A leghosszabb ideig úgy tűnt, hogy a karrierek csak az előrefelé haladhatnak. Elkezdi a társult szinten, majd a menedzserre, az igazgatóra és így tovább, és ezt sikernek tekintik.
De az a helyzet, hogy ez az út nem mindenki számára megfelelő. Lehet, hogy jelenlegi állása már nem megfelelő, és inkább más koncerteket fedez fel, mint hogy előléptetik őket. Lehet, hogy nem érdekli a csapat irányítása - inkább a legjobb tervező, eladó vagy mérnök vagy, aki lehet. Vagy talán nem biztos benne, hogyan kíván növekedni; csak tudja, hogy tovább akarja szerezni az átruházható készségeket és többet megtudni.
Megkapjuk, és izgatottan mondhatjuk, hogy a modern munkahely új lehetőségeket kínál a hagyományos karrier létrán túl - sőt, támogatást is nyújt Önnek az út mentén. Váltó karrier? Az intellektus kibővítése a szerepeden kívül? Legyen egy lekerekített ember? Ezek mind elérhetőek az Ön számára.
Miért ez a váltás? A kezdők számára a munkavégzés válik újdonságra, mivel a Millennials karrierjük első 10 évében átlagosan négyszer váltja a munkahelyeket. És ezek közül az emberek közül sok - a Tõs.com adatbázisa szerint 60% -uk - teljesen jelenlegi területén kívül munkát keres.
Tehát ahelyett, hogy alkalmazottaikat az ajtón néznék ki, sok vállalat úgy dönt, hogy olyan kezdeményezésekkel segíti a karrierváltókat az utazásukban, mint például tanulási és fejlesztési osztályok és támogató belső átadási programok.
Például a Capital One-ban az alkalmazottakat arra ösztönzik, hogy fedezzék fel az új területeket az osztályok közötti találkozókon való részvételen, a különböző területeken működő munkatársakkal folytatott beszélgetésen, és a társaság képzési platformján keresztül vegyenek órákat. „Nagyon sok mindenkivel beszéltem, amire tehetem, és olyan voltam, mint:„ Hé, itt akarok lenni, hogyan jutok oda? ”- mondja Maeve McCoy, aki képes volt zökkenőmentesen áttérni a minőségbiztosítási mérnökről a szoftvermérnökre. mindössze hat hónap alatt a Capital One-ban. "Nem kaptam semmit, csak támogatást - az első menedzserem felhívta a felszólítást az összes ilyen képzési órára, és felkészített arra, hogy emberekkel találkozzam, még akkor is, ha ez nem feltétlenül releváns a munkakörömmel kapcsolatban.”
És ha nem tudod, mi ez a következő munka? Egyre több munkáltató segíti az embereket rotációs programok révén különböző területeken a lábujjak bemerítésében. Mindegyik rendszer különbözik, de ugyanazzal a szándékkal, hogy növeli az alkalmazottak készségeit, rugalmasságot biztosítva számukra a megalapozott döntés meghozatalához, és végül a tökéletes szerepvállalásba helyezve őket.
A Google-nak és a Hootsuite-nak például van egy „bungee” vagy „stretch” programja, ahol egy csapattag hetente néhány órát tölthet egy másik osztályon rövid ideig, hogy megnézze, jobban megfelel-e. A CloudOne, a Mars Inc. és a HubSpot tradicionálisabb rendszerrel rendelkezik, amikor az alkalmazottak nyolc hónaptól egy évig töltenek mindegyik szerepben, mielőtt eldöntenék, mit szeretnének teljes munkaidőben folytatni. A VMware „Betekintés” programja nemcsak lehetővé teszi az emberek számára, hogy több hónapot töltsenek egy másik csapaton, hogy kiderítsék, megfelelő-e számukra, hanem tanfolyamokat, műhelyeket és tréningeket kínál, amelyek lehetővé teszik számukra a személyes és szakmai ambícióik további felfedezését.
És ha csak a készségeit szeretné fejleszteni, ahelyett, hogy aggódna, hogy a következő lépés miként néz ki még, akkor vegye figyelembe, hogy a munkáltatók egyre inkább értékelik a folyamatban lévő oktatást. Ez nem csak a tandíj-visszatérítési programok és a munkahelyi Excel órák; a puha készségek ugyanolyan fontosak, mint a műszaki képességek. A mentori programok és az irodában tartott műhelyek ösztönzik a tanulás gyakorlati megközelítését, és sok vállalat meghívja a különféle iparágakban meghívott előadókat és befolyásolókat, vagy rendez ebédet, és tanul (pl. A Bitlynél, ahol a cég hetente egyszer találkozik ételekkel kapcsolatban) bármit, amit az alkalmazottak akarnak).
Röviden: a munkahelyek manapság rájönnek, hogy a modern karrier út nem mindig egyenes - oldalra haladhat, vagy oda-vissza szél, vagy akár több út is lehet egyszerre. És még jobb, ha szabadságot és erőforrásokat adnak az alkalmazottaknak, hogy megtervezhessék ezt az utat a számukra értelmezett módon. Végül is azáltal, hogy befektetnek az alkalmazottak növekedésébe és sikerébe, függetlenül attól, hogy néz ki, befektetnek a vállalata növekedésébe és sikerébe.
Ez a negyedik rész a „Modern Work Perks” sorozatunkban, amelyet a Capital One-val közösen hoztak létre, hogy felfedezzük azokat a dolgokat, amelyek a mai munka világában a munkavállalók számára legfontosabbak.
