Még ha tetszik a munkája is, szeretne valaha is egy-két napot szenvedélyes projekten dolgozni, amely vadul különbözik a napi feladataitól? Vagy megnézheti egy olyan folyamatot vagy projektet, amelyről tudta, hogy sokkal jobb lehet - ha csak akkor szabadulhat meg az összegyűjtött találkozók ütemezéséről, és időt tölthet rá?
Hallunk - és kiderül, hogy a munkáltatók is, akik egyre inkább találnak módot az ilyen típusú projektek beillesztésére alkalmazottaik életébe. Miért? Először is, nem titok, hogy az emberek munkája megtalálása, amely izgatottan növeli őket az ágyból, minden reggel elősegíti a morál és az elkötelezettség növekedését. És az üzleti vállalkozások számára is jó. Végül is, a mai folyamatosan változó világban az intelligens vezetők tudják, hogy az innováció bárkinek, bárhol és bármilyen szinten megjelenhet. Ehhez nem kell hatalmas időt igénybe vennie - elvégre mindannyiunknak meg kell tennünk a tényleges munkáinkat -, de a fontos dolog az, hogy az erre a célra kijelölt időbe és helybe építjük az ötleteket.
Szóval, hogy néz ki ez? A hakatonok az egyik nagyszerű példa - eredetileg a Szilícium-völgy technológiai vállalatának mérnökei adták át őket, és az elmúlt években mainstream technológiává váltak. Ha nem ismeri, a hackathon egy meghatározott időtartam, általában egy naptól egy hetiig terjed, amikor kihívást kap egy projekt elkészítésére az elejétől a végéig, gyakran a tipikus felelősségein kívül. A repüléstől a sörtől a bankig, mindenféle vállalkozás elfogadta a hackathonot annak érdekében, hogy lehetővé tegyék az alkalmazottak számára, hogy egy rövid lépéssel visszalépjenek „normál” munkájukból, és ösztönözzék a gyors gondolkodást és új ötleteket.
Maeve McCoy, a Capital One szoftvermérnöke a közelmúltban egy hackathonon dolgozott ki, hogy ötletet dolgozzon ki egy meglévő alkalmazás fejlesztésére, hogy segítse a kisvállalkozások ügyfeleit pénzügyeikkel. „Azt hiszem, néha az emberek beragadnak a munka elvégzésének monotonjába, majd elengedik azt, majd a következő funkcióra lépnek. De szeretem, ha vissza tudok lépni és humanizálni egy problémát, be tudok lépni ügyfeleink cipőjébe, és kitalálni, mi megkönnyítheti életüket ”- mondja a tapasztalatokról.
Természetesen egy dolog az, hogy időt kap az ötletek kidolgozására - egy másik, hogy tudjuk, hogy kedvtelésből tartott projektje valódi hatást gyakorolhat. Ez az oka annak, hogy egyes munkáltatók úgy indultak, hogy olyan innovációs alapokat vagy versenyeket hozzanak létre, amelyek lehetőséget adnak az embereknek, hogy belső támogatásaik érdekében elmozdítsák projektjeiket.
Például az Egészségügyi és Humán Szolgáltatási Minisztérium belső „Shark Tank” stílusú versenyt szervezett, amely 50 000 dollárt nyert a csapata számára a szervezet IDEA Labs vállalkozási alapjából, és segíti ötleteik további továbbcsiszolását. Az Adobe több mint 1000 kísérletet támogatta a Kickbox programján keresztül, amely mindazt biztosítja az alkalmazottaknak, amelyre szükségük van egy ragyogó ötlet elkészítéséhez és megvalósításához, beleértve az innovációs irányelveket, 1000 dollárt a projekt elindításához, valamint koffeint és édességet a megtartáshoz. a kreatív gyümölcslé folyik.
Más munkáltatók ezt a szabad időt kínálják a kíváncsiságok gördülőbb követésére. Talán a leghíresebb példa a Google szétszórt „20% -os politikája”, amely arra ösztönözte az alkalmazottakat, hogy idejük 20% -át kreatív projektekre töltsék el, de sokan mások készítették el saját verziójukat. Például a 3M-nek van egy hasonló politikája, amely a legnagyobb újításaihoz vezetett, és az Intuit lehetővé teszi az alkalmazottak számára a „strukturálatlan” idejük felhalmozódását, ha inkább nagyobb darabokban szeretnék használni, mint heti alapon.
Néhányan olyan messze mentek, hogy belső ötletgyűjtő központokat vagy innovációs központokat hoztak létre új ötletek feltárására és tesztelésére (a 200 legnagyobb vállalat 38% -a már felállította őket, beleértve a BMW-t, a Sephora-t és a Target-t is). Briana Crabb, a Capital One másik szoftvermérnöke nagy örömmel vett részt a társaság egyik gondolkodóhelyén. Ő és csapata kifejlesztett egy olyan internetes alkalmazást, amely elősegíti az új bérleti alkalmazások hatékonyabbá tételét a cég rotációs programjában - ez egy ötlet, amely néhány hét alatt életre kel.
„Személy szerint ezek a fajta dolgok boldogabbá tesznek abban, ahol dolgozom. Beszéltem azokkal a barátaimmal, akik nemrégiben jártak egyetemen, és nem tűnik olyan izgatottnak, vagy akár egyáltalán izgatottnak a lehetőségeikről, amelyekkel dolgoznak. És nagyon jó dolgokon dolgozom, és imádom azt, amit csinálok, tehát ez határozottan befolyásolja a munkám megjelenítését ”- osztja Crabb. "Ez nem csak motiváló és inspiráló, hanem érdekesnek tartja a napomat."
Tudjon meg többet a Capital One-nál végzett munkáról
Készen állsz arra, hogy ilyen izgalmat érezze a munkája során? Nézze meg, vannak-e olyan lehetőségek a jelenlegi munkáltatójuknál, amelyek lehetővé teszik a mindennapi élet felkeltését - vagy a következő koncert keresésekor vegye figyelembe, hogy mennyire értékeli az Ön által vizsgált cégek az innovációt és az ötleteket? minden szint. Sokan ezt szeretik majd, de ha ez nem egyértelmű, kérdezzen például:
- Van-e lehetősége az alkalmazottaknak a munkaköri leíráson kívüli projektekbe való bekapcsolódásra?
- Mit csinálnak itt itt az emberek, ha munkaidőben vannak extra idejük?
- Arra ösztönzik a munkavállalókat, hogy ismertessék ötleteiket az üzlet különböző részeire?
Ön sokoldalú ember, olyan érdekekkel és tehetségekkel, amelyek messze meghaladják az alapvető munkájukat - miért nem dolgozik egy olyan társaságnál, amely nem csak elismeri őket, hanem időt is ad arra, hogy ezeket hasznosítsák?
Ez a második rész a „Modern Work Perks” sorozatunkban, amelyet a Capital One-val közösen hoztak létre, hogy felfedezzük azokat a dolgokat, amelyek a mai munka világában a munkavállalók számára legfontosabbak.
