Hallottad már a mondást: „Csinálj dolgokat, mondd el az embereknek?”
Bölcs tanácsadás minden alkalmazott számára, de még fontosabb, ha távoli csapatban tartózkodik, és fennáll annak a veszélye, hogy szem elől tévesznek. Persze, néhányan azt gondolják, hogy ez az otthoni munka előnye (pl. Hogyan tudná a főnöke, ha két órás ebédet vett?) a főnöke íróasztalánál, hogy kitöltse őt minden, amit csinál - hogyan fogja tudni valaha?
Ha ugyanazokat az emeléseket, aranycsillagokat vagy promóciókat szeretné, amelyeket egy irodában dolgozva kap, akkor zajt kell adnia. És ezt meg kell tennie anélkül, hogy társadalmilag kellemetlen pingvin lenne róla. Próbálja ki ezt a négy stratégiát:
1. Építsd meg a hálózatot
Azt szeretné, ha mindenki megismerné téged és az általa hozott értéket, hogy az új lehetőségek felbukkanásakor eszébe jutjon. Ahhoz, hogy ez megtörténjen, kapcsolatokat kell építenie a csapaton belül. Nem számít, mennyire kicsi a csoport, vagy milyen messze vannak a irányítószámok, kollégái a hálózat részét képezik. Két egyszerű módja van ennek a kapcsolatépítésnek a megvalósításához.
Swap Dicséret
Elég nyilvánvaló, igaz? Jobb. De ez egy biztos módszer, amellyel kapcsolatba léphet azokkal az emberekkel, akikkel dolgozik. Itt hagyja ki a nyálkás vagy félszívű „kudót”: beszélek arról, hogy hálát fejezek ki, és úgy hívom, ahogy látod.
Ha valaki más takarítja meg a napot, segít nagy időben vagy ha túlmegy, akkor zajt okozhat. Shoot'um köszönet jelvényt a Slack-on! Tudassa az új főnökével. Említse meg a következő konferenciabeszélgetés során.
Az emberek nem felejtsék el ezt a fajta dolgot, különösen, ha ezt nyilvánosan teszik. Legközelebb, amikor észrevesznek, hogy félelmetesnek tűnik ki, viszonozni fognak. Semmi más, mintha valaki más zajt okozna neked!
Keressen egy mentort
Keressen egy mentort. A visszajelzésre való fellépés elengedhetetlen a munka jobb megszerzéséhez és az elismerés megszerzéséhez. Mentor segítségével az egyre jobb rész felrobban, és a legjobb az egészben: Még mindig megkeresheti a mentor-mentor dinamikát, ha távoli munkát végez.
Valószínűleg nem talál ugyanazt a strukturált megállapodást, mint amit irodában alkalmaz. A heti kávé dátumok nehezebb lesz elérni, nem kérdés; de ez a kapcsolat kevésbé a formáról és inkább a tartalomról szól. Mindaddig, amíg kapcsolatba lépsz valakivel, akit csodálsz, aki egyértelmű tanácsokat adhat neked, aranyos vagy.
Ideális esetben válasszon valakit, aki bemutathatja téged másoknak a vállalaton belül és az iparágában. A legfontosabb, hogy válasszon egy olyan embert, aki rendelkezik a készségekkel, amelyeket elsajátítani szeretne, mert tapasztalataiból meg lehet tanulni. Ami a következő ponthoz vezet nekem …
2. Szerezzen új készségeket és kérjen nagyobb felelősséget
Nagyszerű, ha a menedzser lehetőségeket keres neked növekedésre, ám az igazságbeszélgetés: A szakmai fejlődésed nem senki, hanem a saját felelőssége.
Ne érts félre. A belső műhelyek, szemináriumok és egyszerűen készségek elsajátítása repüléssel félelmetes - ha azt akarja, hogy ugyanolyan ütemben haladjunk tovább, mint a csapat többi tagja.
De fogadok, hogy ki akar állni.
Helyezze el a megtakarított plusz órát vagy órákat azáltal, hogy nem minden nap ingázik valamelyik külső edzésre. Millió módon javíthatja a játékot. Néhány személyes kedvenc tanulási platformom közé tartozik az edX, a lynda.com és a Coursera.
Innentől keressen lehetőségeket, ahol új készségeit alkalmazhatja. További, új vagy más felelősségek iránti igény növeli értékét a szervezeten belül. Ezenkívül kiemeli a növekvő képességeit.
Ha nem állnak új és izgalmas lehetőségek a csapat körül, újonnan segítsen más osztályoknak. Igen, ez nehezebb lehet, ha a marketingből származó Steve és a mérnöki Tara nem ugyanazon vízhűtő körül áll, tehát meg kell tudnia saját magát. Kérdezze meg főnökét, léteznek-e vállalati vagy csoportközi projektek. Ha nincs helye Önnek, hogy így járuljon hozzá, akkor érdeklődjön a stratégiai célok áttekintésével és tanulmányozza a vállalat igényeit és kihívásait, hogy észrevegye-e egy elhanyagolt területet. Készítsen saját lehetőséget egy új projekt vagy pozíció elrendezésével, amelyet átvethet a gyenge pontok kezelésére.
3. Kövesse nyomon a haladást
Fontolja meg ezt az új pénteki rituálédat. Szánjon rá néhány percet, hogy felvázolja mindent, amit az adott héten elért. Tartalmazza az összes olyan terméket, amelyben jól érzi magát. Ez a rekord - úgy hívom, hogy „Nézz rám!” Fájlom - néhány fontos célt szolgál. Hosszú távon, amikor ideje frissíteni az önéletrajzát, lesz egy kincsesarka az elvégzett eredményekről és a mutatókról.
A jövőben hálás leszek, ígérem!
Inkább ez a gyakorlat nem csak a személyes tudatosságát erősíti a dolgok alakulásáról, hanem a főnöke tudatosságát is. Különösen jó heteken hagyja ki a főnökének a „Lookit Me” összefoglalót, elmagyarázva, miben érzi magát nagyszerűen, és azokat a dolgokat, amelyek miatt a következő héten izgatott lesz.
Ideálisak, amikor tényleg tüzet égettél. Lehet, hogy bezárt egy izmos új fiókot, bevezette egy új rendszert vagy eszközt, amely gyorsan pozitív eredményeket mutatott, vagy korábban elindított egy projektet, nem is beszélve arról, amelyik egy ügyféllel jár - azt hiszem, megkapja a képet.
Nagyon jó a saját kürtjét megfúrni, mindaddig, amíg nem túl gyakran vagy hangosan.
4. Kérdezze meg, mit akar
Hálózatba lépett, párba került egy mentorral és felkészült. Arra is szégyellte a készségeit (és az általuk létrehozott értéket).
Itt az ideje a nagy kérésnek - bár valójában ezen a ponton nem olyan nagy. A munka nagy részét már elvégezte!
Mégis: Zajt kell adnod. Újra.
A kívánt kérdés első lépése a megfelelő idő megtalálása ehhez. Mivel távol vagy, előfordulhat, hogy kétszer olyan aktívnak kell lennie, hogy kezdeményezze a beszélgetést. Feltétlenül kérje meg a kezelõt, hogy állítson be idõpontot a beszélgetéshez - ha lehetséges, videón keresztül. (Nem akar előléptetést kérni e-mailben.)
Amellett, hogy elkülönített egy csevegési időt, győződjön meg arról is, hogy pontosan tudja, mit kér. Ha emelés van, mi a dollár összege? Ha ez egy promóció, akkor milyen konkrét feladatokkal áll készen?
Irodai környezetben helyénvaló lehet a legutóbbi mérföldköveket bemutató kis bemutatás, de távoli dinamikában a formális hangmagasság valószínűleg lefelé nyomja a beszélgetést. Virtuális környezetben minden gyorsan megy, tehát tartsa egyszerűen. A legjobb megoldás az, ha egy rövid (frissített!) Önéletrajzot küld át az esetre, ha kért egyet, és egy kéznél lévő „dicséretlapot”, hogy megnézhesse példáit a munkájáról.
A távoli munka sok függetlenséggel jár, de ez nem akadályozhatja meg abban, hogy megbizonyosodjon az ön értékéről. Hálózatépítés, szerezzen mentort, építse fel készségeit, új kihívásokra keressen rá, és kövesse nyomon a haladást. Készítsen zajt magadnak, hajtsa végre stílusát, és megtalálja a kívánt elismerést és haladást.
