Az új munka első 90 napja elengedhetetlen ahhoz, hogy felkészüljön a hosszú távú karrier sikerre. Itt adhatja ki az interjú során megígért ígéreteit, és megállíthatja azt, hogy az emberek hogyan érzékelnek téged.
Ezért annyira fontos a visszajelzés kérése ebben az időben. Ez gyorsan megmutatja az új főnökének, hogy befektetett, elkötelezett a kiválóság iránt, és hogy hosszú távon ebben vagy.
Ráadásul, ha jól sikerül, akkor nagy pontszerző pontokat kereshet, amelyek elősegítik, hogy később felismerjék az érdekes projektekben való részvétel lehetőségeit, vagy akár gyorsabban előrejuthassanak.
Elég könnyű, igaz? Most, hogy tudja, hogy mennyire fontos az első 90 nap, itt található néhány útmutató arra, hogyan kell visszajelzést kérni annak biztosítása érdekében, hogy a helyes úton járjunk (vagy hogyan tudunk továbbjutni).
Mikor kell kérdezni?
A visszajelzés kiküszöbölése ezekben a kritikus első napokban egyensúlyt jelent azáltal, hogy elegendő időt biztosít az új menedzserének és munkatársainak, hogy konkrét gondolatait és véleményét formálhassa, és proaktív módon visszajelzéseket kérjen, amelyek segítenek majd, amikor felszállnak.
Hüvelykujjszabály: Az első hét végéig ne várjon hivatalos felülvizsgálatot. Ezután mind az ítélethívás. Mennyi valódi munkája volt valójában esélye? Ha éppen befejezte egy nagy projektet, vagy elvégezte a szigorúbb feladatot, akkor ez a tökéletes alkalom arra, hogy kérjen valamilyen információt arról, hogyan sikerült. A fentiektől függetlenül, ne hagyjon három hetet anélkül, hogy nagy kérdést feltenne.
A jó ritmus annak, hogy milyen gyakran folytatja a bejelentkezést, a munkájának mennyiségétől és bevonásától függ. Ennek ellenére a bevált gyakorlat csak hetente egyszer, de havonta legalább egyszer.
Hogyan kellene kérdezni?
Ne ugráljon a vízhűtőnél vagy a fürdőszobában, amíg a főnöke kezet mos. Vegye fel a kapcsolatot menedzserével e-mailben vagy személyesen, és kérjen meg közvetlenül egy találkozót. Magyarázza el, mi a találkozó célja - az emberek értékelni fogják a heads-upot, így idő előtt elkészíthetik ötleteiket.
Próbáljon ki valami ilyesmit: „Szeretnék 15 percet beszélni arról, hogy Ön szerint mi a helyzet velem. Elégedett vagyok azzal, amit csinálok, és az általam készített munkával? Van valami, amit másképp tehetek?
Mit kell kérdezni?
Adjon menedzsernek javaslatokat arról, hogy mit szeretne hallani, például: „Hogyan tudok integrálni a csapatot?” „Én vagyok olyan sebességgel működve, amire szükségem van?” Vagy „Hogyan működik a munkám minősége? Van olyan fejlesztési terület, amelyet már azonosítottál, ahol dolgozhatok? ”
Ez az idő arra is, hogy menedzserét felkészítse a menedzserre, amire szüksége van az erőforrások szempontjából. Hasznos lenne-e a rendszeres egy-egy vagy kiegészítő edzés? Talán egy olyan nyomkövető rendszer, amelyhez Ön és a menedzser hozzáférhet, hogy megosszák azt, amit éppen dolgoznak?
Ki kellene kérdezni?
A főnöke mellett a munkatársak is nagyszerű forrást jelentenek a visszajelzéshez. Bár nem kell, hogy olyan formális legyen, mint egy menedzsernél, próbáljon meg e-mailt készíteni a következő formában: Hé, én eddig itt szeretlek, és szeretnék visszajelzést kapni tőled, hogy megbizonyosodj arról, hogy felállítom magam a hosszú távú siker érdekében. Nagyon fontos számomra, hogy jól csinálok és jó benyomást keltenek.
A visszacsatolás kérése abban rejlik, hogy nem mindig 100% -ban pozitív. Tehát készülj fel szellemileg. Minden jó szándékod azonnal érvénytelenné válik, ha „védekező” módba lép. Tartsa távol ego-ját ebből a beszélgetésből, és maradjon nyitva és ítélkezési nélkül.
Ezután küldjön nyomonkövetési e-mailt, megköszönve menedzserének vagy kollégájának az idejét és az őszinteségüket, és röviden ismertesse az elfoglaltságait és a további lépéseit, amelyeket megtesz. Végezzen el bármilyen fejlesztési területet azonnal, és vegye fel a kapcsolatot főnökével, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az elvégzett módosítások helyesek-e és észrevehetőek-e.
Tudjuk, hogy az első 90 nap során sokat kell tanulni. Új rendszereket, technológiákat, arcokat és neveket emlékszel, és még sok minden mást. Könnyű elárasztani.
Ennek a tanácsnak a beépítése az Ön érettségét és elkötelezettségét tükrözi, és jó jelzést ad arra is, hogy jól teljesít, vagy szükség van-e valamilyen kiigazításra, mielőtt túl késő lenne. Függetlenül attól, amit megtanulsz, felhatalmazza Önt, hogy kiemelkedjen az új szerepében.
