Csapatgyűlésen vesz részt, és kihangsúlyozza, hogyan lehet megoldani egy olyan problémát, amelyen mindenki többször küzdött.
„Mi lenne, ha megváltoztatnánk a folyamatot úgy, hogy az értékesítési csapat először látná a jelentést?” Ön azt sugallja: „Így a tervező csapat bekapcsolhatta az ott található összes információt - anélkül, hogy később újra kellene formáznia a grafikákat.”
Lehet, hogy néhány kissé udvarias kollégák egyetértnek egy „talán” vagy nem bizalmas „ami működhetne”, de akkor a beszélgetés gyorsan valami másra vált. Bosszant, de úgy dönt, hogy elengedi.
A következő héten részt vesz abban a rendes csapat-szintű találkozón, és ugyanaz a probléma merül fel a vitában. Az egyik munkatársa felszólal: "Tudod, erre gondoltam. Mi lenne, ha megváltoztatnánk a folyamatot úgy, hogy az értékesítési csapat először látná a jelentést?"
Aligha tudja elhinni, amit hall. Nem csak a pontos javaslattal szól, amelyet a múlt héten tett, de mindenki bólintott, mintha ez a legnagyobb ötlet a villanykörte óta.
Ott voltam, tehát tudom, mennyire frusztráló ez. Annak ismerete, hogy a hangja nem hallható, elegendő ahhoz, hogy ökölbe szorítsa és az állát összeszorítsa, és ezt még rosszabbá teszi az az érzés, hogy teljesen tehetetlen. Mit tehetsz - eltekintve attól, hogy nyilvánvalóan megpróbálja hangosabban beszélni?
Nos, itt van a jó hír: Van néhány dolog, amit kipróbálhat, amikor senki sem hallgat rád munka közben.
A figyelmen kívül hagyott pillanat: Ügyvéd magadnak
Ha mindenki csak az ön hozzájárulásával szellőzik, anélkül, hogy második pillantást vetne rá, mi az első reakciója? Ha valami olyan vagy, mint én, akkor magában foglalja a szemének forgatását és egy erősen megfogalmazott mentális jegyzet készítését, hogy később felvilágosítson erről a helyzetről.
De mi ez valójában az Ön számára? Semmi.
Abban a pillanatban, amikor úgy érzi, mintha ötlete nem kapja meg a megérdemelt figyelmet, ne félj óvatosan folytatni a folytatott beszélgetést. Találkozzon ezekkel a nem kötelező „maybesokkal” néhány átgondolt kérdéssel, például:
- Gondolod, hogy ez működhet?
- Lát valami problémát ezzel a megközelítéssel?
- Mi lenne a következő lépésünk ennek megvalósításához?
Sokkal nehezebb az emberek számára, ha elhagyják ötletedet a porban, ha arra kényszeríti őket (természetesen tiszteletteljesen), hogy fontolja meg.
Ha ezt megteszi, és továbbra is ragaszkodik ahhoz a Twilight Zone forgatókönyvhöz, amelyben egy kolléga kiküszöböli ugyanazt a javaslatát, és teljesen másképp reagál?
Menj előre - beszélj fel és kérdezz valami hasonlót: „Meg tudod magyarázni, hogy ez miért különbözik attól, amit én javasoltam a múlt heti találkozón?”
Munkatársa valószínűleg laza állkapocsra reagál, és - noha nem a célja, hogy zavarba ejtse, vagy leereszkedőként lépjen fel - ez egy hatékony módja annak, hogy emlékeztesse az embereket, hogy valójában van néhány értékes gondolatad, amelyet megoszthat.
Miután beszélt: Keresse fel a felettesét
Ha megszokja, hogy ötleteit gördülékenyen vagy elfelejtette, tudom, hogy az ilyen felszólalás kissé agresszív lehet, és a csapattagjait is kissé megdöbbentheti az a tény, hogy hirtelen állsz saját magad.
Utána okos felkeresni a főnökét egy rövid egy-egy beszélgetéshez. A csevegés során elmagyarázhatja, hogy reméli, hogy nem túlságosan előremutatóként lépett be, de azt szeretné, hogy megbizonyosodjon arról, hogy meghallottad-e és képes-e értékes hozzájárulást adni a csapatának.
Arra is kérdezheti a főnökét, hogy „Van valami más, amit tennem kellene annak biztosítása érdekében, hogy hallgassam a szavaimat ezekben a találkozókban?”
Ez nem csak enyhíti a csapást azáltal, hogy legalább egy részét a felelősséget visszahúzza a vállára, hanem megnyithatja a szemét a csapat olyan normáira is, amelyekkel Ön esetleg nem ismerkedik.
Például, ha még nem ismeri a társaságot, akkor valószínűleg nem veszi figyelembe azt a tényt, hogy a végén van egy ötletbörze, amikor be tudtad csinálni - mert inkább nem akarják, hogy mások beugrjanak, mások beszélnek.
Nem mindig akarja vállalni a rosszindulatú szándékot, amikor úgy érzi, hogy nem hallgatnak rá. Tehát ellenőrizze, hogy van-e ezek a fontos beszélgetések, és fedje le alapját, mielőtt következtetésekre ugrik.
Ha semmi sem változik: Indítsa el a vadászatot
Mindent megtettél, amire gondolsz. Beszélt és ösztönözte ötleteit a csapatgyűlésen. Leült a főnökével (valójában néhányszor), hogy elmagyarázza neki, hogy úgy érzi, hogy a hozzájárulásai nem részesülnek egyenlő súlyban.
És mégis, semmi sem javul. Még mindig úgy érezsz, mint figyelmen kívül hagyott és hallhatatlan.
Most mi? Nos, barátom, itt van a brutális igazság: Valószínűleg itt az ideje, hogy elkezdjen egy olyan munkahelyet keresni, ahol mind ön, mind ötleteiteket értékelik. Nagyon megérdemelsz.
Ez azt jelenti, hogy jogosult egy olyan csapatra, amelyben minden javaslatát tapsokkal tapsolják, majd azonnal végrehajtják? Egyáltalán nem - minden ötleted nem lesz jó. Indokolt azonban bizonyos mértékű tisztelet és elismerés elvárása.
Tehát, ha valóban úgy érzi, mintha továbbra is észrevétlenül marad az irodában - annak megváltoztatására tett erőfeszítései ellenére -, ez egy nagyobb probléma jele lehet a szervezeten belül, ellentétben azzal, hogy valami köze van Önhöz.
Első kézből tudom, mennyire elriasztó érzés, hogy egyáltalán senki sem hallgatja meg azt, amit az irodában mond. És nagyon nehéz helyzetben van a navigálás.
Szerencsére néhány dolgot megtehetsz, hogy egy kicsit kevésbé könnyű figyelmen kívül hagyni téged. Adja meg ezeket a javaslatokat, és remélhetőleg támogatottan fogja érezni magát - nem pedig a gördülőt.
