Élénken emlékszem a pillanatra. Konferencián vettem részt a csapatommal, és pár olyan partnerrel beszélgettem egy vállalkozástól, amelyen a csapatom és én partnerünk volt a promóciós erőfeszítések során.
Ahogy beszélgettünk az ingyenes borospoharainkról, valaki a másik szervezetből kidolgozott egy ötletet. "Hé, valójában azon az új projekten dolgozunk, amelyre gondolunk, hogy tökéletes lenne" - mondta nekem. - Nagyszerű tapasztalatot adna neked, és extra promóciót is jelenthet neked.
Javaslata félelmetesnek hangzott. Nagyon izgatottan adtam hozzá ezt a lehetőséget rövid önéletrajzomhoz, és még izgatottabb voltam, hogy ez nem csak nem ütközik a munkaszerződésemmel, de jó volt a vállalkozásom számára is. Számomra nyertesnek tűnt.
Addig, amíg a főnökömre nem pillantottam, és meglepetésemre, láttam, hogy megrándul, és hirtelen távozik.
"Hát, azt hiszem, valaki féltékeny" - mondta egy munkatárs.
Megráztam a fejem, nevetségesnek tűnt - sőt még egy kis egomániás hangon is -, hogy ezt elhiggyem. Végül is nő volt, sok éves tapasztalattal és még sok más teljesítménnyel az övé alatt. Miért irigylem őt a közelmúltbeli főiskolai végzettségre?
Először a válasz elkerülte engem az általam kifejtett okok miatt, de végül rájöttem, hogy nem rólam szól. A bizonytalanságokról szólott, és hogy ahelyett, hogy teljesítményeimet a menedzsment bizonyságának tekintették, a saját helyzetét fenyegetőnek tekintette.
És ez a kapcsoló elcsúszása a következő lefelé mutató spirálhoz vezetett egy olyan munkánál, amelyet valaha szerettem:
Megállt, hogy a sarokban van
- Nos, duh … - valószínűleg most gondolsz. De amilyen fájdalmasan nyilvánvalónak tűnik ez a pont, ez még mindig brutálisan durva ébredés volt számomra.
A konferencia után úgy tűnt, hogy csak neheztel. Olyan volt, mintha azt akarná, hogy sikeresek legyenek, mindaddig, amíg én soha nem voltam sikeresebb, mint ő. Ahelyett, hogy tapsolt a kemény munkámért, lemondott róla. Ahelyett, hogy ösztönözte volna a kockázat vállalására, kiáltott bennem. Ahelyett, hogy meghallgatta volna és finomította az ötleteimet, azonnal lelőtte őket.
Elég realisztikus voltam, és nem számítottam rá, hogy felöltözne egy pompomlány egyenruhába, és állandó ovációt kínáljon minden választásomhoz. De az volt, hogy egy olyan menedzser birtokában volt, aki úgy tűnt, hogy ellenem dolgozik - és nem velem.
Tehát a saját pompomvezetőm lettem
Miközben hirtelen fordulása engem visszatartó erejű volt, valami fontosat tanított nekem: támogatást és bátorítást akartam , de nem volt rá szükségem .
A lecke kemény volt, de azt illusztrálta, hogy csak én kellett állnom a munkám és döntéseim mögött. És végül, ez a megvalósítás sokkal nagyobb bizalmat adott nekem, mind az irodában, mind az irodában.
Kezdett hitelt venni a munkámért
Tudom, hogy ha valaki alatt dolgozik, természetes, hogy legalább egy részét megkapja. A főnököm azonban nyilvánvalóan kezdett hitelt venni a projektjeimhez.
Azokat a dolgokat, amelyekben napok óta egyedül dolgoztam, „osztályos erőfeszítéseknek” tekintették a találkozók során. Ő lenne az, aki felállna, és bemutatna egy olyan projektet, amelybe a vért, az verejtéket és a könnyeket öntöttem, mindeközben úgy hangzott, mintha ő lenne a felelős az egészért.
Szóval szembesültem vele
Végül összegyűjtöttem a bátorságomat és felvettem a csalódásomat, és azt mondtam, hogy bár mindannyian csapatjátékosok voltam, nem akartam teljesen elhanyagolni vagy figyelmen kívül hagyni, amikor eljött az ideje, hogy elfogadjam a projekt dicséretét. De csak így válaszolt: "Nos, soha nem tudhatta volna, hogyan kell ezt megtenni, ha nem tanítottam volna neked."
Igen, sokat tanított nekem. De az a tény, hogy ezt indokolja, hogy elfogadta az összes dicséret és elismerés dolgát, amit önmagam elvégeztem, dühítő volt.
Tehát, amikor nyilvánvalóvá vált, hogy nem tudok átjutni vele, a saját hangomat használtam. Amikor egy ülésen tapsolt egy vezetõm projektemre, meggyõzõdtem róla, hogy ismertem a részvételt. Kicsit előre és agresszív volt, mint szoktam. De szeretnék világossá tenni, hogy nem kapaszkodnak ajtószárnyaként.
Végül ő választotta meg
Ami azt a munkát illeti, amelyben nem akarta, hogy a saját nevét becsapja? Nos, haláláig felemelte. Nem tudtam csinálni semmit, anélkül, hogy elmondta volna nekem, hogy jobban vagy jobban megcsinálta volna magát.
Ez nem csak elriasztó, hanem azért is, hogy rendkívül eredménytelen. Számos alkalommal kértek tőlem, hogy változtasson valamit - még ha ez csak apró részlet volt is -, hogy csak vissza kellett cserélnem.
Tehát elkezdtem magamban kételkedni
Általában érzékeny vagyok a konstruktív kritikára. Azonban az általa tett észrevételek egyáltalán nem voltak hasznosak. Ehelyett észrevételeket tett, hogy lecsökkentse a munkámat, és világossá tegye, hogy ez még mindig nem volt elég jó (és őszintén szólva, valószínűleg soha nem is lesz).
De hamarosan megtanultam, hogy mindent el kell vetnem egy szemcsés sóval. És abban a pillanatban, amikor úgy éreztem, hogy csak forgattam a kerekemet, megkísérelve teljesíteni a lány irreális elvárásait, más feletteseket vonzottam, hogy második véleményt kapjak.
Bár a próbálkozásom, hogy a kérdéseimkel a főnökömmel foglalkozzak, némileg segített, tudtam, hogy ezek csak Band-Aids-ok a golyósebeknél. Tehát elegendő csípős megjegyzés és rossz kezelés után úgy döntöttem, hogy elhagyom a munkámat és a vele járó mérgező környezetet.
Ha hasonló helyzetben van a feletteseivel, néha lemondása (és brutális becsületesség biztosítása a kilépési interjú során!) Az egyetlen dolog, amit megtehetsz, hogy jobbá tegye a dolgokat.
De függetlenül attól, hogy miként dönt az előrelépésről, fontos ezt szem előtt tartani: Csak azért, mert a főnöke néhány lépcsőfok felett állsz azon a közmondásos létrán, nem adja meg neki a szabad lépést, hogy mindenki felett járhasson. Ne feledje, hogy nem biztos, hogy tudja irányítani mások cselekedeteit és viselkedését, de ellenőrizheti, hogyan reagál rájuk.