Ha úgy érzi, mintha a munkája nem minden, ami repedt, akkor valószínűleg az első ösztön az, hogy az álláshirdetéseket online böngészi. Persze, hogy rossz szerepet tölthet be, de a belső mozgás trükkös helyzetet jelenthet. Hogyan viszonyulsz a témához? Mit fog gondolni a menedzser? Nem csoda, hogy sok alkalmazott úgy dönt, hogy a szervezetén kívül helyezkedik el.
Az igazság az, hogy a nagyvállalatoknál gyakran ösztönzik a másik osztályba való költözést, ahol meg akarják győződni arról, hogy a munkavállalók a lehető legjobb képességeiket használják - nem is beszélve arról, hogy egy ideig maradjanak.
A Caesars Entertainment 11 éve alatt Ken Janssen széles körű pozíciókat töltött be, a vendégszolgáltatásoktól és az emberi erőforrások elemzésétől a kaszinó marketingéig és ingatlankezeléséig. Most, a Vezetésfejlesztés alelnökeként segíti a többi alkalmazottat a vállalaton belül mozogni.
"Megpróbáljuk tehetségünket belülről növekedni, és elkötelezettek vagyunk fejlődésük mellett" - mondja. Ha olyan társaságban vagy, ahol lehetséges az osztályugrás, Ken tanácsot ad arra, hogyan kell lépni.
Mi a teendő, ha ideje van a változásnak?
A karrier-edzők gyakran azt javasolják, hogy foglalkozzanak a karrierjével, először felsorolva az Ön számára fontos dolgokat. Képes-e kreatív lenni? Lehetőség az emberek kezelésére? Utazni és megváltoztatni a tájat egy darabig?
Ezután készítsen egy listát azokról a készségekről, amelyeket tovább kíván fejleszteni. Lehet, hogy te egy csodálatos író vagy, aki beragadt a projektmenedzsment szerepébe. Vagy olyan ember vagy, aki egész nap bámul táblázatokat. Tisztában kell lennie azzal, hogy mire vagy jó, és mire szeretne többet csinálni.
Miután mindkét lista összeállt, végezzen néhány kutatást a szervezeten belüli szerepekről, amelyek megvalósíthatják a céljait. Találsz néhányat? Nagy. Ken azt javasolja, hogy állítson be időt ahhoz, hogy beszéljen a HR-vel vagy a tehetség osztályával a céljairól és arról, hogy milyen képzésre vagy készségekre van szükség ahhoz, hogy odajusson. Ideális esetben azt mondja: "Segítenek a megfelelő képzéshez vezetni, és a megfelelő emberek előtt vezetnek, hogy készen álljanak, amikor lehetőség nyílik."
Beszéljen a szerepek váltására
Természetesen nem fog új szerepet kapni csak azzal, hogy megkérdezi; a váltó sebességváltók az Ön részéről is munkát vállalnak. Ken gyorsan megemlíti a hálózatépítés, az önkéntesség és a felszólalás hatalmát - mivel az ülések lehetnek a tökéletes helyek arra, hogy megmutassák más csapatoknak, hogy mi van ahhoz, hogy csatlakozzanak a sorsukhoz.
„Mindig kérjen ajánlásokat. Minden találkozón be kell járnia, két vagy három különféle ajánlással. Ez demonstrálja a kérdések megértését és a kritikus gondolkodás képességét ”- mondja Ken.
Ezen felül mutassa meg lelkesedését a szerepeden kívüli feladatok iránt. „Ha mozogni akar” - javasolja -, ne félj a vonzó munkától. Önként jelentkezzen, és törje el ezt a projektet. Senki sem csinálja, mert nem annyira izgalmas, de izgalmas projektgé változtathatja, ha lelkesedett benne, és az emberekkel. ”
Nézze meg a mentorokat és a meglepő lehetőségeket
Ha tudod, hogy változtatást akar, de nem vagy teljesen biztos benne, milyen, akkor másokkal való beszélgetés segít kitalálni, hogy hol illeszkedik a legjobban. Ha a vállalkozásnak nincs hivatalos mentori programja, akkor egyszerűen csak beszélgethet vezető idősebb alkalmazottakkal arról, hogy miként navigáltak a belső mozgásban, segíthet Önnek megtervezni a saját mozgását. Ez is jó módja annak, hogy ötleteket dobjunk át, mielőtt hivatalos hangot adnánk a HR-nek.
Ken azt is javasolja, hogy a társaságon belüli manőver eszközévé váljon a társadalmi viszonyok között - elvégre soha nem tudhatja, hogy milyen kapcsolatok vezetnek a következő szerepéhez.
„Kérjen valakit kávétől, függetlenül attól, hogy jól ismeri őket. Az emberek nagyon nagylelkűek az idővel, és általában igennel válaszolnak. Csak ki kell nyúlnod.
Ne feledje azt is, hogy ha nagy szervezet vagy, akkor szerepek is lehetnek, amelyekről soha nem tudták, hogy létezik. Ken ezt gyakran látja, amikor a Caesars alkalmazottaival beszélget. Az emberek nem veszik észre, hogy a szállodákban, éttermekben, szórakoztatásban, technológiában és pénzügyekben dolgoznak. Caesars létrehozott még egy „Ügyfélutazás alelnöke” nevű szerepet, amely a látogatást a nyaralás tervezésétől az utazás utáni nyomon követéséig kezeli ”- mondja. "Mivel az üzlet olyan sokféleségű, az alkalmazottak függőleges úton dolgozhatnak, vagy mindenki számára elérhetővé válhatnak, és különböző tapasztalatokat szerezhetnek."
Alsó sor? Maradj nyitott. Lehet, hogy megtalálja a keresett szerepet, csak néhány kabin ajtónyira.
