Ó, szerelem - az a meleg, homályos érzés, amely akkor tapasztalható, amikor találtál valakihez, akihez tartozol. Nem lenne jó, ha az alkalmazottak így érzik magukat az Ön számára dolgozni?
Mielőtt továbbmennék, tisztázzam: nem támogatom semmi hátborzongató vagy helytelen dolgot, ami riasztást idézhet elő a HR-n belül. Ez nem a romantikus szerelemről szól, hanem arról, hogy segítsen az alkalmazottaknak inspirációt és kapcsolódást biztosítani ahhoz, amit csinálnak. Ha menedzser vagy, akkor jobb vagy rosszabb szempontból ennek nagy része a vállán fekszik. Más szavakkal: ha azt akarja, hogy az alkalmazottak, akik minden nap készen állnak az ajtón keresztül, készen álljanak, hogy a lehető legjobbakat adják, akkor van néhány munkád.
Íme néhány tipp, amelyek segítségével hosszú távú és értelmes kapcsolatokat alakíthat ki a csapatával.
Induljon el a jobb lábon
Legyen szó randevúról, más jelentős szülőkkel való találkozásról vagy munkainterjúról, mindannyian tudjuk az első benyomások fontosságát. A munka összefüggésében gyakran gondolkodunk erre a felvételi folyamat és a leendő alkalmazottként szerzett tapasztalataink szempontjából, de mint vezető, a te feladata, hogy gondolkozzon az általa létrehozott alkalmazotti tapasztalatokkal is. Ezek az első benyomások vonzzák vagy kikapcsolják a tehetséges tehetségeket, és hatással lehetnek a hosszú távú elkötelezettségre.
Például a vállalkozásom, a Brilliant Ink által végzett kutatás azt találta, hogy a leendő alkalmazottak akár egynegyede úgy érzi, hogy félrevezetik az eredeti interjú folyamatát, és így kevésbé valószínű, hogy utómunkájukban foglalkoznak. Sőt, az új alkalmazottak közel fele a munkájuk első napját rendezetlennek, unalmasnak vagy zavarónak tekinti. Ez hatással volt általános elégedettségükre és elkötelezettségükre? Fogadsz.
Annak elkerülése érdekében, hogy rossz lábon induljon, mérlegeljen és készüljön fel a felvételi tapasztalatokra és a munka első napjaira. És ne felejtsük el, hogy nem csupán az új alkalmazottak üdvözlése szükséges. Azt is szeretné, ha világosan közli a munka felelősségét, és hozzáférhetővé tenné kérdéseire és coachingra.
Legyen ez valami
A legjobb kapcsolatokat gyakran közös értékek vezetik. Ez nem csak a romantikus kapcsolatokra vagy a barátságokra vonatkozik. Az alkalmazottak azt is szeretnék érezni, mintha valami értelmes és nagyobb részét képezik maguknak. Menedzserként kiváló helyzetben van, hogy segítsen munkájának összekapcsolásában a csapat küldetésével és az egész vállalkozással. Minél inkább rámutat arra, hogy a hozzájárulás miként illeszkedik a vállalat küldetésének és céljának nagyobb képéhez, annál valószínűbb, hogy az alkalmazottak elkötelezettek és elkötelezettek munkájuk iránt.
Vegyen részt egy kis PDA-ban
Túl messze veszem ezt a metaforát? Túl késő visszafordulni! Mielőtt abbahagyná az olvasást, gondoljunk másképp a szeretet nyilvános megjelenítésén. Amikor az alkalmazottak nagyszerű munkájának elismerését látjuk, nincs jobb hely erre, mint a nyilvánosság számára. Mindenki szeret, hogy elismerést kapnak erőfeszítéseikért. A munkatársak előtt dicséret ad tájékoztatást az alkalmazottainak arról, hogy azt akarja, hogy mások is tudják, hogy nagyszerű munkát végeztek. Ez nagy teljesítmény lehet a vezetõ lojalitás és a teljesítmény szempontjából.
Megállapítottam, hogy az informális dicséret és elismerés ugyanolyan értelmes, mint a hivatalosabb csatornák, például a vállalati díjak használata. Hogyan néz ki ez? Ez egyszerű lehet, ha megáll egy alkalmazott munkaterületén, hogy gratuláljon neki egy közelmúltbeli projekthez, vagy időt szenteljen a következő munkatársai során, hogy nyilvánosan felhívja a rocksztár alkalmazottait. És emlékszel erre a tanácsra, amelynek értelme lehet? A nagy teljesítmény elismerése a tökéletes lehetőséget ad arra is, hogy elmagyarázza, hogyan kapcsolódnak erőfeszítéseik a nagyobb képhez.
Jó szórakozást együtt
Amikor először randevúztunk, szoktam viccesen (és idegesítően) a férjemnek mondani: „Az együtt játszó pár együtt marad.” Corny szavak, de a mi esetünkben igaz. Közel 11 éve együtt táborozunk és hátizsákkal töltünk, maratonokat és félmaratonokat futtatunk az egész országban, és elképesztő helyekre utaztunk a világ minden tájáról. Ez a szórakozás és a kaland érzése minden bizonnyal elfoglaltak bennünket, és sok nagyszerű tapasztalatot adott nekünk, hogy megosszuk és meggondoljuk, mikor nem nagyon szórakoztatóak az idők (például a pelenkák cseréje 3 órakor).
Lehet, hogy nem mindannyian utazunk körül a világon a csapatainkkal, de van mindenféle módja annak, hogy egy kis móka legyen a munka élményébe. Az ebéd és a boldog órák egyszerű módja annak, hogy összehozza a csapatot. Ha van olyan csoportja, amely alkalmassá válik fitneszre, fontolja meg a versenyen való versenyt, vagy csatlakozzon egy edzésosztályhoz. Csapatom hetente jóga- és SoulCycle-órákat végez, és születésnapjainkat cupcakes és pezsgő díszítjük. A lehetőségek korlátlanok. Csak győződjön meg arról, hogy olyan tevékenységeket választott, amelyekben az összes csapat kényelmesen részt vesz.
Készen állsz arra, hogy megfékezzék a munka iránti érzelmeket? Ha az alkalmazottakkal való hatékony kapcsolatokba fektet be, hosszú távú kapcsolatokat hozhat létre, amelyek jobb teljesítményhez és boldog alkalmazottakhoz vezetnek.
