyan jelöltek fölé emelkedik, akik szemmel láthatóan elbuknak a kiegészítő stressz alatt.
Csinál: Kövesse a szokásos módon
Egy ilyen kemény tapasztalat után azt gondolhatja, hogy a köszönőlevelet nem érdemes megtenni, vagy hogy "legrosszabb interjút készíthet". az állapotfrissítés. De ne feledje: Amíg hivatalosan nem rendelkezik a válaszadással, az ítélet még mindig érvénytelen. Ezért fontos, hogy a dolgok profiak maradjanak.
Ez azt jelenti, hogy ugyanazt a nyomon követést kell tennie, mint amit akkor tett volna, ha az interjú jól ment volna, vagyis csillaggal köszönöm, hogy minden interjúkészítőnek írsz. Mindig érdemes nagyszerű benyomást hagyni, és ki tudja, hol állsz valójában a jelölt medencében.
Az interjúk olyanok, mint a tesztek - az a benyomásod, hogy miként tettél, nem felel meg relevánsak annak, hogy valójában hogyan ment. Csak próbáljon megtesz a lehető legjobban, és ellenálljon a törülközőbe dobásnak. A legrosszabb esetben szakértői leckét szerzett az interjúk során, amely megkönnyíti a jövőbeli interjúkat; és a legjobb esetben jobb lesz, mint gondolnád.
