Kedves irigy
Ó, irigység: az a kis zöld szörnyeteg, amely gyakran úgy tűnik, hogy annyira fájdalmat okoz. Hátra tudja csúnya fejét a barátok, kollégák, hírességek, főnökök, családtagok és tökéletes idegenek ellenében (nincs külön sorrendben). Felfedheti valaki más bátorságát, látásának tisztaságát, érzelmi derűjét, együttérzését, kitartását, intelligenciáját, gyors szellemét vagy sikerét.
Hadd mondjak egy személyes példát. Írásomként a leghatalmasabb irigységem akkor érkezik, amikor egy könyv közepén vagyok, és hirtelen annyira mélyen meghatoltam vagy mélyen elragadtattam az oldal szavait, hogy meg kell állnom, és lélegzetemre gondolkodni (és az irigység miatt) ) a szerző képessége. Íme néhány véletlenszerű példa, amely így állított le: Emma Donoghue szobája ; Shira Nayman ébredése a sötétben ; Patrick Suskind parfümje; Jeffrey Eugenides Middlesex ; és Cynthia Kaplan személyes esszék könyve, Miért vagyok ilyen .
Most azt szeretném, ha észreveszi, hogy a zöld szörnyet felkeltő könyvek közül néhány bestsellerek, mások csak néhány ezer példányban adtak el; néhányat nemrégiben tettek közzé, néhány évvel ezelőtt; néhányat a kritikusok elismertek, mások nem annyira. Az igazság az, hogy bár időnként irigylem valaki „sikereit”, a legerőteljesebben irigylem az, amit legjobban értékelem, a karakter bizonyos tulajdonságait, és amire íróként vágyom.
Tehát először azt szeretném, ha tisztában lenne azzal, hogy mi irigylem. A barátod sikere? Az a tény, hogy előléptetésre választották, és te nem? Hogy szerencsés szünet volt, és te nem? A hat számjegyű fizetés? Vagy az irigység abból a félelemből fakad, hogy jobban képzett a munkájában, mint a sajátja?
Felelem ezeket a kérdéseket, mert azt hiszem, ez segít abban, hogy elválaszthassa azt, amely többnyire nincs befolyása alatt, és arra összpontosítson, amely elsősorban a te irányításban van. Az élet minden bizonnyal nem tisztességes, és barátjának sikere valószínűleg a puszta jó szerencsének köszönhető, amely fájdalmasan meghaladja az ön befolyását.
Amit irányítasz, és amire koncentrálhatsz, az az, hogy miként lehet a legjobban a munkája során. Határozza meg azokat a dolgokat, amelyek ösztönözhetővé tesz téged, és dolgozzon ezen képességek mellett. Válassza szét a barátja promócióját az Ön pozíciójának realitásaitól és a felfelé való mozgás valószínűségétől. Ha valóban úgy érzi, hogy előléptetésre van szüksége, folytassa ezt a menedzserével.
Egy másik érdemes megfontolás, hogy valóban élvezi-e, és ösztönzi-e az Ön jelenlegi pozíciója. Ha unatkozik, vagy ha valaki érdeklődik a barátja (vagy egy másik) mezőjéről, amely érdekesebbnek tűnik, vagy több előrelépési lehetőséget kínál, akkor tegyen néhány lépést ebbe az irányba. Lehet, hogy a munkaváltása katalizátorként szolgál majd az ön számára néhány változtatás elvégzéséhez. Nem kell feltétlenül várnia, hogy a menedzsment megadja neked a létrát; talán itt az ideje, hogy új iparágat vagy új céget vegyen igénybe, amely biztosítja a kívánt lehetőségeket.
Ezután ezt a nőt "jó barátnak" hívod, de kíváncsi vagyok, hogy igazi barát-e. Valakivel valójában beszélgethet, vagy a kapcsolata csupán a vízhűtéses beszélgetés köré koncentrálódik? Aggódik amiatt, hogy új pozícióját dobja a hierarchiába, mert már van? Ha igen, akkor nem gondolok rá, mint a „jó barátodra”, és megpróbálom kecsesen visszatérni, miközben folytatom a felületes vízhűtéses csevegést.
A „jó barátság” követelményeim azonban kissé eltérnek. Arra buzdítom, hogy a barátaim elérjék céljaikat, üdvözlöm az eredményeiket, és azt várom, hogy ugyanez tegyék meg nekem. A minőségi barátság azon alapszik, hogy tudok-e beszélni barátaimmal és bízom-e a barátaimban, és hogy képesek-e beszélgetni és bízni bennem. Úgy érzem, hogy a barátok valódi barátok, mert tisztességes érzéseik vannak egymással, és megengedhetik maguknak, hogy kiszolgáltatottak legyenek, vagy úgy tűnjenek.
Ha ez én lennék, és azt hittem, hogy jó barátom, találnék egy időt, amikor ő és én nem lennénk a munkahelyen, és megoszthatnánk néhány érzésemet az ösztönzése körül. Lehet, hogy véletlenül azt mondom, hogy előléptetést is reméltem, vagy akár bevallom, mennyire irigy vagyok! Megkérdezhetem tőle, hogyan vagy miért gondolja, hogy megkapta az előléptetést, és talán még javaslatokat is kérdezhetek tőle. Aztán nagyon óvatosan figyeltem, hogyan kezeli a helyzetet. Ez egy trükkös idő a barátságához. Ha valóban a barátja, támogatást fog nyújtani, és szeretettel hallja ki csalódásait. Ha egy ilyen őszinte beszélgetés nem ment zavartalanul, komolyan gondolkodnék azon, milyen közel áll egy barátja valójában.
Sok szerencsét kívánok neked karriered és barátságod során, és örülök, hogy írtál és megkérdeztél.
Fran
Fran-től
Hogyan lehet megnyugodni és tiszta lenni?
